内定者のアドバイス
【内定を承諾または辞退した決め手】自分らしく働くためには他社の方が自分に合っていると思った。【内定後の課題・研修・交流会等】懇親会としてBBQをした。【内定者の人数】30~40人【内定者の所属大学】MARCH以上【内定者の属性】外見の良い人が多い。【内定...
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株式会社イプロスの内定者のアドバイス一覧です。内定を獲得した先輩たちからのアドバイスを5件掲載しています。職種別の注意点や傾向をつかむために詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。
【内定を承諾または辞退した決め手】自分らしく働くためには他社の方が自分に合っていると思った。【内定後の課題・研修・交流会等】懇親会としてBBQをした。【内定者の人数】30~40人【内定者の所属大学】MARCH以上【内定者の属性】外見の良い人が多い。【内定...
【内定を承諾または辞退した決め手】平均年収800万以上、残業45時間以下であるという自分の本音軸に合致していたから。ただ、このあとも就活は続けるので、承諾後辞退する可能性は大いにある。就活を続ける理由は転勤があるため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし...
【内定を承諾または辞退した決め手】事業内容と待遇に納得できると考えたため。【内定後の課題・研修・交流会等】内定者懇親会のようなものがオンラインであった。【内定者の人数】30人程【内定者の所属大学】MARCH【内定者の属性】学士【内定後の企業のスタンス】面...
【内定を承諾または辞退した決め手】企業規模が小さいため、安定性に不安を抱いた。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内定の枠が埋まるまでに承諾して正式に内定だと言われ...
【内定後の企業のスタンス】気のすむまで待ってくれる雰囲気であった。ほかの内定者も多くの内定を持っていたことから、特に制限はない。【内定に必要なことは何だと思うか】始めにあるクレペリン検査と、2次面接で多くの人が躓くと聞いたので、この2つの段階でうまく対策を練ることが大切。最終面接の(3つ答えよ)も問いに対して70%くらいの解答をこたえられるように3つの要素を見つける練習を面接を通して行っていくことが最終的な内定を勝ち取るためには必要です。学歴は関係ありませんが、最終的な内定者では国立や私立高学歴がほとんどであったため、十分な対策を全ての過程で行ってください。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】向上心があるかどうか、多くのお金を稼ぐことに抵抗がないか、どういう規模感で仕事をしたいか、などの様々な要素はありますが、個人的には、実績としての行動力を見られた気がするので、実績があるかないかでないかと考えます。【内定したからこそ分かる選考の注意点】全ての段階で志願者は数値化されており、気を抜くことは難しいと思います。面接の際の解答も記録されていると思われますので、一貫性のある回答をこころがけましょう。ここの内定が取れれば、多くの内定を勝ち取る能力があると思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定者同士での親睦を深める企画を行ってもらえて、内定式前に仲良くあることができた。
続きを読む会社名 | 株式会社イプロス |
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フリガナ | イプロス |
設立日 | 2001年10月 |
資本金 | 1億円 |
従業員数 | 111人 ※(2020年3月現在) |
売上高 | 39億円 ※(2020年度実績) |
代表者 | 小林 啓二 |
本社所在地 | 〒105-0022 東京都港区海岸1丁目2番20号 |
平均年齢 | 29.6歳 |
URL | https://marketing.ipros.jp/ |
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