【変化をビジュアライズするCM】【20卒】ＲＩＺＡＰの夏インターン体験記（文系/マーケティング）No.4593（早稲田大学/男性）（2019/4/3公開）

サマーインターンの時期だったので、ベンチャーを中心に幅広い業界のインターンに応募しており、その中の一つあった。また、選考にグループディスカッションがあったため、まだ経験が浅いというのもあり、実戦経験を積める良い機会だと感じ参加した。

選考に対する対策自体はほとんど行わなかったが、グループディスカッションの流れや立ち回り方は軽くおさらいはしておいた。

RIZAPがさらなる信頼と期待感があるブランドにするためにどのようなcmを打ち出すべきか。

1日目にやったこと

前半に、ゴールデンサークルの考え方と、４Pや４Cといったマーケティングのフレームワークを学び、昼食を挟んでその後にワークに入っていった。その後、各自が全体に向けてプレゼンし、学生からの質疑応答という形になっていた。

人事と執行役員

なし

主にCMの狙いとして、生活者視点と、一貫したメッセージ、そして変化をビジュアライズすることがメインになっているということを聞き、そこをベースにCMの構成を考えるきっかけにはなった。

ワークの内容自体がCMの内容を考えるというものであり、直接的な施策ではなく、効果が予測しにくかったため、なかなか形にするのには苦労する部分が多かった。また、顧客のニーズから考えるというものではあったが、そのニーズを把握する手段等はなく、かなり曖昧な仮説ベースになってしまい、やりにくい部分はあった。

知ってはいたがあまり活用していなかったフレームワークを実際にワークで用いることによって理解を深めることができた。また、ゴールデンサークルの考え方は、自分のなかで知らないものではあったので、いかにプロダクトを認知させていくかというビジネスの基礎的な部分を学ぶことができた。

RIZAPのサービスの展開や、周囲のイメージを実際に体感し、理解しておけばかなりワークはスームズだと思う。おそらくその準備は想定されていないと思うが。

内容としては、広告戦略を考えるもので、あまり実際の業務を大きく捉えることはできなかった。また、どのような仕事があるかといった会社の説明もそこまで詳しくなされたわけではなかったので、会社自体の理解に関しては十分な理解ができていなかったという印象であった。

拡大はしていたが、まだまだベンチャーであり人手不足が深刻な様子で、かなり人手を欲している様子がみてとられたためである。また、全体的なインターンの参加学生のレベルもものすごく高いわけではなかったため、選考自体は比較的通過できるものではないかと思った。

志望度自体はあまり変化することはなかった。多角的な事業展開はしているものの、あまり一つ一つへの注力はまだまだ薄いような印象を持ったため、あまりやりがいを感じる仕事ができるかは疑問を抱くところもあった。社員の人柄は多種多様で、そこは面白みを感じる部分もあった。

直接的にはなにもアプローチはなかったが、ワークの様子をメンターの社員が記録していた様子がみられたので、多少はワークでの活躍が選考で考慮されるのではないかと考えられる。

サマーインターンの時期だったので、まだ業界自体は絞ることなく見ていた。夏の当時では、規模感でいうとベンチャーのメガベンチャーからスタートアップまでの規模感での会社を探して見ていた。日系大手に関してはあまり考慮に入れておらず、ベンチャーか外資系のコンサルティングファームを視野にいれて、就職活動を行っていた。

ベンチャーのインターンに多く参加していたので、それらとの比較になるが、とにかく熱意で突き進んいる会社というよりは、少しは安定基盤がありつつもそういったチャレンジ志向があるような企業がよいのではないかと考えるようになった。また、CMなどの広告に携わることには、あまり興味を感じないと気づき、業界としては外れていった。