【生活者視点で差別化】【23卒】ベクトルの夏インターン体験記（文系/オンラインインターンシップ）No.22634（駒澤大学/男性）（2022/4/7公開）

もともと、テクノロジー領域で働きたいという思いがあり、その中でも、過去に長期インターンシップとして、デジタルマーケティングに経験をしたことで、デジタルマーケティング業界に魅力を感じ、その中で大手企業だったので受けた。

グループディスカッションの流れや、自分が得意とするポジションを自分自身でしっかり理解して本番を挑んだ。

面接選考がなくESのみで参加できたので、文章で分かりやすく伝えることを意識した

フリマアプリ（メルカリ）の好感度を上げる新規提案のグループワーク

簡単な説明を聞いた後、すぐにグループワークが開始された

生活者視点からのPR戦略

フリマアプリ（メルカリ）の好感度を上げる新規提案

1日目にやったこと

メルカリの好感度が上がった状態とはどのような状態なのか、など定義づけをし、チームの共通認識を合わせた。その後から、アイデアを出し合い、施策を作り、発表という流れだった。

現場社員

なし

特にフィードバックはなかった。学生の数が多いのと、時間が短かったからだと思う。ただ、全体への簡単な教えとしては、生活者の視点に立って、必要な要素を見つけ出すことが重要という話があった。

チームのリーダーが司会進行をしてくださったのですが、進め方がぐちゃぐちゃになってしまった際に、リーダー以外の人が軌道修正をし、助け合うことが重要だと感じた。また、チームで活動している以上、なにかしら自らで意見を話すことはとても重要だと感じた。

チーム活動をする上で、自分ができることを役割としてやることが大切だと感じた。

PR業界でもマーケティング的な思考はとても重要であり、「生活者がどのような悩みを抱えているのか？」「どのようにしたら悩みを解決できるのか？」「生活者にとって、このブランドはどのようなイメージを持っているのか」というように、生活者視点がとても重要だと知った。

特にないが、あえていうなら、グループディスカッションの進め方を知っておくと、スムーズに会話に入れると思う。

自分は元々、長期インターンシップとして、デジタルマーケティングを学んでおり、デジタルマーケティングに興味を持っていた。そのため、PR業界ではデジタルマーケティングが一部しか携われないことをしり、自分のやりたいことなどがイメージできなかった。

元々、長期インターンシップとして、デジタルマーケティング業務をしていたので、「なぜデジタルマーケティング業界ではなく、PR業界なの？」と聞かれた際に、納得させられる回答ができる自信がないから。そのため、実際に本選考も受ける予定はないように思う。

もともと、PR業界とマーケティング業界の区別がつかなかったことからインターンシップを参加したが、自分がやりたい業務である「デジタルマーケティング」とはかけ離れていると感じ、インターンシップ参加後は、志望度が下がり、本選考は受けないようにしようと考えた。

インターンシップに参加したが、特別な連絡やセミナー、早期選考ルートが何もなかったから。しかし、「実際にインターンシップに参加しました」という事実は作ることができるため、アピール材料にはなるかも。

自分自身の最大の軸として、テクノロジー領域で活動したいという点があった。その理由としては、今後IT社会になる上であらゆる産業とITは結びつくと考えていたため、今後の選択肢を増やすためにテクノロジー領域を学びたかった。その中でも以前、デジタルマーケティングの経験をしていたため、デジタルマーケティング業界を志望していた。

インターンシップを通して、志望企業や志望業界に変化はなかった。また、予想していた通り、デジタルマーケティング業界は特にハードワークだったという点がインターンシップで感じ取れた。そのことから、デジタルマーケティング業界から他業界に志望業界を変更したいと感じるというよりは、覚悟が決まったような状態だった。