【挑戦と効率、経営を支える】【22卒】 ＫＰＭＧコンサルティング コンサルタント職の通過ES(エントリーシート) No.59468（早稲田大学/男性）（2021/8/24公開）

コンサルタントを志望する理由は私が目指す人材像にコンサルタントが一番近づけてくれると考えたからだ。私は「企業経営の基盤を支え、かつ企業の〇〇圏進出に寄与できる人材」になりたいと考える。この目標に至る理由は2つある。1つはベンチャーでの長期インターン中に経営危機に直面した経験だ。私が一年ほどインターンした〇〇を運営するベンチャーにて、コロナ渦に対応できず経営不振に陥り、結果的にインターン含め人員整理を実施。共感していたアイディアだけに道半ばとなりで悔しい思いをしたため、製品を作る側ではなく経営を支える側になりたいと考えるようになった。2つ目が自分の海外のバッググラウンドを生かしたいからだ。私は○○人とのハーフということもあり、幼い頃から〇〇を舞台に仕事をしたいと感じていた。実際にコンサルタントとして日系企業の海外進出だけでなく、〇〇系企業の日本進出もサポートしたい。 続きを読む

私が貴社を志望する理由は二つある。一つ目は貴社のマネジメントコンサルティングとリスクコンサルティングの両輪であることである。特に私は前述したような経営危機の体験から、経営の攻めだけでなく守りに大きな関心を持っている。せっかく良いビジネスモデルが、不可抗力的な外部要因などによって持続不可能に陥るところから救い出したいと考える。またそれだけでなく、日系企業の〇〇圏進出といった攻めのノウハウも身に付けたい自分にとって、どちらかで経験を積んだ後チーム移籍するといったようなキャリアが描けるところは魅力だ。2つめに、ローカルリスペクトだ。貴社および貴社グループの特徴として安易な拡大に走らない点があるが、同グループの別の法人の方から日本の立場を尊重している結果だと伺った。このような、ローカルリスペクトのカルチャーのもとで、顧客第一のコンサルティングサービスを提供するには絶好の環境だと感じる。 続きを読む

私の強みは①困難な目標に怯まない高い挑戦意欲②効率のため体系的に物事に取り組むことの二つであると考えている。私は大学からアイスホッケーを始め、経験者がひしめく厳しい環境の中で、最終的に彼らと対等に戦えるレベルに成長した。入部時、ポジションはGKを選択したが、周りの高いレベルに戦力にならない日が続いた。しかし私は、GKを選んだ責任感と伸び代しかないことをプラスと捉え、役割を全うしたいと考えた。効率的に早く能力を上げるため、それまでの練習を見直すことにした。具体的にはGKに必要な能力を分解し、さらにそれぞれピラミッドに構造化することで、足りないものを可視化するようにした。また、練習中にGK専用のビデオを撮ってもらうことでPDCAサイクルを効率的に回す体制を構築した。こうしたアプローチと練習量の結果、セーブ率を2年生の時の60%台から3年では80%以上に向上させ、戦力としてチームに貢献した。 続きを読む