【20卒】日本タタ・コンサルタンシー・サービシズの冬インターン体験記（文系/Workshopコース）No.4654（2019/4/3公開）

チームで動く際にそれぞれの役割をはっきりさせることの重要性と、スピード感を持ってワークを進めるためにはやはり効率よく無駄のない立ち回りに必要になってくることに改めて気づかされることとなった。また、会社の社風としてインドとの合弁会社ということから、文化の違いが壁となって現れてくることもしばしばあることが話として聞け、印象に残っている。

完全にボードゲームのような内容なので、対策をしておくことは難しい内容にはなっていた。グループワーク自体やチームビルディングの経験などは汎用的ではあるが役に立つ。

内容自体はボードゲームで、仕事の要素的な部分を体感するというものだったので、実際に何をやっているかなどといった具体的な部分にはあまり触れることができなかったため、イメージとして確固としたものはつかむことができなかった。社風に関しては、日本人社員に関しては穏やかな印象を持った。インド人社員は関わることができなかった。

エンジニアとして未経験でも熱意があれば入社できるという部分で、あまりハンデとなるものは感じることはなかった。また、全体のレベル感としては、あまり高すぎるということもなかったため、選考で争ったとしてもそこまで負けるようなことはあまり感じなかった。

やはり、かなりインドの会社との接点が強いという背景があり、そこでの文化の壁に関しては働く上で大きな障害となるのではないかと感じたためである。また、グローバルとはいったものの、日本とインドがやはりメインであるため、そこまでのグローバルな業務は見込めないということを感じたためである。

ワークでの動きなどは、社員が確認し、何かメモをとっていたような様子は見られたので、目立った活躍などがあれば選考にてプラスに働く可能性は十分に考えられると感じたためである。

インターン参加後、選考に関しての案内が届くが、そこからの特別なフローなどは不明である。それ以外でのフォロー等は特にはない。

コンサルティングファームを全般的に見ており、各ファームの選考も終盤になっていた中で、ITコンサルタントに興味を持ち、アクセンチュアやIBMなどのITに強みを持ったコンサルティングファームを志望していた。インターンや本選考などにもこれらに近いところを受けており、ここもその一つとしてインターンに参加していた。

外資系企業とはいっても、それぞれで他の国の関連会社との関わり方は様々であることを感じ、グローバルという側面に関してはもっと詳しく話を聞かなければ、思い描くグローバルな仕事とのギャップが出てくるのではないかと考えるようになった。また、国ごとの文化の兼ね合いなども考慮して働く環境を選ぶ必要もあると気づくことになった。