【真の勝利への軌道修正】【16卒】 アビームコンサルティング 総合職(インターンシップ)の内定ES(エントリーシート) No.2023（早稲田大学/男性）（2015/12/21公開）

ディベートで、チームを軌道修正し、勝利したこと。私は現在、国際人的資源管理を研究するゼミに在籍しており、ゼミ活動の一つであるディベートに注力している。ディベートは勝ち負けがつくため、チームとしてどのように準備をすれば勝利に近づけるのかを常に意識した。勝敗の基準は他のゼミ生の判断による。相手を論破するより第三者を納得させるイメージである。しかし、準備が進んでいくにつれ、チーム全体が相手の弱点をいかに潰すのかというように、相手を言い負かすことにシフトしていってしまっていた。最終目標は本番で第三者を納得させること故、班長に「ロジックをつめるのは勿論大事だが、本番のパフォーマンスも練習したほうがいい」と進言した。実際、本番では議論がかち合い、当日の振る舞いで相手を上回った。チームが本来の目的から逸れそうになったとき、チームが軌道修正されたことで、チームはディベートに勝利することができた。 続きを読む

貴社のインターンシップに応募させて頂いた理由は二つある。一に、コンサルタントの業務を、身をもって体験することにより、業務内容と自身の関心に対してより深く精緻な理解を得るため。二に、インターンシップを通じて自身のコンサル業務に通用する強みとまだまだ磨かねばならない弱みを把握するため。貴社のインターンシップは「コンサルタントとしての仕事は勿論、社会で働くうえで不可欠なビジネススキルも学べる」と謳っており、自身の社会で通用する部分としない部分をコンサルタントにおいてだけでなく、社会人に必要なビジネススキルとしても発見できる舞台が揃っている。深い理解を得られるかは無論自身の頑張り次第だが、参加にあたって上記のことが深く理解できることを期待している。更には、異なる価値観の仲間とグループワークを進めていくことで、チームとして成果を出す際に重要な自身の立ち回り方等、思わぬ気付きが得られれば幸いである。 続きを読む

　カゴメ株式会社のプロジェクト事例。興味を持った理由は二点ある。一に、営業政策部長の「カゴメの社員以上にカゴメという企業ならばどう考えるかを真剣に検討してくれました。」という言葉に、顧客に真に寄り添うことがプロジェクトの成功には不可欠であることを推察したからである。私は、相手を支え、導く仕事がしたいと考えている。それはこれまでの経験から、自身の努力が他者の成長や結果に_がることを学んできたからである。この事例は顧客の立場に立つことの重要性を再確認させてくれ、私の思いが実現できるプロジェクトであると感じた。二に、「10年後を見据える」という長期的視座を孕んだプロジェクトであったからである。私は物事を考えるとき、先見性があることを重視する。自身の性格も相まって、長い目で顧客のことを考え、プロジェクトを遂行する姿勢に共感を覚えた。このプロジェクト事例に関心をもったのは、以上二つの理由からである。 続きを読む