【未来を切り拓くITコンサル】【21卒】サインポストのITコンサル、PMの面接の質問がわかる本選考体験記 No.9702（早稲田大学/男性）（2020/7/21公開）

私が評価されたのは「話す時の論理力」「素直さ」「人当たりの良さ」です。
論理力は落ち着いて、わかりやすく伝えることでカバーできます。
素直さや人当たりは、もう一人の学生の話をちゃんと聞いているか、頷くなどのリアクションをしっかり取れているか、が見られると思います。

担当者はあらかじめ用意された項目を学生に答えさせる形式でした。
各項目ずつ二人に交互に聞いてきます。
決して機械的なものではなく、しっかり話を聞いてくださります。

なぜこのIT企業に志望したのか、そしてその中でもサインポストを志望したのか。 （就活の早い時期でしたので「なぜIT企業」と言うところも見られた）

私は「成長し、市場価値の高い人材になる」という軸で就職活動をしていました。そのため、将来より発展しこれから世の中を変化させていくIT業界に身を置きたいと考えました。その中で技術職も考えましたが、やはり自分の頭で考えてお客さんに近い位置で問題解決に取り組みたいと思い、コンサル職を希望しています。
　その中で御社を選んだ理由ですが、第一に説明会で伺った、「お客様のIT部門の一員として働く」という点です。会議の際にもお客さんの立場で参加するという例もきき、ということを聞いて私は、なんて信頼されているんだろう、だけどそれには相当の知識や技術が求められているに違いない、と率直に驚きました。しかし、それと同時に将来働くなら、自分もこのようになりたい、そして働くならこのような方々と一緒に働きたいな、と思い御社を志望しました。

挫折経験を教えてください

私は体育会に入ってやめたという経験がある為、そのことを話しました。
その際、そもそもなぜ体育会に入ろうとしたのか、を伝え、そしてその入部志望動機が弱い為入部した後に辞めようと思い始めてしまった原因だろうということを話しました。
そして、その辞めようと思っていた時にでも努力してきたこと、辞めた後の当時のこれからのプランを話すことで（ちゃんと考えていたこと自体をアピール）することで綺麗な文章になると思います。
その後実際に行動したこと、そこから何を学ぶことができたか、体育会を辞めるだけの価値のあることができたかを述べました。

体育会「退部」と話すことは企業にとっては早期退職を連想させるので、いかに綺麗に、ポジティブに話すことができるかが非常に需要になると思います。

一次面接と同じく、「論理力」と「人柄」が非常に見られていると感じます。
その為、落ち着いて簡潔に話す力、相手の話をしっかり聞くところが見られると感じます。

コロナの影響で相手方がマスクをつけていた為表情が読み取れずに、非常に難しい面接でした。
人柄は物腰も柔らかい方なのは間違いないです。

自己PRをお願いします。

私の長所は困難から立ち直る復帰力であると考えており、それを生かして御社でいち早く活躍できる社会人になります。

何か困難に直面した時に「なぜこの問題が発生したのだろうか」「自分は偏った見方をしていないだろうか」と、自分に問いかけることで状況を冷静に捉えることができます。そして「実現したいことは何だろうか」「それは他の方法では叶えられないか」と次の行動を考えることで、その困難を前向きに捉えることができます。

この強みが発揮されたエピソードがサークルであります。
過去、サークルで幹事長になれなかった時に、「なぜ幹事長になりたかったのか」「それは他の方法で叶えられないか」と自分に問いかけた結果、「組織を運営する幹事長の仕事が知りたかった」ことと「サークルのみんなに認めてもらいたいという承認欲求」を自覚することができました。それに対して再び向き合うことで今まで以上にサークルに打ち込めるようになりました。

この強みを生かし、困難のたびに着実に立ち直り、成長することでいち早く御社で活躍したいと思います。

学生時代に頑張ったこと

　私はサークル活動で、後輩との接し方を常に意識し、その結果「相手の目線に立って考える力」が得られました。

私は大学生活の中で、尊敬する先輩、社会人の方に合うことができました。私は素直ながらにその先輩に近づきたいなと思うようになり、そしてサークルでも自分がそのような先輩になれるよう目指したいと思い、後輩との接し方は特に意識していました。

そこでまず、なぜこの先輩方に自分は惹かれるのだろうか、と自分なりに考えました。結果、色々差はあるものの「傾聴力」が共通して備わっているだろうと私は考え出しました。
後輩の話をしっかり聞いてその意図を理解して、行動に移す。目下の人に対しても真摯に対応するその姿勢こそが一番私が目指したい要素なのだとわかりました。

だからこそ、私は後輩との接し方、特に相談事では傾聴姿勢を大事にしていました。「どのような意図でこの話をしているのか」「相手は自分に何を求めていて、何をするのが相手にとって良いだろうか」と考えて話を聞いていくうちに相手の目線になって考える力が得られたと考えています。

このひとの話を聞くという力は御社でITコンサルとして働く上でも非常に重要だと考えており、これからも大事にしていこうと思います。