- Q. 志望動機
- A.
株式会社イプロスの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2024卒株式会社イプロスのレポート
公開日:2023年7月27日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 内定入社
- 職種名
-
- 企画営業職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
一次、二次面接はオンラインで実施された。
企業研究
採用ホームページは全て読み込んだ。社員へのインタビューが多数掲載されているため、そこから社風などを知ることができると思う。インターンシップには参加しなかったため、風土や価値観の理解に努めた。また、同社が実際に運営しているサイト「イプロスものづくり」なども実際にサイト内検索等の操作を試してみた。顧客層の理解から、働くイメージをある程度固めることができたと思う。事業内容がいわゆるb2bで、普通は馴染みのないものなので、一定程度は理解しておくべき。
志望動機
中小企業の可能性を広げ、日本の製造業を再び世界で戦うことのできる、夢のある業界にしたく、御社志望します。わたしは幼い頃より、自動車やロケット、時計といった製品に興味があり、日本の技術力にも魅力を感じていました。しかし、高校や大学での経験・研究を通じ、日本の製造業の失速や、中小企業の状況を知り、中小企業が力を持つことの必要性を感じました。現在の市場環境を鑑み、中小企業のビジネスマッチングが製造業の活性化に最も効果的な手段であると考えるため、御社を志望します。
説明会・セミナー
- 時間
- 90分
- 当日の服装
- スーツ
- 実施時期
- 2022年12月 中旬
- 実施場所
- オンライン
セミナー名
説明会
セミナーの内容
事業内容についての説明の後、選考フローや待遇についての説明。
参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。
特別あるわけではないが、これ以降が本格的な先行フローになるため、主に志望動機を固める上で必要な情報を集める場として利用した。
このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか?また、選考に有利に働きましたか?
必須だが、特別有利になるわけではない。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年12月 下旬
- 面接タイプ
- 動画面接・動画選考
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 10分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
自分の端末で録画し、専用のフォームからアップ。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
少し口角を上げ、明るい表情を作ることを心がけたことや、あくまで台本読みにならず、話口調で話したことが良かったと思う。
面接の雰囲気
動画をアップする形式のため、面接官はいませんでした。そのため、雰囲気等はありません。なお、面接官の人数や、面接時間については、無し/制限なしとなりますが、選択肢が無いため、最小の選択肢を選んであります。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
特になし。
1次面接で聞かれた質問と回答
60秒で自己PRをお願いします。
私は好奇心に裏打ちされた「分析力」に自信を持っています。現在アルバイトをしている学習塾でリーダー講師として新人講師育成を主導してきました。新人講師に対して積極的に話しかけることで、一人ひとりの性格や考え方を探り、彼らの抽象的な困りごとを言語化してきました。さらに、その困りごとの理由を探り、数値目標へと落とし込むことで、彼らに成長実感を与えることができ、昨年度より新人継続率を30ポイント上昇させることができています。
御社でもこの力を発揮し、顧客のニーズを第3者 視点から深掘ることで、顧客の持つ資源の魅力の最大化を図り、日本のものづくりを支えたいと考えております。
動画選考で、質問は一つでした。
自宅で撮影した動画を送るため、自身の身嗜みだけでなく、照明や背景といった点も気をつかうべきだと思う。内容ももちろん大事だが、どちらかというと話の構成や話し方、雰囲気などが評価される印象があるため、意識すると良いだろう。
また、当然だが今後の選考の材料にもなるため、学チカ等もしっかり固めた上で臨むと、その後の矛盾を回避できるので、計画的に早期から取り組んでおくと良い。
明るく、元気にやる気をアピールできる様に意識すべき。
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2023年01月 中旬
- 実施場所
- テストセンター
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 即日
WEBテスト対策で行ったこと
友人から借りたテキストで傾向の把握を行なった。
WEBテストの内容・科目
SPI:言語・非言語
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
不明/35分程度
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2023年02月 下旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 即日
ESの内容・テーマ
特に指定無し。
ESの提出方法
専用フォームから提出
ESの形式
エクセル等で作成
ESを書くときに注意したこと
フォーマット等の指定はなく、個人情報等の基本的な情報が記載されていれば良いとのことだったため、追加で志望動機等を記載して提出した。この後の面接の資料としての使用を想定していたと思う。
ES対策で行ったこと
先輩のアドバイスや就活会議の口コミ等を参考にした。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議
2次面接 通過
- 実施時期
- 2023年02月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生2 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 若手の人事
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
5分前に接続
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
堅い面接と言うよりも、会話ベースを意識した点。職種が営業であるため、実際に顧客と話している様子をイメージしてもらえたのだともう。
面接の雰囲気
優しい雰囲気で、話しやすい空気感であった。一方、質問内容は少し高難度のものもあり、心の底では冷静にこちらを観察している雰囲気もある。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
2次面接で聞かれた質問と回答
学生時代に頑張ったことを教えてください。
アルバイト先の塾で、講師育成に力を入れました。1年前、私たちは生徒たちの退会率の上昇という問題を抱えており、その解決のための課題として講師の定着率が挙がりました。担当講師とのマッチングがうまくいかなかったり、気に入った講師が退職してしまうといったことを理由に、生徒たちのモチベーションが下がっていると考えたためです。そこで、新人講師を中心に、講師が自身の成長を実感しながらスキルアップを目指すことのできる、PDCA管理フォーマットを作成し、使用してもらったところ、講師定着率を昨年比で30%以上向上し、生徒の定着率向上や、成績向上につなげることができました。
1つ目に関して、当時の自分に何かアドバイスをするなら、何と伝えますか?
もっと周りを頼るように伝えます。当時、講師育成の取り組みに手をあげたのが私しかおらず、追加のメンバーを集めたものの、ほとんど私が主導する形になってしまい、問題の分析などを中心に1人で考え込む時間が長くなってしまうことが多かったと思います。メンバーとのやりとりをもっと増やせれば、もっとスピーディーにプロジェクトを進行させることができたと思うので、もっと周りを頼る姿勢を見せ、メンバーのやる気や発想を誘発させるべきであったと考えています。
3次面接 通過
- 実施時期
- 2023年03月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- エリアマネージャー
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
5分前に接続
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
30分中15〜20分は学生側から話を回すように求められるため、傾聴とそれに対する考えを持ち、発信する力を評価されていたと思う。
面接の雰囲気
堅い雰囲気。特に厳しいことを言われるわけではないが、先の面接のような柔らかい雰囲気でもなく、あくまでビジネスライクな雰囲気。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議
3次面接で聞かれた質問と回答
学生時代に壁にぶつかった経験を教えてください。
塾のアルバイトで、新人時代に担当生徒の保護者から講習会の申し込みを断られたことです。この時は、申し込みどころか提案のための面談にも応じていただけませんでした。原因は、生徒の入会直後に行われた学校の定期試験で、成績が向上しなかったことです。もちろん、入会してすぐに劇的な成果が出るのはごく限られた例で、この結果はよくあるものです。しかし、問題は講師の私に十分な実績が無く、指導計画も十分に伝わっていなかったことだと思います。まずは、保護者の信頼を勝ち取る必要があると考え、指導計画の進捗に関するサマリーの作成や電話でのコミュニケーションを定期的に行いました。結果としてその生徒は今でも私の担当についており、順調に成績を伸ばしています。
質問は1つで、後半はこちらが話を回すように求められた。
話を回すように求められたため、面接官の肩書きがエリアマネージャーだったこともあり、営業に必要な素質や、新人が意識すべきこと、成長に必要なことについて伺った。インタビューを意識し、話を引き出すことができたため、その後の選考における良い材料が手に入ったと思う。
また、話を引き出すだけでなく、それに対する自分の考えを話すことで、会話として成立するように心がけた。具体的に何を見ていたのかわからないが、一方的に話す/聞く形にならないようにすると良いと思う。
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2023年04月 上旬
- 実施場所
- 自宅
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 即日
WEBテスト対策で行ったこと
情報が少なく、対策のしようがなかった。性格診断がメインなので、素直に答えた。
WEBテストの内容・科目
キャリパープロファイル
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
不明/制限なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接 通過
- 実施時期
- 2023年04月 中旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 浜松町の本社
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 役員
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
研修室のような場所に通され、しばらく待機した後に面接室に入室
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
プレゼンに関しては少し難しさを感じたが、営業職の採用面接であることを踏まえた回答ができた点は評価していただけたのではないかと思う。良い緊張感を保ちつつ、距離を縮めることができたため、こちらの熱意や人柄を知っていただけたのではないだろうか。
面接の雰囲気
隙の無い雰囲気。こちらの言動や行動を細かく観察している様子がうかがえる。雰囲気に圧倒されそうになったが、自分のペースを保つようにした。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
なぜ製造業に興味を持ったのですか?
私は父の影響で、幼少期から自動車やロケット、時計などが好きで、その仕組みに関心を持っていました。その中で、日本の持つ技術が世界的に評価されていることを知り、誇りに思っていました。しかし、高校時代にアメリカを訪れた際、韓国や中国の家電・自動車等が台頭している様を目の当たりにし、日本のブランド力が下がっていることを実感しました。その後、大学進学後はものづくりの現場を見たいと思い、小規模の機械メーカーでインターンを行い、そこで日本の中小企業が抱える問題を目にしたことで、彼らの抱える問題を解決する仕事がしたいと考えるようになりました。
好きなものについてプレゼンしてください。
会話形式で時計についてプレゼンしました。一方的にプレゼンするのではなく、相手が腕時計について興味を持つことのメリットを伝えたいと考えたため、面接官がしていた腕時計から話を広げました。面接官が大切にしている価値観と、していた時計のブランドイメージが面接官の中で一致していたため、時計にはその人の価値観や理想の姿が反映されており、時計に興味を持つことで相手の人となりを知り、コミュニケーションの大きな材料になることや、相手からの個人的な信頼を得るためのきっかけとして活用できるのではないか、と言う提案を行なった。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2023年04月 中旬
内定を承諾または辞退した決め手
事業内容と待遇に納得できると考えたため。
内定後の課題・研修・交流会等
内定者懇親会のようなものがオンラインであった。
内定者について
内定者の人数
30人程
内定者の所属大学
MARCH
内定者の属性
学士
内定後の企業のスタンス
面接合格後、個々の就活スケジュールに合わせて内定通知の時期を調整してくれる。納得した上で決めて欲しいというスタンス。
内定に必要なことは何だと思うか
業種的に私たちが日頃から触れるものではないため、イベントへの参加やホームページの読み込みなど企業研究をしっかり行うこと。説明会の時点で、求める人材像ははっきりと示され、社風へのマッチングは重視していると思われるため、自己分析を通じて見極めることが重要。
選考段階では、営業職として業務を遂行する素質が問われるため、話の構成や言葉選び、頭の回転が重要視されていると思われる。会話を意識し、伝えたいことをしっかり伝えられれば評価してもらえるだろう。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
行動力や会話力、身嗜みなどではないかと思われる。営業として、顧客の前に出せるかどうか、また、1パーソン1テリトリー制であることから、行動力や当事者意識などに長けているかも評価されていると思われるので、そこをアピールできるかどうかで合否が決まると思う。
内定したからこそ分かる選考の注意点
例年同じような選考フロー・質問内容内容というわけではないようなので、傾向は掴みつつ臨機応変に対応することが必要となる。とはいえ、一般的な面接の準備ができていれば、十分対応できるだろう。物怖じせず、自分のペースを保てるように準備しておこう。
内定後、社員や人事からのフォロー
内定者懇親会がオンラインで行われた。その後の交流は自由。それ以外は特に無く、学生生活を楽しむように言われた。
内定後入社を決めた理由
入社を決めたポイント
- 会社の事業内容・サービス・やりたいことが実現できる
- オフィス・オフィスの位置・働く場所
- 給料・待遇
入社を迷った企業
株式会社ベリサーブ
迷った会社と比較して株式会社イプロスに入社を決めた理由
事業内容が、自分のやりたいこととよりマッチしていたため。具体的には、中小企業を中心とした顧客層を幅広く持っていることから、製造業と経済への貢献度が大きいと感じる。また、働きに応じた給与が支給されるため、自分の働きが可視化されやすいことから、モチベーション面でプラスになると考えたため。また、同社のカルチャーである守破離の考え方が、自分の成長に対する考え方とマッチしており、早期に活躍できる人材を目指すこともできると思ったため。
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- Q. 志望動機
- A.
- Q. 志望動機
- A.
- Q. 志望動機
- A.
イプロスの 会社情報
| 会社名 | 株式会社イプロス |
|---|---|
| フリガナ | イプロス |
| 設立日 | 2001年10月 |
| 資本金 | 1億円 |
| 従業員数 | 111人 ※(2020年3月現在) |
| 売上高 | 39億円 ※(2020年度実績) |
| 代表者 | 小林 啓二 |
| 本社所在地 | 〒105-0022 東京都港区海岸1丁目2番20号 |
| 平均年齢 | 29.6歳 |
| URL | https://marketing.ipros.jp/ |
