- Q. 志望動機
- A.
三井不動産ビルマネジメント株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒三井不動産ビルマネジメント株式会社のレポート
公開日:2022年6月27日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定
- 職種名
-
- 一般職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
最終面接のみ対面でした。面接官との距離は十分取られていました。
企業研究
なぜビル管理なのかを非常に問われていたと思います。ホームページを、採用サイトとコーポレートサイトどちらも隅々まで読み込んだり、選考の中の逆質問を使って企業理解を深めていきました。不動産業界を志望する理由→ビル管理を志望する理由→三井不動産ビルマネジメントを志望する理由と組み立てていくと論理的に話せると思います。またパーソナルな部分もかなり聞かれるので、自分で深堀りを重ねていって自己分析をすることが大切です。自己分析をしっかりして、自分の人生に自信を持って話すことが出来れば大丈夫だと思います。三井不動産の方針として「経年優化」がありますが、ここに魅力を感じていたし差別化できる部分なので推していきました。
志望動機
御社を志望する理由は二つあります。一つ目は御社であれば「社会を根底から支えたい」という想いを叶えられると考えるからです。私はアルバイトやサークルでの経験から、組織を根底から支える仕事に携わりたいと考えます。日本の経済活動の拠点であるオフィスビルを管理する御社であれば、多くの企業や人々に価値を提供し長期間に渡り成長を支えることで、社会という組織全体の発展にも貢献できると考えます。三井不動産のネットワークという強みを持ち、社会の変化に合わせ事業を展開される御社の発展に貢献し私の想いも叶えたいです。二つ目は御社の一般職の働き方が私に合うと考えるからです。私はアルバイトでの生徒指導経験から「人を支え共に目標を目指すこと」にやりがいを感じていて、座談会でそのような働き方が出来ると確信しました。私の強みである「相手の立場で考える力」を活かせば、総合職の方を主体的・専門的に支え御社に貢献できると考え志望しました。
説明会・セミナー
- 時間
- 30分
- 当日の服装
- 録画配信のため自由
- 実施時期
- 2022年03月 下旬
- 実施場所
- オンライン
セミナー名
説明会
セミナーの内容
好きなタイミングで動画を見る。内容は会社説明
参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。
録画配信だったので事前準備はないです。双方向でない分、一つでも多く吸収できるよう繰り返し見た。働き方がイメージしやすかった。
このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか?また、選考に有利に働きましたか?
録画配信だったので見なくてもESは出せたと思う
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年04月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生4 面接官1
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
Zoomに入退室
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
要点を抑えて簡潔に答えたこと。完全にパーソナルな質問だけだったので、施策だけでなく感情も織り交ぜながら話しました。
面接の雰囲気
厳しくはないが、事務的な面接で非常に淡々としていた。一人ずつ順番に聞かれる一問一答形式で、どんどん深堀されていった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
チームで行ったことは何ですか
ダンスサークルで、「大会で入賞」という目標を達成しました。→深堀り
なぜそれを行ったのですか?→引退前にチームのみんなで大きな思い出を作りたかったからです。
何人ぐらいのチームでしたか?→10人です
困難なことはありましたか?→コミュニケーションが取れず円滑に練習が進められなかったことです。
どう乗り越えましたか?→練習前に話し合いを必ず行うことを提案しました。全員に意見を振り、コミュニケーションを取って仲良くなったほか、練習を円滑に進めるために練習メニューの決定も同時に行いました。
すぐにうまくいきましたか?→ 意見が対立することもしばしばありました。その度に私は双方の言い分を根掘り葉掘り聞いて、解決策を探していました。
学生時代に一番力を入れたことは何ですか
個別指導塾でのアルバイトで、生徒一人一人に合わせた指導法の考案に力を入れました。
以下深堀されました。
なぜバイトを始めたのですか?→自分自身が高校生の時に塾の先生に助けてもらって、居場所を作ってもらったからです。今度は私が頑張る生徒の力になりたいと考えるようになりました。
何人くらいの生徒を教えているのですか?→通算60人ほどです。
具体的にどんなことをしたのですか?→家庭学習が苦手な生徒のために、家庭学習計画表を作成して渡しました。進捗管理や計画調整もこまめに行うほか、学校や日常での悩みごとの相談にも乗ることで信頼関係を築き、精神面・学習面から支えることができるように努めました。
モチベーションは?→生徒が目標を達成したとき、嬉しそうにお礼を言ってくれたことです。
2次面接 通過
- 実施時期
- 2022年05月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
Zoomに入退室
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
会話ベースを意識しながら、簡潔に答えていました。自分の意見はしっかり持ち、要点をまとめて伝えるようにしました。
面接の雰囲気
初めから終わりまでとても淡々としていましたが、話をよく聞いてくださいました。会話ベースで進み、逆質問も丁寧に答えてくれました。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
2次面接で聞かれた質問と回答
なぜ不動産業界の中でもビル管理なのか
まず不動産業界を志望する理由は、社会を根底から支えたいという思いがあるからです。不動産であればすぐになくなることはないですし、人々がそこで活動しているのが目に見えて分かります。生活の拠点であり必要不可欠な不動産に関心を持っています。その中でも、経済活動の拠点であるオフィスビルの管理であれば、より日本社会全体を支えることができるのではないかと考えています。建物のみならず、そこで働く人にも付加価値を提供することで、経済活動が活発になり日本全体もより豊かにしたいと考えています。さらに、デベロッパーや仲介は、開発や販売などゴールが決まっていますが、ビル管理はより長期的にお客様と関わりを持てると考えビル管理を志望しています。
塾のアルバイトで強みが活かされた具体的なエピソードを教えてください。
中学三年生の英語を担当した際、目標点数を達成することが出来ました。その子の目標は英語の試験で60点を取得することでした。しかし前回の得点は40点で、かなり困難な目標でした、ですが私は講師として責任を果たしたく真剣に向き合いました。試験結果や面談を通し、家庭学習方法の未定着が課題だと判明しました。そこで私は家庭学習計画表を作成しました。進捗管理あ計画調整をこまめに行った上に、不安点などの相談も親身に聞いて学習面と精神面双方から支えるよう努めました。これを半年ほど続けた結果60点を取り、内申も上がって志望校に合格することもできました。この経験で、私の強みである相手の立場で考える力を活かすことが出来ました。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2022年06月 上旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 東京本社
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
到着後控室に案内され、時間になったら会場へ。終了後そのまま解散。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
結論ファーストで、要点をまとめて簡潔に答えた点です。なぜ大学の専攻とは関係ないビル管理なのかやなぜ一般職なのかも、自分のエピソードを含めて納得感を与えられるよう話しました。
面接の雰囲気
厳かではあったが、圧迫感は全くなかったです。難しいことは聞かれず、パーソナルな部分や志望動機を淡々と聞かれました。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
なぜ大学で学んでいる業界ではなく不動産なのか、未練はないのか
正直に申し上げますと、初めはその業界を志望していました。しかしコロナ禍になり、かなり影響を受けた業界であり、需要は戻ると言われているけれども私自身将来に不安を感じる部分がありました。そのため自己分析をしっかり行って、自分が将来成し遂げたいことは何かを考えたときに、日本社会を根底から支えている不動産業界に関心を持ちました。組織を根底から支えた経験からこのように考えるようになり、それが私が成し遂げたいことだと確信したため、そこからは不動産業界を多く受けています。不動産を使わない人はほとんどいないと思っていて、多くの人に貢献できる業界です。しかし以前見ていた業界ではターゲット層が絞られるため、多くの意図に影響を与えられません。そのため全く未練はないです。
周囲からどんな人と言われますか
私は二点、頻繁に言われることがあります。一つ目は、周りの変化に敏感に気が付くことが出来るということです。私自身人と関わることが好きなので、よく見ていると自負しています
ですので小さな変化にもすぐ気が付くことが出来ると考えています。先回りして動くことや何が求められているのか考えることが出来るのも、この性格があるからだと考えています。二つ目は、とても明るくて一緒にいると元気になれるということです。持ち前のポジティブ思考で周りにもいい影響を与えることが出来ているということで、私自身も嬉しく思っています。○○がいると空気が明るくなる、とアルバイト先でもよく言っていただくため、これも私の強みとして自信を持っているところです。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年06月 上旬
内定を承諾または辞退した決め手
第一志望であった商社に内定を頂いたからです
内定後の課題・研修・交流会等
辞退のため不明
内定者について
内定者の人数
不明
内定者の所属大学
不明
内定者の属性
不明
内定後の企業のスタンス
納得がいくまで選考は続けて良いと言ってくださいました。選考状況や日程は聞かれましたが、連絡を取りながら状況教えてくださいと言われました。
内定に必要なことは何だと思うか
なぜ不動産か、なぜビル管理か、なぜ三井不動産ビルマネジメントかをそれぞれしっかり話すことができるようにしておくべきです。二次面接以降の選考ではパーソナルな部分ももちろん多く聞かれますが、志望動機も深く見られていると感じました。全体的に面接官は淡々としていたので、相手のペースに巻き込まれず、自分のペースに持っていくことが大切だと思いました。明るくはきはき話すのは当たり前だが、底抜けの明るさより落ち着いた雰囲気も出せるといいと思います。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
なぜ三井不動産ビルマネジメントでなくてはいけないのか、という部分、そして自分の行動に対する理由やモチベーションをしっかり自分の言葉で話すことが出来る人だと思う。差別化と自分に対する理解が重要だと思う。
内定したからこそ分かる選考の注意点
最終面接は進んでいる人数がおそらくとても多く、普通に落とされると思います。絶対評価なので自己分析をしっかりと行い、自分の言葉で話すことができるようにしておくべきだと思います。なぜ不動産の中でもビル管理なのかはポイントだと思います。
内定後、社員や人事からのフォロー
辞退したので分かりませんが、面談やオフィスツアーは設定していただいていました。
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三井不動産ビルマネジメントの 会社情報
| 会社名 | 三井不動産ビルマネジメント株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | ミツイフドウサンビルマネジメント |
| 設立日 | 1982年8月 |
| 資本金 | 4億9000万円 |
| 従業員数 | 1,882人 ※2020年度 |
| 売上高 | 273億3631万円 ※2020年度 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 高橋 寛 |
| 本社所在地 | 〒103-0022 東京都中央区日本橋室町2丁目1番1号 |
| 平均年齢 | 38.1歳 |
| 電話番号 | 03-6214-1400 |
| URL | https://www.mfbm.co.jp/ |
