【結論ファーストで魅了】【21卒】丸紅の総合職の最終面接詳細 体験記No.9829（熊本大学大学院/男性）（2020/7/16公開）

役員の方2人の最終面接だったので、聞かれた事に対して、これまでの面接以上に、端的かつ結論ファーストで話す事を意識しました。これまでと同じように、突飛な質問は全くなく、逆質問の時間もやや多めに取られました。これはあくまで予想ですが、これまでの3回の面接で内定をだす事はほぼ決まっているような印象を受けました。

とても和やかな雰囲気でした。事前に役員クラス2人の最終面接と聞いていたのでとても緊張しましたが、面接中は役員の方2人とも笑いながら、私の話を聞いてくれました。

Q. ××課題についてどうやったら解決できると思いますか？また、××さんを採用したら、××課題に対してどのように貢献できますか？

もうこの辺の課題になってくると、やっぱり、ビジネスアイディアだけでは難しいと思うので、新しい技術やテクノロジーを活用しないと解決できないと思います。世の中にはまだまだ、ビジネス化されていない、優れた技術がたくさん眠っていると思うので、その様な技術を発掘してきて、うまく活用することができれば、解決することができると思います。私は、大学院で学んだ××技術に加えて、会計、ITの専門性、そして、人間的な強みである、相手の懐に入る力があります。これらの力があれば、投資先を選んで評価するだけではなく、逆にこちらも投資先から選んでもらえるような仕事ができると考えているので、丸紅に大きな貢献できる人材だと考えています。

Q.逆質問はありますか？

Q. 技術の評価といっても、具体的には、どの様な評価項目のもとで進めていくのでしょうか？
Q. ××関連の技術の情報はどこから仕入れてくるのでしょうか？
Q. 現在4人の社員が配属されているとの事でしたが、今回何人採用して来年度からは何名のチームで進めていくのでしょうか？
・（もしご縁があった場合には）これから××部のメンバーの方達と働く事にとてもワクワクしています。もし××部長が××部のチーム作成に関わったのなら、今回なぜこの様なチームを作ったのか、どういう基準でメンバーをアサインしたのか教えて頂けないでしょうか？
・（私は昇進する為には常に上のポジションにいる人の仕事を、その人と本気で変わるつもりで取り組む事が重要であると考えていますが、）××部長はどのような姿勢で仕事に取り組むことによって、丸紅の役員にまで上り詰めたのでしょうか？