【論理的な伝達力】【20卒】ＫＤＤＩの総合職の1次面接詳細 体験記No.6976（一橋大学/女性）（2019/6/25公開）

どんな質問に対しても、自分の意志や論理が明確にあったといわれた。
伝え方は少しうまくなかったが、なんとか内容でカバーできたようだ。

リクルーター制度を利用していたが、形式的にやるといわれた。しかし雰囲気はなかなか厳かであった。予想していない質問も多く飛んできた。

ゼミではどういったことを勉強しましたか？またそこから何をまなびましたか？

社会的に弱い立場で働く人たちの労働に着目し、その原因や現状について考察する労働社会学を学びました。外国人、派遣、女性、と様々な立場での労働をクローズアップし、現場単位での課題を見つけることを重ねるうちに、日本社会全体の課題を捉えることができる点にこの学問の魅力はあります。またこのゼミを通じて労働者一人一人が、仕事をこなすだけでなく、更なる向上心を持ってもらうためには、チーム意識、繋がりを持つこと大切だということを学びました。組織内の関係性の作り方や管理の在り方が労働の質や満足感を決めるからこそ、これから働く中で、上の立場にたつことがあったら、目標を共有すること、一人一人に裁量を与えることを意識すべきだと考えています。

政府が携帯料金下げるといっているけどどう思う？今の料金は高いと思う？

高いか高くないかでいったら、学生の身からすると高いと思います。でもそれは私自身が携帯電話でできること、受けられるサービスを存分に引き出せていなかったかもしれません。
そのうえで、携帯電話料金を下げるという政府の決定は、少し安直かと思いますが、決められてしまった以上、それを受け入れたうえでどうしていくべきかということを考えるべきだと思います。料金が安くなるということは、逆に今まで携帯電話を持っていなかった小学生などへのハードルが下がるチャンスだと捉えることもできるはずです。そういった層にKDDIならではのアプローチができたら、他社に対してリードできるチャンスにもなりえると思います。つまり今までの収益構造に引っ張られないサービスを考えだす一つの転換点だと前向きにとらえたらよいと思います。