【チームで結果を残す】【22卒】ベネッセコーポレーションの総合職の1次面接詳細 体験記No.13532（筑波大学大学院/女性）（2021/6/6公開）

面接数日前にzoomのURLが送られてくる

■話し方：構造的，結論ファーストはかなり意識した
■ガクチカ：ベネッセはチームで活躍できる人を求めているので，チームで結果を残したエピソードや，集団の中でも自分の役割を自分の強みとして伝えることを意識した

■雰囲気は和やかだったが，1次面接らしく学生の基本能力を見ているという雰囲気を感じた。
■エントリーした企業の数 → 企業選びの軸 → ベネッセの志望理由，というように淡々と進んでいく感じだった

なし

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業界の中でもベネッセを志望している理由は？

私は学びの楽しさを伝えて主体的に学ぶ姿勢を育みたいと思っています。それが，御社で最も実現できると考え志望しています。実現できると思った理由は社員座談会やHPでのインタビュー記事を拝見して，社員の皆様のお考えを聞いて実現できると感じました。他社とは異なり，英語や国語の点数アップさせるためのサポートや，学力向上のためのテクニックを教えるのではなくて，学ぶ楽しさを伝えて，学習意欲を伸ばしながら主体的に学ぶ姿勢を育むという教育の本質を明確に捉えているのは御社だけだと感じました。私は，自分と同じ志を持っている方々と同じ環境下に身を置くことで強みを最大限に発揮することが出来るため，御社で働きたいと思っています。

課題感を持って取り組んで解決策を打ち出した経験は？(課題・その原因・具体的な取り組み)

大学の陸上部のリレーチームの課題解決に取り組んだ。バトンの受け渡しの失敗率が高いという課題があった。原因は，本番を想定した練習が出来ていないという点だったため，予行演習の実施を提案。その結果，失敗率を下げることが出来た。加えて，それ以降，リレーチームとしても必ず予行演習を行うようになるなど，チームとしての取り組みを変えることもできた。

■予行演習によってバトンの受け渡しはうまくいくようになったのか？
→うまくいくようになった。本番と同じ緊張感を持って，バトンの受け渡しを練習で再現できるようになったので，本番に向けてどのように修正していけばよいのかというポイントが明確になったので，失敗率が下がっていったのだと思う。

■本番と同じ緊張感を持つという気持ちを作るにはどうすればよいのか？
→本番と同じ状況を作り出すことで，緊張感を作り出せると思う。リレーの予行演習実施の時も，男子チームにお願いして，本番と同様に他のチームもいるという状況を作り出した。マネージャーさんにもスタートの際にピストルを鳴らしてもらってスタートの緊張感を作り出した。

■学んだこと，気付いたことは？
→チームのために考え抜いた意見なら受け入れてもらえるという気付きを得た。その時のチーム編成として，自分だけ1年生，他は全員3年生かつ強豪校出身だった。先輩方の意見の方が正しく，自分の意見は間違っているかもしれないというように自信が無いというのが本音だった。しかし，チームの現状を絶対に打開したいという強い思いがあって，チームのために考え抜いた意見だったら受けいれてもらえるかもと思い，積極的に意見を出した。

■逆の気付き。この取り組みにおける改善ポイントは？
→もっと早い段階で，積極的に意見を出せばよかった。先輩方が意見の衝突を起こしていて，正直怖いと思ってしまった。だけど，チームを打開したいという強い思いがあったからこそ，もう少し早い段階で施策を打ち出すべきだった。もっと早く解決に導けたかもと反省した。今後は，自分で課題感を感じたら，積極的にすぐに施策を打ち出していきたいと思っている。