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マッキンゼー・アンド・カンパニー・インコーポレイテッド・ジャパン 報酬UP

【論理的思考でリーダーシップを磨く】【17卒】マッキンゼー・アンド・カンパニー・インコーポレイテッド・ジャパンの冬インターン体験記(コンサルタント)No.185(東京大学/男性)(2017/12/14公開)

マッキンゼー・アンド・カンパニー・インコーポレイテッド・ジャパンのインターンに参加した理由や選考フロー、実施期間、当日の形式や具体的な内容、インターン参加後の感想など、体験記の詳細を公開しています。ぜひ、先輩の回答をインターン対策に役立ててください。

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2017卒 マッキンゼー・アンド・カンパニー・インコーポレイテッド・ジャパンのレポート

公開日:2017年12月14日

インターン概要

卒業年度
  • 2017卒
実施年月
  • 2015年12月
コース
  • コンサルタント
期間
  • 5日

投稿者

インターンシップ参加前

このインターンに興味をもったきっかけ・参加した理由・選んだ基準を本音ベースで教えてください。

優秀な学生が多く集まる環境で自分の力を試したかったから。学生時代を通じて論理的に考え、行動する力を磨こうと努力してきたので、どれくらい役立つのか知りたいと考えていました。

選考フロー

1次面接 → 最終面接

1次面接 通過

実施時期
2015年11月
形式
学生1 面接官1
面接時間
10分
面接官の肩書
不明

通知方法
メール
通知期間
1週間以内

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

比較的厳しい雰囲気。畳み掛けるように質問が続いた。ただ、こちらの回答に対して適度に頷くなど、話を聞いてくださる様子だったので、話しやすくはあった。すりガラスの部屋で、不思議な雰囲気だった。

面接で聞かれた質問と回答

志望理由

将来は政府系機関で働きたい。そのためには、官庁など政府内の組織で働くより、ビジネスの力を磨ける会社の方が、財政赤字を抱えるこの国のためには良いと思っている。中でも、多様な業界に関わることができ、かつ若い頃から大きな裁量を任されるコンサルティングファームは最適だと考えたため。

実際にはありえないことであるが、もしあなたが政府系機関にコンサルティングを提案しに行くとしたら、どの省庁に話を持ちかけるか。

考えたことはなかったが、財務省を選ぶと思う。日本政府が抱える課題のうち最も深刻なもののひとつが財政赤字であり、その課題に直接アプローチできるのが財務省だと考えたため。

逆質問の時間

  • はい
  • いいえ

逆質問の内容と、面接官の回答を教えてください。

「政府系機関のコンサルティングはどの程度あるのか」と質問した。「ある」とのことで、具体的な事例を交えて教えてくださった。

最終面接 通過

実施時期
2015年11月
形式
学生1 面接官1
面接時間
60分
面接官の肩書
5年目のコンサルタント

通知方法
電話
通知期間
1週間以上

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

面接官に威圧感があります。ただ、質問の答えが良くない場合などは、何が論点なのか整理してくださるなど、議論を前に進めるためのサポートをしていただけるので、回答はしやすかったです。

面接で聞かれた質問と回答

ケースに関する質問

まず検討する企業の簡単な情報(業界、扱っているサービスなど)を口頭で与えられ、その会社の強みを考えるためにはどんな情報が必要なのか、もしその情報があったら何が強みと言えるのか、を答えます。その上で、具体的な情報(製品ごとのコストなど)が与えられ、実際に売上を上げるための方法について話します。

大学時代に力を入れたこと

長期インターンシップ先で売上を上げた経験を話しました。チームリーダーだったため、チームが低迷した際の主要な課題は何だったか、その課題をどう乗り越えたかなど、リーダーとしての働きを説明しました。

逆質問の時間

  • はい
  • いいえ

インターンシップの形式と概要

開催場所
本社
参加人数
25人
参加学生の大学
東大・京大・一橋・東工大(早慶は慶応が1人のみ)
参加学生の特徴
サークルや研究など、身近な活動の中で精力的に活動し、成果を上げている学生が多かったです。必ずしもインターンなどをしている学生は多くありませんでした。
報酬
なし

インターンシップの内容

テーマ・課題

スポーツ用品を扱う会社の売上を3年で10%増やす

前半にやったこと

初日は論理的思考に関するレクチャーがありました。その後課題発表があり、すぐチームに分かれて課題に取り組み始めました。

後半にやったこと

前半と同じく課題に取り組みます。途中、さまざまなカテゴリの社員(商社出身・政府系機関出身・女性など)と交流する機会をいただけます。最終日は発表です。

発表会はありましたか?

  • はい
  • いいえ

審査員の肩書き

コンサルタント10名程度

優勝特典

なし

インターンシップを通して印象的なフィードバックは何ですか?

「どんなリーダーシップを発揮するのか考える」ということ。リーダーシップのある学生が集まっている中で、どんなタイプのリーダーシップを発揮するのか考えて動く必要がある、と学びました。

苦しい・大変だと思った瞬間は何ですか?

思うようにチームに貢献できなかったとき。チームの成果以上に自分のパフォーマンスに注目してしまっている自分に嫌気がさしました。周りの学生も皆優秀で、しかも行動に余裕があるので、焦りやすいです。

インターンシップを終えて

インターンシップで学んだこと

意外と「思い込み」が大事だということ。仮説を検証する際も、まずはその仮説が正しいと思い込んで情報を集めることが必要で、その仮説を選ぶ段階で迷ってしまうと時間を浪費してしまいます。

参加前に準備しておくべきだったこと

精神面・体調面共に万全の体調で臨むこと。思考法などを一朝一夕に身に付けるのは難しいと思いますが、自分の持っている力を最大限発揮できるよう準備することで、新たなことを学ぶ以上の価値があると感じます。些細な点のように感じられるかと思いますが、想像以上にストレスのかかる環境なので、万全を期して損はないはずです。

参加してみて企業で働いている自分を想像できましたか?

  • はい
  • いいえ

多くの社員と交流できたから。経歴・情熱の異なるコンサルタント計20名ほどの方とお話しでき、会社の雰囲気が掴めました。もうひとつは、インターンの内容がかなり実践的なように感じられたから。

本選考で内定が出ると思いましたか?

  • はい
  • いいえ

他のチームメンバー2人のパフォーマンスが圧倒的に高く、途中で「これは負けてる」と感じました。他の2人は自分より多くの経験を積んでおり、かつ人間的な余裕のある人だったので、勉強になるなあと思って過ごしていました。

この企業に対する志望度は上がりましたか?

  • はい
  • いいえ

大変志望度が上がった。マッキンゼーのコンサルタントは「血の通わない論理マシーン」のようにイメージされることが多いと思いますが、実際には人間的な面白さや、何より社会的価値に対する情熱があって、かつ頭の良い方が多いので、人に魅力を感じました。

この企業を本選考でも受験予定ですか?

  • はい
  • いいえ

インターンへの参加が本選考に有利になると思いましたか?

  • はい
  • いいえ

国内についてはインターン参加者からしか内定を出さない為。海外については状況が異なる可能性があります。

参加後の社員や人事のフォローについて教えて下さい

インターンからすぐ合否の発表があるのですが、例え不採用だったとしても、わざわざ別日にフィードバックの時間を設けてくださいます。

参加前の志望企業・志望業界を教えて下さい

官庁志望です。ずっと国の政策に興味があり、社会に貢献している企業は数多あると思いますが、その中でも国家の視点で貢献できる官庁を志望していました。国のビジョンを描く仕事をしたいと考えていました。

このインターンへの参加がその後の就職活動にどう影響しましたか?

官庁の他に、コンサルティング業界も見てみようと思いました。ただ、他の参加者に話を聞く限りでは、他のコンサルティング会社は、(特に官僚出身の)マッキンゼーのコンサルタントのような「国家視点」がある人は多くないそうなので、基本的に志望は官庁のままでした。

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マッキンゼー・アンド・カンパニー・インコーポレイテッド・ジャパンの 会社情報

基本データ
会社名 マッキンゼー・アンド・カンパニー・インコーポレイテッド・ジャパン
フリガナ マツキンゼーアンドカンパニーインコーポレイテツドジヤパン
従業員数 320人
代表者 ジョルジュ・デヴォー
本社所在地 〒106-0032 東京都港区六本木1丁目9番10号アークヒルズ仙石山森タワー
URL https://www.mckinsey.com/jp
NOKIZAL ID: 3086707

マッキンゼー・アンド・カンパニー・インコーポレイテッド・ジャパンの 選考対策

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