- Q. 志望動機
- A.
TIS株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2024卒TIS株式会社のレポート
公開日:2023年7月24日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- システムエンジニア職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は全てオンラインでした
企業研究
TISの強みや注力領域に関しては、抜かりなく調べました。
その中で、自分がやりたい領域については特に詳しく調べ、実際のサービスのアプリをダウンロードするなどして、理解を深めるよう努めました。
実際、偶然にも面接官がそのサービスに携わっていたこともあり、会話が弾んだり、かなり良い印象を与えられたと感じました。
TISに関する基本的な情報は、エントリー後に見れる会社説明会動画や、ホームページ上の情報で十分調べられたと感じています。
また、YouTubeでCM等の情報も得られるので、一般向けにどういうところを売り出そうとしているのか、というところにも着目しました。
志望動機
御社の先進的なデジタル技術を駆使し、少子高齢化社会の課題解決を行いたいと考えています。その中でも、御社が4つの注力領域のうちの1つである健康問題に関する事業に取り組みたいと考えています。少子高齢化が進んだ社会では医療従事者不足をはじめとした問題が多く起こるとされています。貴社は幅広い事業領域を持ち、ワンストップでサービスを提供することができるため、これらの問題を根本的に解決することができると確信している。私はSE職として、これらの問題を解決する社会の仕組みづくりに直接携わりたいと考えています。少子高齢化が進む中でも、私がこれまで培ってきたチームで行動を起こす力と御社の最先端の技術を活用し、持続可能な社会を実現したいと考え、御社を志望しました。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2023年04月 上旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
ESの内容・テーマ
入社5年後に活躍しているイメージに近いものは何ですか?
自身のアイデアで0から1を生み出した経験
OUR PHYLOSOPHYの中で、共感したキーワードを選択してください。上記ワードやキーワードを挙げられた理由をお答えください。
ESの提出方法
採用サイトのマイページから提出
ESの形式
Webで入力
ESを書くときに注意したこと
文字数制限ギリギリまで書くことで志望度の高さのアピールになるかもしれないと考えて書いた。どの設問も上限文字数より5文字程度少ない文字数にした。
ES対策で行ったこと
TISの志望動画で事業内容への理解を深めた。また、就活会議で、TISの選考が通過している人のESを見るなどしてより強みの理解を深めた。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2023年04月 上旬
- 実施場所
- 自宅webテスティング
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
WEBテスト対策で行ったこと
参考書をやった。
時間がなくてあまり対策はできやがったが、基礎的な学力があればある程度は対応できそう
WEBテストの内容・科目
SPI 言語 非言語
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
65分
対策の参考にした書籍・WEBサイト
SPIの青本
1次面接 通過
- 実施時期
- 2023年04月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 技術職の人だったと記憶してます
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンラインのため特になし
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
チーム経験については、自身の役割とその立場の上で組織全体に働きかけたというエピソードを論理的に話すように心がけた。
とにかくわかりやすく話すようにした。
面接の雰囲気
ものすごく柔らかい雰囲気で、「個人面談」の字の如く面接よりは和やかな雰囲気だった。質問される時間と逆質問の時間が半々なくらい、お互いを知る会という感じであった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議
1次面接で聞かれた質問と回答
志望動機で話した注力領域について、なぜそれに取り組みたいのか
医療のIT化が進んでいないことや医療従事者不足の解決をしたいと考えたからです。
医療にIT化が進んでいない原因として、医療を必要とする高齢者のデジタルディバイド問題が絡んでいると考えました。御社は決済領域に強みを持つことから、世の中におけるこの問題に大きく携わっていることからも、アプローチが可能だと考えました。また、御社はヘルスケアパスポートといったサービスも提供していることからこの問題を双方から解決できると考えたからです。
チームで取り組んだ経験
部活動の幹部として◯◯の達成を提案・実行したことです。私の所属していた部活では△が原因で慢性的な問題が起きていました。この問題を解決するため、部活動の幹部として2つの取り組みを提案し、行いました。一つ目は・・・です。そして2つ目は、、、です。この取り組みの結果、◯◯を達成しただけでなく、それをさらに上回る◉◉という効果を得ることができました。この経験から、組織の課題を特定し、その解決に向けた対策を行うことで組織をより良くできる経験を得ました。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2023年05月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- おそらく役職ついてるひと
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンラインのため特になし
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
チームワークを大切にしてるエピソードが鍵となるという話を見たのでそこをアピールできるようにした。
また、年次も上の方で、最初はとても厳かな雰囲気で緊張もしたが、
やりたいことやこれまでの経験・強みを論理的に話し、TISで活かせるということを積極的にアピールした。
その結果内定につながったと考える。
面接の雰囲気
最終面接ということで、1次よりは厳かな雰囲気であった。しかし、話が深くなる度、志望度や自身の強みについて積極的にアピールする中でどんどん雰囲気が和やかになっていったと感じた。
面接後のフィードバック
内定連絡が来た上で、面接のフィードバックがあった。
チームワークでの取り組みが評価されたようであったが、特に深くフィードバックされたわけではなかった。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議
最終面接で聞かれた質問と回答
あなたの強みを教えてください
私の強みは、チームのリーダーとして組織をより良い方向に向けるための課題解決を行う責任感があります。この強みは部活動の幹部として◯◯を達成した経験で活かしました。私は、△△部の幹部として◻︎◻︎の役割を担っていましたが、コロナの影響で部員の勧誘活動を行えないことによる部活動存続の危機に直面しました。この問題を解決するために、◯◯の提案をし、部全体で取り組みを行いました。この取り組みの結果、新入生だけでなく、2年生など部活動に入るきっかけを得られなかった人にも部活動の宣伝をすることができ、◯人入部するという大きな成果を得ることができました。
逆質問(逆質問の時間が長かったため)
(年次が上の方であったので)事業的な強みだけでなく、中の社員の方からみた御社の強みを教えてくださいという質問をした。逆質問の時間は結構長かったが、最初にこの質問をしたことで、面接官がかなり楽しそうにいろんな話をしてくれたこともあり一気に雰囲気が和やかになった。その中で、自分もいいなと思ったところを突っ込んだり、深掘りさせてもらうことで会話のキャッチボールがかなり弾んだと感じた。いいところや魅力・アピールポイントを聞いて嫌な気持ちになる面接官はいないと思うので悩んだら聞くといいと思います。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2023年05月 中旬
内定を承諾または辞退した決め手
他の企業かは内定を頂いたため、辞退しました。
内定後の課題・研修・交流会等
交流会はありましたが、参加してません。
内定者について
内定者の人数
オープンチャットには150名ほどいました。
内定者の所属大学
内定辞退したため、しょうさいはわかりません
内定者の属性
内定辞退したため、しょうさいはわかりません
内定後の企業のスタンス
内定後2週間ほど。
社員の方との面談等あったが、入社意思を厳しく問われることはなく、
納得いくように考えてくれた言葉をかけてくれた。
内定に必要なことは何だと思うか
自分のやりたいことと、TISが力を取り組んでいる事業のマッチ度や熱意をしっかり伝えることが重要だと感じた。チームワーク、組織で取り組んだ経験をより重要視し、一次面談でそのエピソードが話せた場合にはグループディスカッションが免除され、最終面接に進めるという話をきいた。私もそのパターンでグループディスカッションを免除できたので、組織での取り組み経験はしっかり構えておくのが良いと思います。逆質問の時間が半分くらいとかなり長いので、ある程度聞きたいことを決めとくのもいいと思いますが、会話の中で聞きたいことを見つけられる力があると良いと感じた。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
やりたいこと、自分の思いをしっかり伝えることが大事なのかと思いました。面接時間が30分ととてもみじかいので、その短い時間の中でも自分をしっかりアピールすることが重要だと感じます。難しい質問もなく、とても和やかなので普通に会話をすることを心がけるのが重要かと思います。
内定したからこそ分かる選考の注意点
とにかく、逆質問の時間が長くて驚きました。就活会議をはじめ、いろんなサイトで逆質問が半分くらいというお話を聞いていたので、ある程度準備できていましたが、
準備せずにあの時間の逆質問があると困ってしまうと思いました。
聞きたいことがたくさんあります!というスタンスで志望度をアピールできる場所だと思うのでうまく活用することが大事だとおもいます。
内定後、社員や人事からのフォロー
最終面接のフィードバックや、実際に社員の方々と面談する機会をいただいた。私は辞退したので参加していないが、座談会のようなものもあった。
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TISの 会社情報
| 会社名 | TIS株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | ティアイエス |
| 設立日 | 2008年4月 |
| 資本金 | 100億円 |
| 従業員数 | 19,843人 |
| 代表者 | 桑野徹 |
| 本社所在地 | 〒160-0023 東京都新宿区西新宿8丁目17番1号 |
| URL | https://www.tis.co.jp/ |
