【成長戦略を体感せよ】【23卒】リブ・コンサルティングの夏インターン体験記（文系/「経営力」を身に付けろ～世界初の経営シミュレーション&ケースに挑む3日間～）No.18195（一橋大学/男性）（2021/9/27公開）

興味を持ったきっかけとしては、コンサルティング企業であるという一点のみだ。その中の企業の選考を乱れ打ちした結果、選考に通過したため、参加した。また、優遇があるという話を聞いたインターンには優先的に参加するようにした。

グループ面接の対策としては、どの質問に対しても簡潔に答えられるように準備しておいた。また、GDに関しては大まかな流れを友人から聞いた。それ以外で特に対策した点はない。とにかく他の企業で経験を積むことが対策になると思う。

特にGDにおいて、他者の意見を頭ごなしに否定するのではなく、受け入れる姿勢のようなものを重視しているように感じた。というのも、GD後の振り返りの際に、他者の意見が学びになったというような発言をしたところ面接官の受けが良かったからだ。この点はその他のコンサルティングファームと異なる点かもしれない。

架空の家具洋品店の課題解決をし、成長戦略を策定せよ

初日にゲームを用いて経営者視点を学び、二日目、三日目はコンサルタント視点で課題解決を図るというワークであった。

経営者視点とコンサルタント視点での考え方
市場選択、戦略の重要性

架空の家具用品店の課題解決、成長戦略策定

1日目にやったこと

初日は、リブコンサルティングが独自に作ったビジネスゲームをして、チームごとにどこが累積利益を最大化できるか競った。ゲームとはいうものの、かなり良くできたゲームとなっており、戦略的に考えないと利益が出せないようになっている。

2日目にやったこと

一日目の軽い振り返りが行われた後、架空の家具用品店の成長戦略策定ワークを行った。与えられた資料を基に、約4時間くらいで発表スライドをまとめるというものであった。発表はコンペ形式で、予選ラウンドと決勝ラウンドに別れて発表が行われる。最後にFBがある。

3日目にやったこと

午前中から早速ワークに入る。テーマは日本の林業を救うという壮大なテーマだった。日本の林業が抱えている課題はなにか、それに対して一企業がどのような施策が打てるかという点で与えられた資料を基に考えていった。二日目と同様、発表がありその後にFBがある。

コンサルタント

特になし

社員との関わりとしては、ワーク中にアドバイスをくれるというのと、発表に対してFBをくれる、さらに座談会がある。印象的なFBとしては、「常に一つのストーリーを作りなさい」というのと「参加するであろう社長や役員の気持ちになってどんな情報が欲しいかを考えろ」ということだ。論理展開や数値情報なども大事だが、顧客目線を忘れないというはコンサルタントにとって大事なんだなと改めて感じることができた。

大変だったことは、しっかりと時間内でアウトプットを完成させることだ。かなり時間的に厳しいワークになっているので、タイムマネジメントには特に苦労した。また、チームメンバーがコンサルのインターン経験が乏しい人であったので、自分が思っている議論の進め方やフレームワーキングができなかったことが少し苦しんだ点だ。

チーム内の学生とは密に関わった。同じチームのメンバーはかなり積極的に発言してくれたのでやりやすかった。ただ、周りの発言が多すぎて議論が発散していく傾向にあったので、それをまとめることの重要性を学ぶことができた。

コンサルのインターンでは珍しいが、経営者目線を学ぶことができたのは大きい。経営者が何を求めているかを最初に知ることでその後のアウトプットに活かすことができた。また、社員さんたちの思いやりの深さやいい意味でおせっかいなところもインターンに参加したからこそ知れたことだと思う。

結局やっているのは大規模なケース面接みたいなものなので、ケース面接対策をしておいても腐らないと思う。その上で、ケースに慣れていない人にも、ケース議論にもっていくようなファシリテーション力があると、より良いワークになると思う。

社員さんが具体的にどのように働いているかを座談会などを通して、かなり細かく知ることができたから。ワークはインターンように用意されたものなので、それを通じて知ることはできなかったが、座談会や説明会はかなり細かい話を聞くことができたのでよかった。

参加学生のレベルはかなり高く、リブコンサルティングが求めている人材のレベルも相当高いことがインターンを通じて分かったので、自分は内定が出ないと思った。社風的に、少数精鋭であることを重視しており、入社一年目の人でさえも、優秀さがひしひしと感じさせるような人であった。そのレベル感には自分はまだまだ到達していないと思ったため、内定は出ないと思う。

社員さんの熱量の深さや賢さなどを直接知ることができたから。まずは「人」の面で失望することはないのかなと感じた。また業務内容も、普通のコンサルファームと比べて、かなり経営者に寄り添う姿勢が見られたから。中小企業をクライアントとする某F総研と比べるととても好印象である。

有利になるというか、必須であるらしい。本選考へのルートとしてインターンが用意されている感じなので、入りたい人は参加必須となっている。また、人事の人やコンサルタントから社内事情についてかなり詳しく聴けるのでそういった面でも有利にはなるかもしれない。

参加前の志望業界としては、コンサル業界、金融業界あたりを見ていた。時期的にもコンサルのインターンが多かったので、コンサルに気持ちが高まっていた。金融への志望理由はそこまで深いものはなかったが、コンサルへの志望理由は、自己分析の結果、他者の課題解決に携わることにやりがいを感じることに気付いたからだ。インターンへの参加を通じて、こんさるへの志望度はとても高まったと思う。

業界的には志望業界は変わらない。しかし、リブコンサルティング自体への興味関心はとても深まった。ベンチャー系のコンサルにはどうしても抵抗があったが、リブのインターンに参加して、ここには入ってもいいなと感じさせてくれた。一番いいなと思ったのは、ありきたりだが「人」の面だ。これまで参加したコンサル企業は「人」的に冷たい雰囲気がある人がいたが、リブにはそういった人がいなかった。そのため、かなり志望度が上がることとなった。