2024卒の先輩が丸紅総合職(グローバルコース)オープン採用の本選考で受けた3次面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする3次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2024卒丸紅株式会社のレポート
公開日:2023年7月28日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 内定
- 職種名
-
- 総合職(グローバルコース)オープン採用
投稿者
- 大学
-
- 非公開
- 入社予定
-
- 未登録
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施した
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
一次面接のみオンラインでした。
3次面接 通過
- 実施時期
- 2023年05月 中旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 東京本社
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 本部長、副本部長
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
到着後、控室に案内され、10分後に面接会場に案内される。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
逆質問では次の役員面談に向けて自分が気になっていることを中心に聞かせていただいた。企業分析をしっかり行っていたことが評価されていたと思う。
面接の雰囲気
1,2次面接同様に温厚な方だった。自分の研究のプレスリリースなどを事前に拝見してくださっていたのが印象的だった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
3次面接で聞かれた質問と回答
なぜ博士に進学しないのか
3点あります。1つ目に社会のフィードバックを感じられる環境で社会貢献をしていきたいと考えているからです。2つ目に博士として技術の開発に携わるというよりも、それを活かした社会課題解決に興味があると感じたからです。3つ目に意思決定の階層が高いところに携わりたいと考えたからです。いくら技術が優れていたとしても、カントリーリスクであったり、収益性の低さであったり、事業化への知見の薄さによって事業が上手くいかないことが容易に考えられます。自分はそういったものを総括して技術の社会への還元に携わりたいと考えています。
ガクチカを通じて学んだことは?
2つございます。1つ目に信頼関係構築の大切さです。始めにリーダーとして仕事ができることや優れた思考を持つことを意識して、先頭を突き進んで業務に当たっていく中で成果が出ずに挫折しました。そこで仕事や仕事以外でお互いの思考や意見を相互に共有し合い、信頼関係を築くことを最優先にしたところ、自分の施策や生徒指導が上手くいくようになった経験から、これを学びました。もう一つは、後輩指導の難しさです。自分の思考を言語化して、それを後輩に移植することで自分がいなくても自走できる状態が組織作りのベストな状態だと学べました。
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丸紅の 会社情報
| 会社名 | 丸紅株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | マルベニ |
| 設立日 | 1949年12月 |
| 資本金 | 2635億9900万円 |
| 従業員数 | 51,834人 |
| 売上高 | 7兆7901億6800万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 大本 晶之 |
| 本社所在地 | 〒100-0004 東京都千代田区大手町1丁目4番2号 |
| 平均年齢 | 42.5歳 |
| 平均給与 | 1708万円 |
| 電話番号 | 03-3282-2111 |
| URL | https://www.marubeni.com/jp/ |
| 採用URL | https://www.marubeni-recruit.com/ |
