【自己PRに真実を】【17卒】日本触媒の2次面接詳細 体験記No.1679（早稲田大学/）（2017/6/13公開）

自己PRで目標管理制度について書いたのだが、とにかく根掘り葉掘り聞かれた。それは本当に目標管理だったのか。どういう意図を持ってやったのか、なんのためにやったのか等詳しく聞かれた。また何故大学で日本拳法部の選んだのかも詳しく聞かれた。具体的にはどういう意味で充実と表現したのかといった感じである。言葉の定義にも詳しく聞かれたので驚いたが自分の考えをまっすぐ伝えたら分かってもらえた。

「なんでこの行動をとったのか」しつこく聞かれた。私は目標管理シートを導入したが、それは管理だったのかとしつこく聞かれた。

あなたのチームの中での役割はなんですか？

困難な状況でも最後まで粘り強く取り組みチームを支えます。具体的にはチーム目標を優勝へとまとめ上げた経験があります。当初部員全員で全国優勝という目標を定めましたが、厳しい練習をしながらも効果を実感できない日々が続き、目標を下げようという声が上がりました。しかし私は弱気な部員達を鼓舞してこそリーダーだと考え、チームミーティングを開き優勝を目指す理由を部員に語り、最終的にチームを再びまとめました。と答え、責任感や日本商売の求める人物像の1つであろう周囲を動かす力をアピールしました。

何故中高ハンドボール部だったのに大学で日本拳法部を選んだのですか

私の進学した大学にはハンドボール部もあり、日本拳法部もハンドボール部も優勝を狙える位置にいました。しかし私はどちらがより充実した大学生活を送れるか考えた時に、中高６年間をやってきたものを継続して行うよりも、新たに4年間構築していく方がより充実すると思ったから。また他大学が推薦生を多く集める中で大学から始める初心者が優勝を目指す事を掲げている理念に惹かれ入部しました。注意した点は自分がいかにモチベーションが高い人間かをアピールするかを考えていた。