【挑戦心とリーダーシップの融合】【16卒】 森ビル 総合職の通過ES(エントリーシート) No.1703（一橋大学/男性）（2015/12/21公開）

新歓活動担当を通じて挑戦心やリーダーシップを培いました。 新歓活動担当として、部員獲得の指揮をリーグ戦期の練習と両立して約４ヶ月間執りました。洋弓部の現状として女子プレイヤー志望の子が少なく、洋弓の知名度が低いという問題がありました。この問題を解決するために私は今までの取り組みを改良し、新たな活動を導入しました。そのうちの1つとして、実際に洋弓を体験してもらう体験会を去年の4倍を超える20回開催しました。去年実施したアンケートで新入部員に聞いた新歓活動の感想をもとに失敗の敗因を追究しました。すると昨年は部員の人柄などの雰囲気を感じてもらうものばかりで洋弓の面白さが伝わっていないと気付きました。それゆえ今年は洋弓を体験してもらうことを重視することにしました。これにより、説明では分からない疑問点を解消できると同時に洋弓の楽しさや実際の練習時の雰囲気を知ってもらえると考えました。新たな取り組みをするにあたり、①部員の賛同を得ること。②体験会は個別対応なので部員を長時間拘束しなければならないが、新歓期とリーグ期がかぶるため、手の空いている部員が少ないこと。③新歓活動に関わる人と関わらない人が分かれて、モチベーションや協力する姿勢に違いがでてしまうこと、という問題がありました。①の解決策として、この活動で効果的に新歓活動が行えることを部員に説明し、結果、全員の賛同を得ることが出来ました。②と③には部員全員に空いている時間を聞き、その時間に新入生の個別対応を行えるよう調整して対処しました。また部員の負担が偏らないよう調整することで、全員が新歓活動に携わるかたちにすることができ、部員の新歓活動のモチベーションを保つことに成功しました。これらの結果体験会をスムーズに行うことができ、去年の3倍の女子部員を入部させることに成功しました。この経験から積極的に新しいことに挑戦するチャレンジ精神と周りを巻き込みながら目標に向かうリーダーシップを培いました。 続きを読む

洋弓部で目標に向かい努力し続け、チームを勝利に導きました。 部内で1位になり、チームを牽引していく事を目標に懸命に練習しましたが、1年の秋に大怪我をしてしまいました。これを契機に先輩に悪いところを聞くなどして自分のフォームと向い合いました。すると、練習の意味を理解せずにただ練習をしていたことが怪我や点数の出ない原因だと判明しました。通常の練習だと点数を出すことを意識してしまい、フォーム意識に集中できません。それゆえ的をあえて貼らずに練習するなどの自分にあった練習方法を探しました。それを約2年間継続すると3年の夏に部内で1位になり、結果、今年のリーグ戦で優秀な成績を収めチームを勝利に導くことが出来ました。この経験を通じ目標達成への姿勢を養いました。 続きを読む

ゼミをより効率的に学ぶための環境を作りました。 学業ではゲーム理論のゼミに力を入れて取り組みました。5人という少人数かつ毎週発表の準備が必須なため、深い理解と平均週に10時間という多くの予習時間が必要でした。しかし、理解できない部分もあり、部活動との両立に苦労しました。さらにみんなの理解度が高くないため、ゼミの時間も議論が活性化せずにあまり有意義な時間ではありませんでした。この現状を変えるため、各自で予習をしてきて、5人が空いている時間に集まり、学習する時間を作りました。これにより疑問点が解消するのでゼミの内容への理解度が格段に上がり、ゼミ中の議論を活性化しました。さらに予習時間中の悩む時間が減ったため部活動との両立が容易になりました。 続きを読む

私はモノづくりを通して多くの人に安心・安全・快適な空間を提供する仕事をしたいと考え、貴社を志望しました。私は以前自動車事故を起こしてしまったことで、安全・安心の重要性を痛感しました。総合不動産という立場から、物件に関わる多くの人の安全・安心を守り、さらに快適さも提供したいと考えました。その中で貴社を志望したのは、「都市を創り、都市を育む」という確固たる都市ビジョンをもち、安心・環境・文化をテーマに地域と一体になり、街づくりを行っているからです。これは自分の思いと一致しています。また貴社は既成概念に捉われずに六本木ヒルズといった世の中に大きなインパクトを与える建物を作っています。この様に能動的に時代を作っていることを実感できる仕事に魅力を感じました。学生時代培った挑戦心や傾聴力を活かし、従来のものよりも安心や快適さを与えられ、世の中の流れを変えられるような建物を作りたく、貴社を志望しました。 続きを読む