【多面的思考で差をつけろ】【17卒】豊田自動織機の1次面接詳細 体験記No.1879（名古屋大学大学院/）（2017/6/13公開）

ＧＤでは、やはり多面的に思考できているか、グループの人たちに気を遣えているかを見ているようでした。ＧＤの役割（司会・発表者・書記）などはあまり重要視していない感じでしたが、どう発言したのか、その発言に明確な根拠があるのかをチェックしている形でした。ちなみに、１グループ５名に対して、面接官は２名ほど。１つの部屋で３グループ行なうため。面接官にも聞こえるような大きめな声で発言しないと減点でと感じました。

まず１グループ５名くらいの６つのグループに分けられ、時間差でＧＤを行なうために、あるグループはＧＤを行ない、あるグループは選考シートという他社の選考状況などを記入するものがありました。

チーム、１人、責任、変化、時間、予算、環境などの複数項目の中から、仕事をしていく上で重要な事を３つグループで決めて根拠を発表してください。

私は、チーム・継続・責任を選びました。まずチームでは、仕事は１人で行なうものではなく、チームで進めていくものなので、１人１人役割をしっかり果たしたうえで、チームが円滑に効率よく動けるように、目を光らせて行動していく必要があると思います。次に継続ですが、個人個人の能力や特性はバラバラなので、進めていくスピードもまちまちです。しかし、１つのことを遂行していくので、お互いに継続して助け合う必要があるかと思います。最後に、責任ですが、チームで動くデメリットとしては誰かがやってくれるという考えで、足並みがそろわないので、誰かがやってくれる…ではなく、むしろ、私がやるんだ！という責任感が重要だと考えました。

１時面接はGDのみで、次が最終面接の個人面接でしたので、以下には、ＧＤの詳細を記述します。

集合の際、グループと番号を割り振られます。その後、選考の流れの説明がありました。この選考では、人事ではなく主に若手社員が選考にあたっていました。（インターン経験者ですので、人事の顔は覚えていましたので、その方々がいらっしゃいませんでした）。その後、ＧＤに呼ばれました。３グループほど同じ部屋で同時にＧＤを行ないました。内容は上記のようなものです。制限時間は25分ほどでしたので、始めに自分が選択した項目とその根拠を述べ、その後、項目の多数決の中から決めていきました。多数決で少ないものでも、なんでこれがよいと思ったのかをもう少し具体的に選択した人に聞き、３つの項目を決めていきました。その後、グループのリーダーが代表して項目とその根拠を発表しました。ＧＤはそれで終了して、その後に選考シートという他社の選考状況（いつに何次面接があり、志望順位まで書く項目がありました）を記入して、１次選考は終了しました。