2022卒の上智大学の先輩がNECソリューションイノベータシステムエンジニアの本選考で受けた1次面接の詳細です。1次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2022卒NECソリューションイノベータ株式会社のレポート
公開日:2021年6月24日
選考概要
- 年度
-
- 2022年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種
-
- システムエンジニア
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインでした。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2021年04月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 40代くらいの方々
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
事前に伝えられていたURLから入室。他の受験者と一緒に出席確認を受け、それぞれ割り当てられたブレイクアウトルームへ移動し、面接。終わり次第退出。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
オーソドックスな質問ばかりだったので、矛盾がないように答えつつ自分をアピールできるところでは確実にアピールすることを心がけた。フィードバックでも、ESと矛盾がないことやアピールしていた目標に向かって計画を立てる力や周りを巻き込む力を評価されていた。
面接の雰囲気
とても和やか。相互理解をとても大切にしているようで、面接官自身の自己紹介もかなり丁寧に行われて、なんでも質問してくださいねとおっしゃってくれた。この面接では学生時代に頑張ったことなどが多く聞かれたので人柄を見られていると思った。
面接後のフィードバック
メールにてあり。周囲の人々との関係性を理解する力があると感じたのでこの調子で最終面接に挑んでくださいとのことでした。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
なんで〇〇部にマネージャーとして入ったの?
まず、私は体育会のチームスポーツの部活に所属したいという風に考えていました。こう考えるようになった理由として、高校時代の文化祭での演劇を通して、チームで熱量を持って一つの目標を目指すことが好きだという風に実感したからです。体育会のチームスポーツの部活であれば、熱量を持った仲間たちと勝利という一つの目標に向けて頑張ることができるのではないかと考えました。このような軸で部活探しをしていた中で、ちょうど○○部との接点があり、入部を決めました。
その中でも、私自身、中高とずっと文化部としてやってきたのでプレイヤーとして部活に関わるよりもマネージャーとして関わっていった方が貢献できるのではないかと考え、マネージャーとしての入部をしました。
人を巻き込むときに大切にしていることはなんですか
二つあります。メンバーがその取り組みに参画したいと思える環境を整えることと、それぞれのメンバーのメンタルケアに励むことです。
メンバーが参画したいと思える環境というのは、周囲の人のモチベーションが高い環境だったり、周囲と目標を持って団結したり競い合えたりする環境だという風に、高校時代の文化祭のクラス演劇で幹部を務めた経験から学びました。そのため、人を巻き込む際にはメンバーのモチベーションを全体的に向上させるためにまずは自分がモチベーションを保ち、周りへの声かけをすることを心がけますし、目標設定を怠らないようにします。
メンタルケアも必要だということは○○部の経験から学びました。いくら環境が整っていても、心の中に何か引っかかるものがあると取り組みに参画しようと思えません。そのため、常にメンバーが精神的なストレスや不安を感じないように、プライベートでの対話などを大切にします。
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NECソリューションイノベータの 会社情報
会社名 | NECソリューションイノベータ株式会社 |
---|---|
フリガナ | エヌイーシーソリューションイノベータ |
設立日 | 1975年9月 |
資本金 | 86億6800万円 |
従業員数 | 12,344人 |
売上高 | 3080億3700万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 石井力 |
本社所在地 | 〒136-0082 東京都江東区新木場1丁目18番7号 |
電話番号 | 03-5534-2222 |
URL | https://www.nec-solutioninnovators.co.jp/ |
採用URL | https://www.nec-solutioninnovators.co.jp/saiyo/2024/ |