【結論端的に、一貫性持つ】【23卒】西日本電信電話（NTT西日本）の技術系総合職の最終面接詳細 体験記No.24723（大阪学院大学/男性）（2022/4/24公開）

一次と同様に事前にメールで送られてきたURLから参加、終了時はこちらから退出するように促されて終了。

まずは結論を端的に話して、とにかく分かり易く長くなり過ぎないように一貫性を持って話すことを意識した。

一次の時よりも笑顔が少なく、雑談も無かったため一次と比べると少し厳しい雰囲気に感じた。口調は穏やかで対等に話を聞いてくれた。

なし

就活会議、onecareer、unistyle

これまでの話以外で強みが発揮された場面はありますか

大学で複数の団体サークルを紹介するPV映像を制作した際に主体性を発揮できたと思います。私はその中で映像の編集と制作進行の役割でした。複数の団体サークルを紹介する映像を作るため、まずは各団体の代表に声を掛け、全員と制作の流れや内容を決めていくために週に一度打ち合わせを行いました。
初めはどのような映像にするか本人たちもイメージが湧いていなかったので、意見を求めても中々本人たちの希望を引き出すことは出来ませんでした。そこで、全員で具体的な完成イメージを共有するためにデモ映像を制作しました。その映像を基に、打ち合わせで一人一人に話をふりながら意見を拾い、各々の考えの共通点や落とし所を探りながら議論を整理し、全員が納得できる方針を導きました。方向性が一致したことで制作は円滑に進み、各団体の人員の協力を得て、無事に映像を完成させることが出来ました。
(実際にはこの半分くらいの文章量でお話したと思います。)

チームの中で意見が割れた時、衝突したとき、どのように対処しますか

そういった意見の衝突が起こるのは、全員の中で答えが決まっていない、ハッキリしていないことが原因だと思います。なのでチームの中で意見の衝突が起こった際、まずはチームとしてどういったものを目標にしていて、それぞれそのように捉えているのか、と言った認識をみんなで確認して一致させる作業を行います。
先ほどの例(複数の団体サークルを紹介するPV映像を制作した話)で言いますと、私は映像制作の担当でもあったので、具体的な完成イメージを共有するために、それぞれの意見(アイデア)に基づいた簡易的な映像を制作しました。それぞれがその動画を基にイメージを共有しながら話し合いを行うことで、解釈の不一致や意見の衝突に対処することが出来ました。
(実際にはもう少しまとめてお話したと思います。)