【戦略的アパレル施策】【19卒】マッキンゼー・アンド・カンパニー・インコーポレイテッド・ジャパンの夏インターン体験記（理系/経営コンサルタント）No.1767（上智大学大学院/男性）（2018/2/9公開）

トップのコンサルティング会社の行うインターンなのでコンサルタントになる上で経験しておけば素晴らしい体験ができると思ったため応募しました。また、ITコンサルのインターン等を経て自分がやりたい事が戦略、経営コンサルタントだと感じたことも参加するきっかけになりました。

選考基準がオリジナルのサイトからマイページ（英語）を作成して、書類審査だけだったため、特にインターンのために行ったことはありませんでした。おそらく、最低限の英語力とコンサルティングに興味を持っているかということ、学歴しか見ていないとおもいます。ただ、インターンに行く前には公式サイトが提供しているケース面接の対策に目を通し、フェルミ推定やマッキンゼーに関連する書籍は読みました。

某アパレル会社の2−３年以内の３０％程度の利益向上のための施策

1日目にやったこと

コンサルタントによるレクチャーと会社説明会、パートナーによる質疑応答とグループワーク、プレゼンテーションと懇親会でした。グループワークではチームに1人コンサルタントがついてくれていました。

パートナー

なし

特にありませんでしたが、問題に対してイシューツリーの書方について指南してもらいました。様々な切り口はあるものの、クライアントが欲しいものにたどり着ける切り口を想豫して切り口を決めることが良いそうです。

学生間のまとまりがなく、チームワークをすることが大変でした。特にアメリカ系の学生は人を否定することが自分の評価につながると勘違いしているのか、議論になりませんでした。ただ、それ以外の学生とはチームとして働くことができ、時間はかかりましたけど、作業を終わらせることはできました。事前に大学名などは公表しないほうがいいかもしれません。

会社のイメージがガラリと変わりました。いわゆるクールで頭が切れる人が多いと思っていましたが、自分の優秀さなどによっているコンサルタントなどもいて、興味深かったです。ただ、どの人も優秀で話していて面白かったです。周りの学生も他の会社のインターンで出会う学生より優秀でした。

特にありませんが、コンサルティング会社が何をしているのかなどは最低限抑えておくといいと思います。ただ、ケース面接などはできるようになっておいたほうがインターン中の物事の運びが楽になるかと思います。

実際に働いているコンサルタント10人近くとお会いすることで実際にどんなタイプの方が働いているのか、自分がこの中に入った時にどんな感じになるのかといった部分でイメージすることができました。ただ、普段の仕事では本社にはいないため、実際の日常業務に対するイメージは湧きませんでした。

はっきりとは言えませんが、あくまでも会社について知って欲しいというイベントであり、内定に直結するものではありません。本選考での面接はインターンの参加にかかわらず同じような問題が出るので本選考からは自分の持っている知識と対策した経験がものをいうかと思います。

志望度は上がりました。しかし、中にはプライドが高く、就活生にすらマウンティングしてくるような社員さんがいたことには驚きました。志望度が上がった理由は、実際にイメージしていた部分と会社のイメージや働き方が近く、居心地が悪い感じがしなかったためです。

本選考を受けていないためわかりません。ただ、本選考を受けた友人の話ではインターンに関することを本選考で問われた等のことは無く、最終面接で落とされていたため、有利不利には関係がないと思います。

もともと、コンサルティングであればどこでもいいと思っていましたが、ITコンサルティング会社のインターンをきっかけに考え方が大きく変わりました。このことから自分がやりたいことが経営コンサルであるとわかったため、インターン前から経営コンサルタント職を志望していました。特にマッキンゼーは様々な業界へのコンサルティングではプレゼンスが高いため、働いて見たときに仕事がやりやすいのではないかと思い、トップの経営コンサル会社を志望しています。

大きな変化は特に変化はありません。その後は投資銀行や日本の事業会社も受け、自分の可能性や本当にやりたいことを確認することができました。そのため、経営コンサル会社の選考により一層努力を注ごうと決意することができました。ただ、インターンで出会った人たちが自分の同期になると考えると少ししんどい気もしました。