ＴＩＳの内定者のアドバイス一覧（全68件）

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】福利厚生や会社の事業の将来性、給料を踏まえ決定した。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】交流会、グループワーク【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】280【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】わからない【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】文系、理系、半分ずつ【内定後の企業のスタンス】内定をいただいたあとも納得できるまで1ヶ月ほど待ってくださった。その期間に交流会もあり、会社の魅力を伝えてくださった。【内定に必要なことは何だと思いますか？】なぜＩＴ企業なのか、なぜＳＥなのか、なぜＴＩＳかを論理的に自分の過去と照らし合わせて答える必要がある。また、どの分野で活躍したいのかを、ホームページなどを見ながら想像し、具体的に話せると好感度が上昇すると思う。また、学生時代頑張ったことではＰＤＣＡを意識しながら話し、相手がどの様な答えを求めているか考えながら端的に答える必要がある。これはＳＥで非常に重要な能力であり、それも求められていると思う。頑張ってください。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】将来実現したいことなど会社の方向性と一致しているか、相手を納得させられているか、過去の経験をもとに現在、将来と論理的に構成されているか。内定をもらえた理由はこれらの評価基準を満たしていたからだと考える。あとは、自信をもつこと。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】なぜＴＩＳなのか相手に熱意をもって伝える必要がある。最終面接では、ＳＰＩの結果を聞かれるので、解答した内容と相違がないか確認しておく。あとは、ＳＥに求められることを意識しながら、的確に質問に答える必要がある。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】情報資格取得のサポート、内定者同士の交流

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】内定は辞退しました。理由は、エンジニアとしてキャリアを積みたく、TISではエンジニアの立ち位置が低そうであったからです。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】なし【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】約２７０人【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】大阪市立大学、大阪府立大学、神戸大学、大阪大学、近畿大学【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】大学卒、大学院卒【内定後の企業のスタンス】承諾期間は短く、電波をいただいてから３日間で返事をしなければなりませんでした。第１志望ではなかったため、辞退しました。【内定に必要なことは何だと思いますか？】TISは、採用人数が多いため、事前に準備する量は、他社に比べて少なくて良いと思います。ただ、面接官によって、面接の雰囲気が全く異なるため、そこを外さないように神頼みは大切だと思います。もし、外れた場合には、いかに自分に興味を持ってもらえるかが勝負になるので、会話のやり方を、日頃から意識しておくことがいいと思います。そのためには、自己分析とエピソードをいかに伝わりやすく、かつ、面白く話せるかが勝負だと、私は思いました。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】内定が頂けなかった人は、単純に興味を持ってもらえなかった体と思います。なので、　面接前に、自分はITスキルでアピールするのか、面白いエピソードで勝負するのか決めてから臨む必要があると思います。また、エピソードの話し方も注意するべきだと思いました。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】４月からの本選考になると、枠が少なくなるので、結果の連絡がすごく遅くなるので、結果が気になる人は、早期選考で受けることをお勧めします。さらに、オンライン面接により、応募人数も例年より、とても増えているとおっしゃっていました。そのため、他の学生との差別化はとても重要であると感じました。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定を承諾していないので、詳しくはわからないが、内定者ミーティングや基本情報技術者試験に向けた勉強会が、毎月あると聞きました。

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】内定を承諾しました。もともと内定を頂いていた会社がありましたが、自分が就活生活の中で一番やってみたい仕事があったのでTISに決めました。仕事内容と選考を通して社員の印象も良かったのでこの2つが決め手でした。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】まだ連絡なし【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】すみません、分かりません。【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】すみません、分からないです。【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】すみません、分からないです。【内定後の企業のスタンス】もともとこの会社が最後に受けている会社だったので、特に期間は選ばなかったです。一応1週間と言いましたが、言えばしっかり就活を続けられると思います。【内定に必要なことは何だと思いますか？】しっかり入社後のイメージがあることを伝えること、自分の過去の経験に共感してもらうこと、熱意、この３つだと思います。自分が働いてどのようなところに変革を起こしたいのかというのは意識していると思います。次に1時面接ではパーソナルな部分をよく聞かれ、自分はそこに共感してもらえて良い雰囲気で面接が出来、合格できたのでそのあたりも用意できてると合格率は上がるかと。最後は熱意です。この会社でやりたいことがあるんだ、この会社で働きたい理由があると伝えきることが大切だと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】内定が出るという話では、一緒に働いていけると思われるか、本当に入りたいという熱があるかだと思います。一緒に働ていけるというところは難しく、面接官の相性や見た目などどうしようもないところもありますが、過去の体験や自分の持っている特徴などを上手く伝えることができれば挽回の余地があるかと思います。最後は熱意だと感じました。誠心誠意根拠を持ってその熱が伝われば内定の可能性は上がると思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】最終面接では意外と落ちると思うので注意が必要だと思います。面接が2回しかないので、内定が出る可能性はそこまで高くないかと。一次面接では志望度の話は少ししかないので、如何に自分の過去の経験が相手に響くかが大切だと思うので自己分析を甘んじない方が良いかと感じました。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】これからなのでまだ確定ではないのですが、内定者交流会に誘われるそうです。

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】マッチング合格後、他者の内々定を獲得したため辞退しました。一番の理由はその企業と比較して給与がやや低かったからです。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】交流会、課題があったようです。【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】150名程度【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】いわゆるマーチ【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】多種多様でした【内定後の企業のスタンス】内定をいただいて、電話で詳しい内容を聞いた際には、気が済むまで就職活動をした、そのうえで自分たちを選んでくれたらうれしいというお話をされました。一つの目安として一か月ほどあったように思います。【内定に必要なことは何だと思いますか？】最も大切なことは、とにかく早い段階の募集に応募することに限ります。もちろん、準備がしっかりできてから受けるに越したことはありません。ただ、もともと採用数が多い（200名程度）企業であるので、とにかく倍率は他社に比べて低いです。また、ESの時点での通過率は高かったと感じています。加えて、ESを出す時点では、企業説明動画やIT業界の概説をある程度理解していれば（十分理解しておくのが最適ですが）、十分です。その後の理解の補填は、面接までに十分に行えます。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】内定を獲得するための方法にも記しましたが、とにかく早い時期から見ておくことです。これが違いになると思います。厳密にいえば、後の募集で出せば出すほど補欠要因になる可能性が高くなり、内定を取る難易度がどんどん難しくなってしまうのです。あとは、TISらしい、明るく優しげな人が内定を取っていると思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】特に特別なことはありません。ただ、コミュニケーションに不安がある人は、面接までに大学の就職サポートを行っているような場所で練習するか、友達と模擬面接を行ったほうが良いと思います。あとは、雑談調の雰囲気に流されすぎず、意志を明確に記すことです。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定者向けの交流会がありました。これは、ただ内定者同士の情報交換や交流の場というだけでなく、社員の方へ「ぶっちゃけた」質問をできる場の提供でもありました。

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】辞退：より志望度の高い企業から内定を頂けたため【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】なし【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】不明【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】不明【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】不明【内定後の企業のスタンス】催促をされたことはないが、終盤の方だったので期間はそこまで長くはなかった。（1週間程度）途中でその期間も短くなったのでもう少し考える時間が欲しかった。【内定に必要なことは何だと思いますか？】TISはマッチング制度というもので2回選考を受けることができるので、一回目のマッチング面接で高評価を取ると先に進みやすいと思います。そのためにしっかりと企業の強み弱みを把握し、自分がその会社で何を実現したいのかということをしっかりと話せるようになる必要があります。おそらくそこが最も重要視してみているところだと私は感じています。特徴は割と明確なので、志望度が非常に高い場合はＯＢ訪問を行ったり、インターンに行ってしっかりと人の部分でも比較してくと他の学生と差別化できるかもしれません。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自分の将来をどれだけ考えられているかどうかが大きな境目だと私は思っています。ＴＩＳは独立系故に自分から行動していくことが強く求められます。そのため自分が将来やりたいことが不明瞭で定まっていないとおそらく厳しいのではないかと感じました。具体的でなくてもどんなことをしてみたいのかまっすぐ語れることが大切だと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】マッチング制度と本選考に分かれているため、おちても本選考でいいやと油断してしまいがちですが、実際は非常に枠が限られてると思った方がいいです。早期であればあるほどよく、内定辞退者が少なければその分だけ本選考の枠数も厳しいものになるでしょう。しっかりとマッチングの段階から全力で取り組み、本選考のつもりで挑んだ方がいいです。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定後にイベントの案内などはありましたが、内定承諾後だったので特に参加はしませんでした。

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】辞退。他企業からも内定がでて、そちらとのマッチ度が高かったから。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】なし。【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】分からない。【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】分からない。【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】分からない。【内定後の企業のスタンス】3週間ほど期間はもらえた。また、承諾期限を延ばすこともできそうな雰囲気はあったが、自身は伸ばすことなく辞退した。【内定に必要なことは何だと思いますか？】TIS株式会社は保守的なイメージからの脱却を狙っていると感じた。したがって、どんどん挑戦できるという点をアピールすれば内定率は上がるのではないかと考える。しかし、マッチ度もしっかり見られているように感じたことから、TIS株式会社の社風(イケイケ、体育会系というよりも一歩引いたところから冷静に行動し、頑張れる人)をしっかり認識し、そのような人であることをアピールすることも重要であると感じた。あくまで筆者の感想であるが。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自身の将来のビジョンをしっかり持っていて、それがTIS株式会社で実現できるということを言語化できているかいないかだと考える。そして、そのビジョンを過去の自身の経験があるから達成できるという裏付けを面接内でできると内定。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】2回しか面接を行わなかったことから、時間内でどれだけ自身の人間性と長所をアピールできるかがカギである。また、座談会は2回程度参加していたことから、その点も考慮されているのかもしれない。口頭で伝えられたわけではないが。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】特になし。リクルーターも付くことはなかった。

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】辞退した。就活を進める中で、自身はまず金融分野のSIerに携わりたいと考えるようになったため。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】なし【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】不明【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】不明【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】不明【内定後の企業のスタンス】内々定通知もメールで受け取り、アンケートという形で承諾／辞退を回答した。その後、承諾者には社員との座談会の場などが用意されていたようだった。【内定に必要なことは何だと思いますか？】面接の回数は少なく、その面接の際にも社員の方がお話してくださる機会がとても多いため、あまりがつがつアピールしすぎず吸収するつもりで臨んだ方がいいと思います。社員の方にたくさん喋ってもらうためにも、まず自分の考えをまとめておき、簡潔に伝えられるようにしておけば、その意思を汲み取って事業に関する話をたくさんお聞きできると思います。面接は雑談のような感じであるため、どんな話題もにこやかに返答し、あわよくば自身のエピソードも少し差し込めると印象は良くなると思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】まず、何より業界の志望理由がしっかり作れているかであったかどうかであるように感じる。正直なところ、他社の選考に力を入れており、TIS独自の志望動機を完全に創り上げられていなかったが、IT業界という特性からか自分のやりたい仕事はすぐ見つけることができたため、まずは根拠立てて説明できるような業界の志望理由を固めておくといいと感じた。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】面接の回数が少なく雰囲気も和やかなため、どの段階でどの程度落とされているか分からない。座談会の機会もあるが、選考前であるため、関連性はないように感じる。新型コロナウィルスの関係もあるが、内々定通知までメールなのであたたかみはあまり感じられなかった。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】メールでのやり取りしかなく、直接会話することはなかった。

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】辞退しました。もっと技術力がある会社があったからです。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】2時間の交流会はありました。【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】不明です。【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】交流会ではmarchの方をちらほら見かけました。【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】交流会に出たところ、コミュニケーション能力に優れた方が多いように感じました。【内定後の企業のスタンス】マイページ上から内定を承諾するか辞退するか延長するかを決めることができます。延長は理由と希望期限を書くことができます。私は1カ月ほど延長させていただきました。【内定に必要なことは何だと思いますか？】「なぜTISか」ということかと思います。面接を通して、第一志望かは聞かれなかったので、「なぜTIS」かをしっかりと回答することが内定につながると思います。そうなると競合他社と比較する必要がでてくるかと思います。他社と比較をすることでTISでしかできないこと、TISでならではの魅力をみつけ、それを自分の経験ややりたいことと絡めて話すことで内定をいただくことができると思います。そのためにもやりたいことや自己分析もした方が良いと思います。面接ではきはきと喋ることも大切です。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】「なぜTIS」かをしっかりと回答することができない人です。そういう動機付けのためにも1Dayのインターンに参加したのは良かったと感じました。そこを言語化できたのが内定をもらえた理由だと私は考えます。TISのホームページも役に立ちます。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】面接が二回のみで、時間も30分と長くない。そのため、しっかりと伝えることを伝えねばならない。イメトレや、面接練習をしっかりと行うべき。適性検査のSPIはWebテスティングのボーダーは高くないと思うが、勉強は下方が良い。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】特になし。内定者交流会へ参加しませんかというメールは来た。

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】プライムベンダーである点、どんどん大きくなる会社だと感じた点、また社風【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】交流会あり、今週参加するため内容は不明【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】200人と書かれていた【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】わかりません【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】文系、理系半々くらいかと思います【内定後の企業のスタンス】内定後も承諾、事情により承諾期間の延長、内定辞退、3種類あり、事情がはっきりしていれば承諾を伸ばしてもらえると思った。【内定に必要なことは何だと思いますか？】再々書いたが自己分析が大切であると感じた。面接はいくら経験しても面接官によっては全く違う角度で質問してくる。この会社がそうであった。そのため、学生時代がんばったこと、自己PR、志望動機どこから深く掘られても答えられるような自己分析は大切であると考える。就職難易度は高いらしいが、面接回数も少ないため、自己分析+会社への理解+ＩＴ業界への理解があれば特に問題ないと感じた。面接官は経歴が長く、自分の父親くらいの年齢方が多いため少し緊張するが面接の練習は忘れずがんばってほしい。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】内定が出ない人の足りない点は2つあると考える。1つ目は準備不足。例えば、面接練習不足、企業と情報の不足。2つ目は、答える内容に自分らしさが微塵もないこと。ＳＥを目指した理由が手に職をつけたいだとして、その理由が転職したい、であったらどの面接官も納得してくれない。手に職をつけたいならなんで手に職をつけたいのか自分の言葉で話せるようにしたほうがいいと思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】正直オーソドックスな質問もないため、面接が終わった後も手ごたえを感じたとはいえなかったため、自信は一切なかった。でも受かった理由は沢山準備したこと、それによって自信をもって選考うけられたことが評価され内定をもらえたと考えるため、内定のポイントでも述べたがそれらを実行する事に注意してほしい。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】人事のフィードバック、社員座談会、pdfファイルにて内定後のスケジュール

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】他に内定をもらった企業の方が少し魅力に感じたからです。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】なし【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】わからない【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】わからない【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】わからない【内定後の企業のスタンス】電話ではなく、メールで合格の連絡が来るので、特に就活をやめるように指示されるといったことはありませんでした。【内定に必要なことは何だと思いますか？】まず、なぜこの業界に興味を持ったのか、どのようにして、業界を絞ったのかということを考え、なぜ、この企業を志望して、他の企業とはどのように違うのかということをしっかりさせた方が良いと思います。さらに、自分のキャリアプランや携わりたい業界、携わりたい業種、達成したいことを明確にするということは重要だと思います。当たり前なのかもしれませんが、就活において当たり前のことをしっかり準備することが、この企業に内定をもらうために必要なことだと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】最終面接では非常に一貫性や、論理性が重要視されたので、一次面接と最終面接で面接官の方のタイプが違うことを意識して、答え方や、答える内容を少し工夫する必要があると思います。臨機応変に対応できたことが良かったのではないかと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】就活の面接における準備のレベルは普通だと思うので、ある程度の準備をして、あとは人柄よく受けることができることが必要なのかと思います。また、答える中で一貫性を重要視して、自分の論理が崩れないようにすることは必要だと思います。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】座談会のようなものはありましたが、特にフォローのようなものはありませんでした。

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】企業の規模が大きい、人が良いと感じた、給料が良い【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】分かりません【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】200人くらい【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】知らない【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】分からない【内定後の企業のスタンス】三週間くらいを目安に答えるように言われた。私自身はもう面接を受ける予定が無かったため、他者の選考結果が揃うまで少し待って欲しいと伝えたら快諾してもらえた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】他者との差別化を自分なりに出来ていたらいいと思います。多くの人はインターネットで調べた内容や、説明会で言っていた会社の強みをもとに志望動機を作っていきますが、それだけでなく自分が肌で感じたものを言語化出来た志望動機の方が他の人との差別化にもなるし、本当に行きたいと感じている会社の選考は順調に進むはずです。面接官側の立場に立って同じような話を何度も聞いているよりも自分の肌感にこんなところがあっていると感じているからのような話をした方が共感を持ってそれに関した話をしてくれると思います。このようには話をしてくださった内容が次の面接でのさらなる志望動機にもなります。段階的に話を引き出せるように頑張ってください。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自分の意思がしっかりとあること。論理的に話が出来る事。相手が考えていることを踏まえた上での行動が出来たり、発言が出来る。今まで何をやるにも考えて行動してきた人は何も困らずに答えることが出来る質問しかされないので、考えずに行動することが多い人は入念な準備が必要だと感じた。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】面接の雰囲気を作っていくのは面接官ではなく、面接官と自分であるという事をしっかりと覚えていた方がいい。面接官に合わせようとするのはいいことだが、あまりにも堅い雰囲気をずっと出されている際にはちょっとしたことで柔らかい雰囲気に変えたりすることが重要だと感じる。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】座談会のようなものに紹介されたり、現場の社員の方との面談がある。

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】自分自身が働くイメージが他の内定先、選考を受けているどの企業よりも鮮明にイメージできたから。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】内定者交流会・社員座談会【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】採用人数が200名程なので、結構多いと思う。【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】先日内定者と交流する機会があり、関東の大学が多かった（ほぼMARCH）【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】インターンシップに参加した際は、文系の方でもプログラミング経験がある方が多かった。【内定後の企業のスタンス】内定をいただいた後も、就職活動を続ける事は可能。ただ私の場合は、すぐに承諾するといったので、期間等はわからない。【内定に必要なことは何だと思いますか？】他のSIre企業でなくなぜTISなのか。TISに入社してどんなことしたいか、どんな価値を会社にもたらしてくれるか伝える事が重要だと思った。インターンシップ・座談会などで多くの社員様と話す機会を設けて、志望動機に熱意を載せて話す事ができれば受かると思います。プログラミング経験はあるに越した事はないが、なくてもものづくりに対する熱意等を伝えれば受かる事は可能だと思います。実際、お話しした社員様は経験がない方もいらっしゃいました。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】嘘をつかない事だと思います。嘘をついて自分を取り繕っても、深掘りとうの質問をされると答えられなくなり逆効果です。正直にできない事はできない、失敗した事は失敗したという方が好印象だと思います。面接に質問に的確に答える事が必要だと思います。質問の答えになっていない回答をすると、面接の意味がなくなってしまうので、落ち着いてしっかり質問の意味を理解し、どのような答え方をしたら好印象か考えて対策するのが良いと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】面接が二回しかないからといって油断しない方が良いと思います。しっかりこれまでの経験を語って、嘘偽りなく話す事が重要です。インターンシップに参加し、自分がTISで働く姿を明確にできれば志望動機に熱が入るので良いと思います。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定者との交流会・社員座談会が今後開催される予定。

【内定後の企業のスタンス】メールにて、マイページ上で内定承諾の意思をみるアンケートに答える。アンケートに答える期限が２週間ほどあり、またそれまでに内定承諾を決められなくても期間をさらに伸ばしてくれる（３週間〜１ヶ月ほど？）のでとても助かった。【内定に必要なことは何だと思いますか？】学歴があり、ITに興味があることが説明できれば受かると思います。正直ガクチカや志望動機などの深堀はあまりありませんでしたし、最終面接では「頭のいい大学だから、ITの勉強も大丈夫だよね」と勝手に推測してくれました。そのため、面接での受け答えもある程度重要だとは思いますが、学歴フィルターのようなものがあるのかなと感じました。次に、ITへの興味について、「あなたの学部は理論性が大事なので、ITにもついていくことができると思います」と褒めて？いただきました。また「○学部などは全く関連性がないからちょっと...」というようなことも仰っていたので、（面接官の一意見だとは思いますが）文系で接点がない方はIT関連のニュースを見たり基本情報の勉強をしたり、自分とITとの関係性を考えておくといいと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】MARCH以上の大学で、スタンダードな受け答えができれば大丈夫だと思う。もちろん面接のために深堀対策を行い、確固たる志望動機を持っていればより良いが、ある程度できていれば内定はもらえるのではないか。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】特にないが、座談会に参加しておくといいかも。座談会は１０〜人の先輩社員の方がはじめに軽い自己紹介をしてからテーブルに座り、興味のある社員の方のテーブルに学生が行くという方式なので、選べたのがよかった。そのため自分の興味のある部署や、年齢の近い方、ベテランの方など偏らず意見を聞くことができるためESや志望動機が書きやすかった。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定を承諾していないのでわからないが、電話もなく連絡は全てメールだった。

【内定後の企業のスタンス】２週間程時間があり、その後入社意思確認アンケートがあった。入社を迷っているという項目もあり、理由を書けば検討期間を延ばしてもらえる様子であった。このアンケートで辞退したため、その後のことはわからない。【内定に必要なことは何だと思いますか？】自分がこの会社に入って何がしたいかを明確にしておき、深掘りされても答えられるくらいに具体的なイメージを沸かせた方が良いと思う。また、最終面接では想定外の質問が多かったため、自己分析をしっかりして自分がどのように考えているかを理解した上で、その場で考えて発言することが出来るように、面接練習や、他社の面接を沢山して話す訓練をした方が良い。一次面接の際にエンジニアの方が教えてくれた業務内容や、会社についての話は、最終面接で活かせるように覚えておくべき。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】志望動機ややりたいことが具体的に話すことが出来、かなり深掘りされても考え込まずにはっきり話すことが出来たためであると思う。また、ガクチカについては何故やろうと思ったのかなどの、自身の思考を深掘りで聞かれたため、自分の考えで行動出来る人物が求められていたと思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】コロナウイルスの影響かはわからないが、１つの面接の結果が出るまで1.2週間空くため、前回の面接内容を忘れないようにメモしておく必要がある。一次面接も最終面接も面接官の手元にspiと性格検査の結果の紙があったため、テストも重要視される。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定後、人事から電話が来て入社意思があるかや、面接のフィードバックをしてもらった。

【内定後の企業のスタンス】内定のメールが届いてから、1，2週間以上電話でもメールでも連絡はなく、承諾期限も6月以降とメールに記されていました。【内定に必要なことは何だと思いますか？】SIer業界について知っておくのは非常に大切です。基本的な業務内容は同じなのでどこの会社を受けるうえでも押さえておく必要があります。TISに関してはクレジット領域が強いので最低限そこは押さえておくべきだと思います。クレジット決済サービスの名称の1つや2つは覚えておいたほうが良いと思います。また、人にもよると思いますが、いやらしい質問や答えずらい質問は少ないので、しっかりと自己分析を行っておくことが非常に重要だと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】しっかりとコミュニケーションをとれるかどうかが重要だと思います。面接でも志望動機などよりかは自分自身の話を掘り下げられ、会話形式で進んでいくので、自分の言葉で思っていることを伝えられる人は評価されると思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】最終面接では、SPIについて触れられます。言語、非言語の出来についての感想や性格診断の結果などについて告げられ、簡単な質問もされるので、嘘をつくとばれてしまうのではないかと思います。しっかり自分の思いを伝えることが大切だと思います。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】特にフォローはありませんでした。内定通知の2週間ほど後に、電話で面接のフィードバックをいただけます。

【内定後の企業のスタンス】2週間ほどの承諾期間があったが、理由を伝えれば期間を延長してもらえると思います。他にも内定者限定座談会などがありました。【内定に必要なことは何だと思いますか？】企業研究だと思います。SIerは差別化が難しいが、TIS株式会社は独立系最大手であり、決済のシステムに圧倒的なシェアを保有しているため差別化が図りやすいと思います。その中で志望動機は事実だけでなく、自分の体験からくるものがあれば良いと思います。またチームの中での立ち位置やコミュニケーションの取り方を重視しているため、自己分析を深くすることともに、しっかりと答えらえるようにすることが重要だと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】チームの中での自分をしっかりと理解している人が内定出ると思います。面接を通して志望動機は聞かれなかったため、人を見ていると感じました。また内定を多く出していると思うので熱意を伝えることができれば内定を取れるとおもいます。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】特にはありません。選考も面接ではなく面談であるため話しやすい雰囲気でした。しかし友人の話によるとSPIの点数が高いと面接でもその点を評価されたらしいのでSPIの勉強をしておいて損はないと思います。熱意を伝えられるように頑張りましょう！【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定後、座談会がありましたが事態をしたため不明です。

【内定後の企業のスタンス】電話で簡単なFB面談のようなものを実施し、6月頭まで他社の選考状況を待ってもらえました。拘束党はなかったと思います。【内定に必要なことは何だと思いますか？】SI企業はどの会社も同じような事業を展開しているので、差別化を図ることが非常に重要であると思います。そのためにも、企業のIR情報やHPを通じて企業側から発信している強みをしっかり知る必要があります。企業が押し出している強みなので、面接でもその強みを企業の魅力的な点に挙げると、面接官も納得すると思います。また、日経新聞等で企業の最新のニュースや技術、サービスを知っておくことで逆質問の際に面接官に企業研究のアピールができます。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】説明に納得感があること、論理的であること、自身をもってその説明をしていることだと思います。自身のパーソナルな部分についてはもちろんのこと、企業研究も間違っていてもいいから自分がその企業を選んだ理由を自信をもって説明することでよい印象を与えることができると思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】事業領域が広いので、どの分野に携わりたいのか、なぜその分野がいいのか、その目標を達成するためにはなぜ当社でなければならないのかを明確にしておきましょう。また、1次面接では20分程度も逆質問の時間がとられました。そのため、事前にある程度の質問を用意し、面接官の回答に対してツッコミを入れるように準備するとよいと思います。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】任意でしたが、内定者限定の座談会のようなものがありました。また、新卒社員の入社理由等のコンテンツ配信もありました。

【内定後の企業のスタンス】内定を承諾するかどうかのフォームを提示された。内定保留する学生については、待って欲しい期限と理由を書いて提出する必要がある。【内定に必要なことは何だと思いますか？】この企業の面接を通して、「大学時代に力を入れて取り組んだこと」を重点的に聞かれたので、この設問に対して、しっかりと説明できるようにしておく必要があると思う。一次面接は、八割程度がこの設問に関するものだったので自分の中でも深掘りをして、いろいろな質問に答える練習をしておくべきだと感じた。最終面接では、多種多様な質問がポンポン飛んできたので、慌てず、端的に説明することを意識した。人柄を重視されるので面接では、人の良さをアピールすべき。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】「大学時代に力を入れて取り組んだこと」についての深掘りを自分の頭の中でも行って、なぜ取り組んだのか、なぜその選択をしたのか、どんなことが困難だったのかを端的に説明できることが必要不可欠だと感じた。また、それらをどう業務に生かせるかというところまで話を組み立てておくとなお良いと思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】面接の際には、面接の前に受けるSPIでの性格検査をよくみられているため、変に自分を取り繕うことなく、ありのままの自分を伝えることが必要だと感じた。ここで性格検査と矛盾する返答をすると良い印象は与えられない。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定承諾、辞退関係なく、面接のフィードバックを電話でしてもらえる。

【内定後の企業のスタンス】基本手には2間ほど待ってくれます。その後は人事の方と相談で延長処置をしてもらえます。フィードバック面談があるのでその際に人事の方と交渉してみるといいと思います。【内定に必要なことは何だと思いますか？】他のSI企業と必要なことは同じです。協調性、主体性、コミュニケーション能力だと思います。企業風土はSI企業のなかではリベラルな方だと思うので、柔軟な適応能力があることをアピールすると合格可能性が高まると思います。また、他の企業と比較すると人柄を重視しているなと感じました。ですので、あいさつをしっかりして、誠実な対応に努めるといいと思います。逆に嘘をついたりすると印象が悪くなるのでありのままの自分をアピールできればいいと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】チームで活動することに向いているかだと思います。能力があって、向上心の高い人でも、自分本位で個人プレーに走りやすい人は、評価が落ちてしまうと思います。自分を良く見せるのも重要ですが、まずは面接官の話をよく聞いて、相手のペースに合わせてコミュニケーションをとれればいいと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】社員の方も志望している就活生も明るい方が多いです。面接の待合室が和やかで、話好きの人が多いなと感じました。なので、その雰囲気に合わせてリラックスしていればいいと思います。逆にそういう環境が苦手な人はこの企業に合わないかもしれません。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】フォローアップ面談が一度あります。また、内定者イベントに行くことができます。

【内定後の企業のスタンス】1ヵ月程度内定の承諾を待っていただいた．更に1ヵ月引き延ばしてほしいとお願いしたところ，承諾していただけた．【内定に必要なことは何だと思いますか？】SIerを志望している人は，他のSIerとの違い(強みや弱み，得意な分野など)をよく調べておくといいと思う．どのような仕事がしたいか聞かれた場合に的外れなことを言う可能性が低くなるため．面接では志望動機は聞かれなかったが，なぜTISなのかは当然だが用意しておいたほうが良い．インターンシップの参加者限定のイベントがあったので，ジョブマッチングを受けたい方はインターンシップに参加しておくと良いと思う．【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】ジョブマッチングだったということもあると思うが，自分の意見をきちんと言えるかどうかが重要視されていたように思う．物事について自分の意志で考え，きちんと伝えられた点が評価されたのではないかと思っている．【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】技術職の方が面接官なので，他企業の面接とは毛色が違うように思う．また，面接官によって質問内容や雰囲気が全然違うので口コミは参考にならない．自分の技術力や考え方についてしっかりとアピールできるようにしておくと良いと思う．(これはジョブマッチング限定の話かもしれない．)【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】フィードバック面談や内定者懇親会を開いてくれた．

【内定後の企業のスタンス】内定後、人事の方が面談を行い、就職状況などを聞いてくる。急かされることはないが、期限の際に保留にしてもその後2週間ほどしか待ってもらえない。【内定に必要なことは何だと思いますか？】先ほども述べたが、3月の説明会に参加するだけで早期選考に乗ることができ、グループワークが免除になるので、絶対に参加するべき。入社後に関わりたいシステムなどについては、パンフレットを読み込むことはもちろんだが、企業のホームページのところにもソリューション例が詳しくのっているので、そこで知識を身に着けてから挑むと良い評価につながりやすいと思う。この会社は和やかな雰囲気の方が多いように見えるので、面接でガツガツ行く必要はそこまでないと思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】どんな質問に対しても素直に思ったことを伝えたことだと思う。本当にかなり深く掘られて細かく聞かれるので、身構えてしまうが言いたいことはしっかりと全て聞いてくれるので、落ち着いて話すべき。志望動機よりも学チカの方が長く時間をとっていたので、学生時代の経験が大事なのかとも思った。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】選考の倍率がとても高いとのうわさを聞いたが、それほど高くないように感じたので、本当にリラックスして受けることが一番大事だと思う。逆質問の時間がかなり長いので、あらかじめいくつか質問を用意しておくと心配がないと思う。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】会社のビル内のカフェで人事面談。志望度や就活状況を聞かれる。

【内定後の企業のスタンス】内定の連絡の後すぐにフィードバック面接や社員さんとの座談会の予約を取りました。（フィードバックのほうはほぼ必須）2週間の猶予をくれました【内定に必要なことは何だと思いますか？】私が受かった要因は、この会社の強みである決済系のシステムについてよく調べていったことだと思っています。この会社で出しているシステムについてもそうですが、金融系のシステムはどのようなものなのかや、フィンテックなど新技術とその業界動向など周辺知識を学ぶのに費やす手間を惜しみませんでした。またそれに関するニュースも見ていたので、今朝ありぺいについてこんな記事が出ていたよねという話にも、きちんと答えられました【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】受け答えの態度や話のわかりやすさのほかに学ぶ姿勢についても評価してもらうことができました。私は秘書検定2級や日商簿記検定の勉強を独学で行いました。またこの業界を志望してからプログラミングについても学び始めました。この業界は新しい技術が次々に出て変化のスピードが早く船に勉強が必要です。常に学び続けてきた私の姿勢が響いたと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】聞かれて少し答えに詰まってしまったのが、当社の社員の印象は？という質問です。会社説明会に参加している人はそこでどのような感想を抱いたのか、自分のタイプと絡めてきちんと言葉にして準備すべきと思いますた。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】30分くらいのフィードバック面談がありました

【内定後の企業のスタンス】内定後数回呼び出され、人事の方と話す機会がありました。あらかじめ内定承諾まで数週間の期間は貰えました。【内定に必要なことは何だと思いますか？】IT業界は最近沢山の会社が誕生していると思います。その中でも業界ナンバーワンなどといった見てわかるような特徴ではなく、「TISだけが大事にしているポリシーは何なのか、社員の方に共通している考えなどは何なのか」といった特徴を１つ１つ考えてリストアップしていくことが大切だとおもいます。金融系に強い会社なので、「他ではどのような会社見てるの？」といった質問の際に、あまり離れすぎた業界はマッチしていないと感じました。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】持っているサービス、顧客層が幅広いので、「どういう会社に対してどのようなサービスを展開していきたい。そのためにはまずは～部署で経験を積み、ゆくゆくは～部署で～な立ち位置で働きたい」といったかなり具体的な現時点での、キャリア像を持っているかどうかが内定が出る人との違いだと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】若い社員の方は会社外で勤務しているといったこともあると思いますが、なかなか若手社員のかたとお話しをする機会がありませんでした。中途採用の社員の方や、合併前の社員の方などが多く、まだ新しいことが多くて会社全体の風土などがあまり聞くことが出来なかったです。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】数回面談がありましたが強制参加は１回のみでした。

【内定後の企業のスタンス】内定をいただいたあとに、人事の方との面談があり、面接のフィードバックをしていただけました。また、社員の方との面談も設けていただきました。【内定に必要なことは何だと思いますか？】面接の回数が他の企業よりもすくないが、その分一回の面接で様々なことを見られていると感じたので、しっかりと準備をして面接に臨んだほうがよいと思いました。また、インターンシッなどの参加に関わらず、早い時期に説明会に参加すると早期選考に挑戦することができるので、そちらに向けたスケジュールを組んでいたほうが、この会社に入社したいという熱意がより伝わるのではないかと思います。また、社員の方との座談会がたくさん開催されているので、参加するとよいです。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】面接が会話形式であり、エントリーシートを丸暗記しているだけではしっかりと受け答えができないと感じたので、自分のことを自分の言葉でアピールすることができるかどうかが内定が出る人と出ない人の違いなのではないかと感じました。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】早期選考があるのはよいことであると思いましたが、その反面ＳＰＩの勉強をしたり面接の対策をする期間が短くなってしまうので、ＳＰＩの勉強や自己分析など出来ることは早い時期から行っておくようにしたほうがよいと思います。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定者同士で交流をすることができるイベントがありました。

【内定後の企業のスタンス】内定をいただいたあとも納得いくまで就活を続けさせてくれた。ただ、期限はあった。断った時も非常に柔らかな感じで好感が持てた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】SIerの中でもどうしてTISなのか、なぜSE（営業）志望なのか、自分の強みをTISでどのように活かせるかを明確にして臨めばよいと思う。業界研究はもちろんのこと、自己研究も徹底的に行うべき。自分の経験や素質を自分の言葉で分かりやすく話すことが大事なのではないだろうか。堂々とした態度で、物怖じしない姿勢も評価されたので、場慣れしておくと良い。またエピソードは３つくらいは用意しておくと様々な質問に対応可能。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自分の意見を自分ではっきり言える人が内定していると思う。経験は大事だが、いかにそれをうまく伝えるかがカギ。自己研究や業界研究を徹底的に行うことで、堂々とした態度で受けられるとも思うので、そうしたことにも気をつけるべき。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】説明会が何度かあるが先の方で受けた人ほど内定をもらっているので、早めの時期に行くべき。後の方になればなるほど評価が厳しくなるというのを聞いた。また、説明会で行われるワークは毎年SNS等ネットにあがっているので、チェックしておくのもよい。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定後、自分の適性検査の結果を教えてくれ、どうTISに合っているか話してくれた。

【内定後の企業のスタンス】１ヶ月程猶予を頂き、承諾の場合は専用用紙に必要事項を記入の上、封筒に入れてポストに投函して下さいと言われました。【内定に必要なことは何だと思いますか？】私は元々、夏期・冬期のインターンシップに参加しており、インターンシップに参加していた場合は早期選考に乗ることができるので、早かったぶん選考もある程度ゆるかったように感じました。また、インターン早期枠での選考の場合、もしどこかの選考ステップで落ちてしまっても、６月の本番の選考でもう一度選考にのることができるので、１・２月までに１dayでも大丈夫なのでインターンシップに参加することを強くおすすめします。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】私は内定後、懇親会で人事の方に「あなたは笑顔とコミュニケーション能力が良かったから採用したんだよ」というお言葉を頂いたので、面接中どれだけ難しい質問にあたっても常に笑顔でいること、会話を弾ませること（つまり相手も笑顔で話して頂ける事）ができれば、こちらのものだと思います。頑張って下さい。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】最終面接では、大体どこの企業も交通費を多く支給して頂けますが、この会社は交通費が非常に少ない（一律15000円）です。なので、遠方から参加する場合は、他の企業と合わせて選考に臨むことをおすすめします。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】高級ホテルのカフェで内定後の面談があり、予定が合えばその後の懇親会も参加可能でした。

【内定後の企業のスタンス】私は内定をもらったら就活を終えるつもりだったので拘束などがあるかは不明。内定後にフィードバック面談をしてもらい選考の振り返りをもらった。【内定に必要なことは何だと思いますか？】1つはTISと他のIT企業との違いをしっかり理解することが大切だと思う。そのために業界内でのそれぞれの企業の位置づけや強み・弱みを把握するべき。もう1つは自分が会社に入って実現させたいことをイメージすることが大切だと思う。そのために業界や会社のことをWEB上のアニュアルレポートや新聞で調べ、興味のあるものを見つけることが必要。自分のどんな能力が活かせるかも見つかる。これらを活用して志望動機を書くとより伝わりやすいものとなると思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自分の持っている強みを理解しており、それを志望する会社でどう活かせるかわかりやすく伝えられる人が評価されていたと感じる。強みを持っていてもどのように使うのか相手に伝えられないと採用しようとはならない。また、こちらから笑顔で話すことも自信を伝えられ評価されると思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】毎回の選考で自分をアピールできる時間は少ないと思う。端的に自分の強みをアピールする準備が必要だと思う。最終面接では逆質問の時間がほとんどだった。事前に企業研究詳しくして質問をいくつか用意しておくと良い。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】フィードバック面談をしてもらった。選考の評価をもらえた。疑問に思うことにも答えてもらった。

【内定後の企業のスタンス】特に束縛などはありませんでしたが、いつまで就職活動を続けるつもりなのかといった点は電話で聞かれました。【内定に必要なことは何だと思いますか？】SIer業界の研究をしておく必要はあると思います。様々なSIerがある中でなぜそこかという理由を論理的にかつ具体例等を混ぜて話すことが必要だと私は思います。この企業から内定をもらうためには、その点を研究した上で具体的にどのような仕事をしたいのかを明確にしておくと良いと思います。個人的な些細な意見ですが、内定者や社員の方もガツガツした感じの方は殆どおられないので、面接の際に知的な印象を与えられると良いと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】内定をもらえたのは論理的な話し方ができていたからだと思います。基本的に全ての物事に対して「なぜ」を繰り返す自己分析を行っておりました。そうすることで、今までの全ての行動の理由を説明することができるようになりました。なので論理的思考力の有無が内定を左右すると私は考えます。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】面接の倍率は20倍と言っていたが、実際はそこまできついようには感じられなかったです。これは内定したからこそ分からないのかも知れませんが、思っているよりも門は狭くないと思います。「なぜSIer」「なぜTIS」「どのような仕事したいか」大雑把にこの三点を述べられると良い結果が得られると思います。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】フィードバック面談がありました。内定後からは資格取得のサポート等を行ってくれます。

【内定に必要なことは何だと思いますか？】業界研究、企業研究はしっかりと行った方がいい。IT業界では企業によって売りにしているポイントが異なるので、その会社が何に重きを置いているのかをよく理解したうえで選考に参加するべきである。また、ESや面接では会社がどのような人材を欲しているのかの意図をしっかり汲んだうえで取り組むことで、成功につながると思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自分なりの考えをしっかりと持っており、基礎的なことがしっかりと出来ている人が多いと感じた。学生時代にどのような経験をしてきたかよりも、自分のしてきた経験を自分の言葉でしっかり伝えられる人が内定をもらえるのではないかと思う。なので、面接での受け答えなど自分が出来ていると思うことを改めて見直すことが大事だと思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】1次面接では特に難しい質問はなく、基本的な質問が多かったので、自分の人となりが相手によく伝わるよう意識した方がいい。最終面接では、TISに対する考え方を重点的に聞かれたので、やはりあらかじめ会社に対する自分の考え方や将来のビジョンを持っておく必要がある。どちらの面接も圧迫した雰囲気ではないので、落ち着いて伝えることを意識した方がいい。

【内定に必要なことは何だと思いますか？】この会社というより、業界については各会社の区別をつけるために業界研究をしっかりする必要があると思います。事業内容が似ているところが多いため、自分はここでなければならない理由を考えておいた方がいいと思います。面接では自分の考えを面接官に伝えることが重要になってくるので、まず言葉にするために自分のことを知ること、自己分析に時間をかけることも大切だと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】内定者に共通していることは明るく温厚な雰囲気の人が多いと感じました。温厚な雰囲気ではありますが、自分をしっかり持っていて、情報を伝えること、コミュニケーションを取ることが得意な人が多くいると思います。少数ですが、どこか野心的な人もいます。自分の考えをしっかり持ち、それを相手に伝える術を持っている人に内定が出ていると思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】会社の雰囲気や、仕事内容を掴むためにインターンや座談会に積極的に参加してから面接に臨んだ方が良いと思う。グループワークも、面接も和やかな雰囲気で行われるが、細かいところもしっかり見られていると思うので気を抜かないように。和やかな雰囲気だからこそでるボロがあると思います。企業研究を怠らずに、この会社に入りたいという気持ちを強めておくべきです。

【内定に必要なことは何だと思いますか？】どの業界も同じだと思いますが、大手SIerを差別化するのは、しっかり理解をしていないと結構難しいと思います。どうして独立系なのか、どうしてこの会社なのかと質問された時に、他の会社には当てはまらない志望動機を言わなければいけないため、社員の方にたくさんお会いして、お話を聞くことが重要です。この会社はたくさんそういった機会があるので、たくさんチャンスはあると思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】早期で受かった人たちに関しては、自分の意見をしっかり持っているのか。本当にこの会社に行きたいという気持ちがあるのか。が内定が出るか出ないかの違いだと思いました。自分が思っていることを焦らずにしっかりと伝えれば、必ず評価してくれるので、優しい面接だと思います。また、内定者は、様々なインターンに行っていたり、行動力がある人が多いと思いました。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】インターンに参加し評価されると、かなり面接の進みが早くなる。インターンの面接自体が結構しっかりとしたものになっているので、1次面接も兼ねていると思った。また、インターンでは社員の方と一緒に課題を進めていくので、社員の方の評価もかなり関わってくると思う。なので、意識しすぎることはなく、普段通りにやればいいが、社員の方とは積極的に質問をしたり、お話をすることは大切だと思った。

【内定に必要なことは何だと思いますか？】インターンシップに積極的に参加して、会社の知識を蓄えていくことが大切。また、SIerの会社は業務内容が似ている会社が多いためそれぞれの会社の特徴をつかんでおくことが大切。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】落ち着いている学生に多く内定が出ているように思う。ぎらぎらとした性格の人は合わないと感じた。バリバリ仕事するというよりも、まったり仕事をしたい人向けの会社という印象。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】インターンシップに参加するといくつかの選考ステップがスキップされることがあるため参加したほうがよいと感じた。かなり早い段階で、内定もどきのようなものが言い渡される。

【内定に必要なことは何だと思いますか？】私が受けた他の企業と比較するとやや厳しい(厳格な)印象を受けたが，本来この程度の厳しさの中で緊張感をもって面接に臨むべきだと思う．気圧されることなく質問に回答できるようしっかり自身の考えをまとめておくことが必要だと思う．【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】採用数が多く，内定者も多様である．明るい人がいれば暗い人もいるし，行動型の人がいれば思考型の人もいる．多様性確保のために様々なタイプの人が求められるので，自身の色を持って適切にアピールできれば内定を得られると思う．【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】インターンシップやGDは穏やかな印象を受けたが，役職者との面接は他社と比較しても厳しい(厳格な)印象を受けたので，切り替えて臨んだほうが良い．少し踏み込んだ逆質問をしてもしっかりと回答が得られ，印象も良さそうであった．

【内定に必要なことは何だと思いますか？】自己分析を繰り返し行い、自分を見つめ直すことが第一に必要なことだと思う。志望動機や筆記試験対策ももちろんやらなければならないが、それよりもこの企業においては自己分析が必要である。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】話の真偽は別として、話をするのが上手な人が多いという印象を受けた。どんな質問をされたか聞いたが、やはり学生時代の話をメインに聞かれたと言っていたので、自己分析をしっかりとやっていた人が多いのだと思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】面接時には面接官が気を使ってリラックスをさせてくれるので、気負う必要はないが、そこでリラックスしすぎて失礼な態度を取ってしまうことも考えられるので注意が必要だと思う。また下手に狙いをつけていくよりは、ありのまま素直に自分のことを話すと良い結果につながると思う。