豊田自動織機の内定者のアドバイス一覧（全49件）

【内定を承諾または辞退した決め手】他にやりたいことや魅力のある事業を見つけたため。【内定後の課題・研修・交流会等】辞退したため分かりません。【内定者の人数】辞退したため分かりません。【内定者の所属大学】辞退したため分かりません。【内定者の属性】辞退したため分かりません。【内定後の企業のスタンス】すぐに辞退してしまったため、承諾検討期間などがどのくらいなのか、他社の選考辞退を求められるかなどは分かりません。【内定に必要なことは何だと思うか】リクルーターやOB・OGなど、実際に企業で働いている社員の方々に沢山質問することが重要であると思います。特に、企業の方針や風土、企業で働く社員の方々の雰囲気やお人柄など、製品や技術的なことだけでなく、エントリーシートや面接に使えるような情報を引き出すことがポイントであると思います。さらに、リクルーター面談であれば、面接と同じようにかなり選考に近い場であるため、自分の熱意や志望度を伝える必要があると思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】面接準備を徹底的におこなったことが内定につながったと思います。自ら工夫してチャレンジした経験や研究内容については、自分なりの考えや行動を論理的に説明できるように、志望理由については、なぜこの企業でなければならないかを明確にする必要があると思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】学校推薦応募や自由応募で通常の選考に参加すると、内定が確定する時期が遅めなので注意する必要があると思います。そのため最悪の事態を考慮し、それまでに他社の選考に参加し、その時期まで内定への返答を待ってもらう必要があると思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定後については、辞退したため分かりません。

【内定を承諾または辞退した決め手】推薦を取得していたため、合格した段階で入社することは決めていました。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】分かりませんが、最終面談で人事部長が「今日、8人20分の面談が15セットある」とおっしゃっていたので、単純計算120人ほどはいたのかな、と思います。【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】推薦を取得しており、その意思は最終面談前にすでに伝えていたので内々定=承諾です。検討の余地はありません。【内定に必要なことは何だと思うか】イベントにはたくさん参加することをオススメします。私は夏の長期インターンに落ちてしまいましたが、冬の1dayプログラムには参加しました。1日だけでも参加しておくと企業理解はかなり深まります。1dayプログラムにはグループワークがあり、今の物流の課題をどう解決していくと良いかを考えることができました。ただ調べるだけでなく実際に自分で考えると、現在豊田自動織機はどんな製品を世に出しているのか、より理解しやすいです。あとは、何度も言いますが「なぜ豊田自動織機なのか」はしっかり答えられるようにしておくことは大切です。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】コミュニケーション能力、説明能力がある人間、これに尽きると思います。質問に対して、結論ファーストで端的に伝えることができれば意思は相手に伝わります。また、面接では堂々とした振る舞いを見せてください。最終面談で顔を合わせた方は皆さん堂々としていらっしゃいました。【内定したからこそ分かる選考の注意点】自分が選考フローの中でどこにいるのか分かりにくいです。また、時期もバラバラなので就活サイト等で早く面談が終わっている人を見かけても自分を信じて選考を進めてください。あとは、リクルーター面談も手を抜かないようにすること。真偽はわかりませんが、リクルーター面談も選考に含まれているという話を噂に聞くので、全ての面談で熱意を見せるように心がけるといいと思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】特にありません。ただ、リクルーターの方とは内々定の報告など連絡は取りました。

【内定を承諾または辞退した決め手】辞退しました。他の企業が第一志望でした。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】分かりません。【内定者の所属大学】例年だと、上位国公立大学と関関同立、MARCH以上の大学が大半を占めるそうです。【内定者の属性】理系の中でもコミュニケーション能力が高く、論理的話せる人が多いと感じます。【内定後の企業のスタンス】承諾検討期間はあまりもらえなかったように思えます。例年よりも選考が遅く、他の企業に人が流れてしまったと伺いました。【内定に必要なことは何だと思うか】面接前の選考がかなり大事になってくると思います。人事の社員の方ではなく、リクルーターや技術系の社員の方が学生を評価します。そこで、各社員の方との相性がかなり重要になってくるので、早い段階で相手の好みを把握して、それにあった人柄や雰囲気で選考に挑むと良いでしょう。また、長期インターンシップや短期インターンシップは本選考にまったく関係ありません。選考中にインターンシップに行ったことは知らされていないと言われました。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】豊田自動織機でないといけない理由を明確にすることが大切だと感じます。自動車業界が良い理由を答えることは簡単ですが、なぜ豊田自動織機でないといけないのか、他の自動車メーカーとどのような点で違うのかを答えることが出来るかどうかで大きく結果に左右されると感じます。【内定したからこそ分かる選考の注意点】上記にあるように、各社員との相性が大切になってきます。相性が悪ければたとえ長期インターンシップに参加していてもちゃんと落ちます。各選考において結論ファーストで論理的に話せることとコミュニケーション能力をしっかりアピールすれば問題ないと思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】辞退したので特にフォローはありませんでした。

【内定後の企業のスタンス】特に強制されるようなことはなかったが、学校推薦の取得をお願いされた。決断を渋っているとリクルーターが相談に乗ってくれる。【内定に必要なことは何だと思うか】リクルーター面談や工場見学など、一見選考には関係のなさそうなイベントにしっかり参加して高評価を得ること。特にリクルーター面談は、他社と同じような形式ではあるものの、相手からの質問の量と質はさながら面接のようで、しっかり答えられないとその後の面接には進めないようである。これらのイベントは他社と比べると比較的早い段階で実施されるので、自身の志望業界や職種とその理由、ガクチカなどをできるだけ早く完成させておくことが重要となってくる。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】この企業に限って言えば、各種のイベントに参加してリクルーターに評価してもらえるかどうかだと思う。リクルータは様々な観点から学生を評価しているようなので、何か気に入られる要素があるといい。私の場合、部活をまじめにやっていたというのが評価された。【内定したからこそ分かる選考の注意点】選考は実質的にリクルーター面談と工場見学、懇親会、そして最後に面接でほぼ決まるので、早めに対策を進めることが大事。また、他社が第一志望の場合は織機の方が早く結果が出る場合がほとんどだと思うので、その辺のスケジューリングもしっかり考えておく必要がある。【内定後、社員や人事からのフォロー】特になし。たまにリクルーターからの電話が来るくらい。

【内定後の企業のスタンス】承諾期間は3日ほどとかなり短かった。豊田自動織機の最終面接は面接日程が早ければ早いほど有利になるため、後ろの日程の学生との兼ね合いもあって承諾期間は短かったのだろう。【内定に必要なことは何だと思うか】自動車部品を事業として持っている会社はその差別化が難しくはあるが、なぜ豊田自動織機がいいのかを説明できるようにしよう。また、併願する学生が多いトヨタグループの御三家であるデンソーとアイシン精機ではなくなぜ豊田自動織機なのか、完成車メーカーでなくて豊田自動織機がいい理由も考えておいたほうがよい。事業的な差別化は難しいので、私は社員の人柄で攻めた。ここの精度を高めるために3回のリクルーター面談で社員の人柄や雰囲気についてしつこく質問した。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】他の学生は志望動機で自動車部品について語っていたが、それだと陳腐化してしまうのでわたしは産業車両と物流で攻めた（豊田自動織機の収益の柱はこの分野であるし、面接官がこの事業部出身の方だったため受けが良かった）。また、自動車部品をもとに志望動機を語ると、実体験をもとに話すのが難しいため、オリジナリティに欠けてしまう。わたしは、アルバイトという平凡ではあるが等身大な実体験から物流ソリューションに携わりたいと語れたため面接官に刺さったのだと思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点】何度も述べているが、豊田自動織機は学生が自社の雰囲気に合うか、地頭がいいかをかなり重要視している。特に、前者を3回のリクルーター面談を通じてじっくり判断されていると感じた。部室長面談以降の選考フローではこれに加えて聞かれたことに端的に答えられるかが重要になってくる。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定を辞退したため不明。例年、最終面接前に工場見学があるがコロナの影響でそれが無くなったため、そういったイベントも今後あるかもしれない。

【内定後の企業のスタンス】メールでは何も伝えられなかったが、学校推薦で選考を受けていたので、他の内定を辞退しなければならなかった。【内定に必要なことは何だと思うか】リクルーター面談制度がある大学では、リクルーター面談が最も重要。そして、自分含め、その他の公式のリクルーターがいないような大学の学生は推薦を取得すれば部室長面談から始まるので、推薦にもかかわらず選考開始時期が遅いが、そこにすべてをぶつけるしかない。その対策のためにも大学経由等で大学OBに接触して情報を自分から集めるべき。また、今年度はコロナで全部中止になってしまったが、1dayインターンなどに参加すれば工場見学が案内されるので、ぜひ参加しましょう。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】入社後にやりたいこと、そしてなりたい将来像がしっかり持てているかどうかだと感じた。そして、それを見つけるには企業研究、業務理解をしっかり深めることが重要だと思う。また、面接では元気よく話せるように練習しておいたほうがいいです。【内定したからこそ分かる選考の注意点】リクルーター面談なしならば、部室長面談の評価がかなり重要です。ただ言えるのは、最終面接の日程が3日目でも受かるチャンスは十分にあります。3日目の最終面接は１、2日目で聞いていた面接内容とは大きく異なっていたので、対策は十分に行ってください。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定者向けのマイページで自己紹介をしたりと、内定者同士で交流を深めるためのイベントが用意されている。

【内定後の企業のスタンス】内定をいただいても推薦提出企業の結果が出るまで待ち続けてくれた。辞退の連絡は気が進まなかったが、その時も今後の活躍を応援していただけて心が楽になった。【内定に必要なことは何だと思うか】序盤はリクルーターとのマッチング次第だと感じる。自分の熱意をどれだけぶつけれるかでリク面を通過し工場見学呼ばれたら、やっと面接らしい面接が始まる。個人面接は事実上一回のみなのでここに全てをぶつけるつもりで。自由での採用枠はほとんどなく、第一志望ならばなんらかの形で推薦を取ることをお勧めする。他にもルートがあるので入りたければインターンに行ったりOB訪問いくなど自分から積極的に動けば割り込める可能性は大いにあると思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】なぜ豊田自動織機なのか？を突き詰めて具体的にどう行った製品に携わるかまでイメージして志望動機を固めることが重要だと感じる。落ちた人は人柄は良くても、入社後のビジョンが甘いと感じる人が多かった印象がある。【内定したからこそ分かる選考の注意点】他社に比べてリクルーターの存在が選考を進める上で非常に大きいと感じた。リクルーター面談で高評価を取ればその後の選考が非常にスムーズに進むので序盤から気を引き締めるべきだと思う。リク面の結果は本番の面接にも引き継がれているようだった。【内定後、社員や人事からのフォロー】他社に推薦を出している状況を伝えていたので、そちらが確定するまでは特に連絡はなかった。

【内定後の企業のスタンス】私は就職活動を終了させる事を明確に述べていたので、止めることも、気が済むまで続けてもよいとも言われませんでした。【内定に必要なことは何だと思うか】一次情報を確りと採集することだとおもいます。トヨタの名があることから想像以上に志望者は多いので差異をつけるには自分の足をつかうなど熱意を見せることが大事だとおもいます。やはり一次情報ベースで物事をかたることができると説得度合いが違うので他社においても同様だとおもいます。また織機ならではの特徴や求められている後輩像を把握し、自分のキャラクターや性格がマッチしていることを明確に示す事ができるようにすると良いと思います。面接では記載した以外にも多くの質問があり、抽象的なものもありましたが、確りと考え端的かつ適格に答えることが大事です。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】やはり熱意だと思います。私の場合は夏のインターン以後ずっと興味をもち、様々なイベントや現場で織機の製品や動向をチェックしていたこと、そして人事に覚えてもらうことができるように鋭い質問をぶつけるなど目立つようにしていました。また「なぜそれをやろうと思い立ったのか」をしっかりと説明出来る人が求められてると思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】インターンはかなり高い倍率のため通過した場合は当然下駄を履かせてもらえる。またリクルーター面談はすべて面接であるため注意が必要であるとおもう。自動織機を受けている友人を見つけ、リクルーターについての情報を互いに共有しておくと色々と役立つ。【内定後、社員や人事からのフォロー】入社を迷っている際にリクルーターの方や人事の方からフォローしていただいた。しかし、最後は自分の思いを告げ、別の会社への入社を決意したが応援してくださり本当に気持ち良く進む事が出来た。