【18卒】三井住友銀行の総合職の面接の質問がわかる本選考体験記 No.3618（京都大学/男性）（2017/12/13公開）

プライベートセッション

プライベートセッションという名前であるが、実質的なリクルーター面接である。ここではブースで若手行員と一対一で面談を行い、自分の志望動機や過去の経験などを質問される。ある程度回数を重ねると年次の高い行員との面談となり、そこを突破すると実質的な内々定をもらうことができる(僕の場合は5回目で年次が高い方との面談となりました)。質問内容は若手行員の場合は単純な自己PRと志望動機だが、年次が上の行員の方のときはより詳細な仕事へのビジョンなどを聞かれるため、ある程度用意していかないと苦労する。面談を突破すると「グローバルセミナー」という執行役員の方が来る少人数セミナーに呼ばれる。

今までのプライベートセッションで人となりや過去の経験などは何度も聞かれているため、ここではSMBCに対する熱意を示すことが重要だと思う。自分のやりたい仕事や将来のビジョンを明確に話せれば大丈夫。

プライベートセッションで話したことがある方だったので、特に緊張することなく落ち着いて話すことができた。

SMBCでやりたい仕事は何ですか

私は貴社で法人営業に取り組み、お客様の問題解決に努める最良のパートナーとして仕事を行いたいと思っています。私は大学のサークルやバイトでリーダーを任されることが多く、そこで私は後輩の育成に尽力していました。そして、後輩を成長させるためにはただ一方的に説明や課題を与えるだけでなく、相手と同じ目線に立って成長を描いていくことが重要であると知りました。私は仕事においてもこのような仕事がしたいと思い、銀行であれば社会の血液である「お金」と、企業の成長のための「リスクコンサル」の両方から関わっていけると考えました。そして貴社は銀行の中でもスピード感ある営業で変化する社会のニーズに対応することのできる会社であります。そのような貴社で私は最初は中小企業の営業をすることで経営者の目線を知り、そして最終的にはチームで取り組む大企業営業において活躍していきたいと考えています。

銀行の中でなぜSMBCなのか

私は貴社のスピード感あふれる営業スタイルもそうですが、日本をマザーマーケットとした上で海外展開を考えるという企業戦略に感銘を受け、貴社を志望しています。近年日本の市場は縮小するばかりで、多くの企業が日本ではなくアジアや北米などの成長するマーケットへのシフトを行っています。例えば銀行でも三菱UFJ銀行などはまさにその通りであると思います。しかし、私はまだまだ数多くいる日本の経営者の方々と向き合い、日本を支えていくような仕事をしていきたいと思っています。その中で貴社は「アジアセントリック」をキーワードとして日本に基盤を持ちながら海外にも目を向けていくという戦略をとっており、そのような貴社であれば自分のやりたい日本を支える営業ができると考えました。

6/1に内定を頂いた後、先輩社員との交流と称して1日拘束されそうになった。他の企業も受ける場合は適当に断って抜けることが大切だと思う。

この企業はOB訪問などを行う必要は特になく、説明会などで得た情報を十分に理解してあればだいたいは大丈夫だと思う。しかし、自分のやりたい仕事や将来像などについては自分である程度練った上で、プライベートセッションで何度もぶつけることでブラッシュアップしていかなければ年次が高い方との面接で簡単に論破されてしまう。プライベートセッション後にフィードバックをもらうなどして自分で将来像を確立し、堂々と話すことができれば内定は必ずもらえると思うので頑張って下さい。

「俺の学歴ならメガバンクは大丈夫！」などと高を括っていると簡単に落ちてしまう。学歴だけでメガバンに受かるのは過去の話で、AIの導入により採用人数もどんどん減っている。何をしたいか、何ができるかを真剣に考えながら面接に臨んでほしい。

インターン参加者はかなり早期に内定が出ているので、志望度が高い学生は積極的にインターンに参加したほうがいい。インターン参加者やある程度の学歴の大学生には専属のメンターがつき、様々な相談に乗ってもらえるので上手に活用してほしい。