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シミックホールディングス株式会社

【カメラ目線で差をつけろ】【23卒】シミックホールディングスのCRAの1次面接詳細 体験記No.34284(非公開/女性)(2022/6/29公開)

2023卒の先輩がシミックホールディングスCRAの本選考で受けた1次面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする1次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。

※ 本ページに表示されるタイトルおよびHTML上のメタ情報には、生成AIが作成した文章が含まれます。

※ 参考になったボタンは、1度押すと変更できません。

2023卒シミックホールディングス株式会社のレポート

公開日:2022年6月29日

選考概要

年度
  • 2023年度
結果
  • 2次面接
職種名
  • CRA

投稿者

大学
  • 非公開
インターン
  • 小野薬品工業
  • 日本新薬
  • フジパン
  • 住友ファーマ
  • シミックファーマサイエンス
  • エム・シー・ヘルスケアホールディングス
  • エイツーヘルスケア
  • シミックホールディングス
  • メディサイエンスプラニング
  • シミック
  • 鳥居薬品
  • 新日本科学
  • ジョンソン・エンド・ジョンソン
  • 大正製薬
  • EPSホールディングス
  • ファイザー
内定先
  • 未登録
入社予定
  • 未登録

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施していない
リクルーター
なし

選考時の新型コロナ感染症対策

選考は基本オンラインで、最終選考だけ東京・大阪・オンラインの3つから選択できました。

1次面接 通過

実施時期
2022年01月 下旬
面接タイプ
動画面接・動画選考
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官1
面接時間
20分
面接官の肩書
不明
逆質問
なし

通知方法
メール
通知期間
1週間以内

会場到着から選考終了までの流れ

録画面接アプリを開き、面接開始。面接終了後アプリを閉じる。

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

社員の方からのフィードバックがなかったため実際に評価されたポイントはわかりませんが、どの設問も時間ギリギリまでしっかりカメラ目線でしゃべりました。

面接の雰囲気

録画面接アプリを用いた面接であったため、面接官と対面しませんでした。録画内容を面接官が判断しているのか、AIが判断しているのかは不明です。

面接後のフィードバック

録画面接後にゲームのようなものがついており、それと面接の内容を合わせてAIが解析した結果が送られました。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

ONE CRAREER

1次面接で聞かれた質問と回答

困難な目標を達成した経験について(3分)

大学の研究で、これまで研究室で前例のない遺伝子欠損マウスの系統を樹立したことです。
研究を進める中である酵素Kが重要だと仮設を立て、酵素Kの遺伝子を欠損させたマウスを作成することになりました。しかし、作成したマウスで酵素Kの遺伝子が欠損しているか確認したところ、欠損させたはずの酵素Kのタンパク質が発現していることが明らかになりました。
この問題に対して、まずは遺伝子欠損に失敗しているという仮説を立てて解決を試みました。マウスのゲノム遺伝子を解析した結果、酵素Kの遺伝子を完全に欠損させた際に、そのすぐ近くに存在している他の重要な遺伝子も同時に欠損していることが判明しました。
そこで、遺伝子欠損の位置を変えて新しく遺伝子欠損マウスを作成しました。ところが、再び酵素Kのタンパク質が微量に検出される問題に直面しました。次の仮説として、タンパク質の検出方法に不備があると考えました。タンパク質の検出の際にノンスペと呼ばれる目的のタンパク質とは関係ないバンドが検出されることがあり、今回見られたバンドもその可能性が高いと感じたからです。そこでゲノム解析を併用して酵素Kの遺伝子欠損が正しくできていることを確認しつつ、タンパク質の抽出方法や検出の条件を少しずつ変えて地道に検討を行いました。その結果、最適な検出条件を編み出すことができ、酵素K遺伝子欠損マウスの確認方法を確立することができました。
この経験から、何度失敗しても諦めず、多角的な視点で原因を追究することが成果を得るために重要だと感じました。今後の研究や社会人として働く中で再び困難に直面することがあっても、諦めず原因を追究し、挑戦を続けることで乗り越えていきたいです。

新しいスキルを身につける必要があった経験について(3分)

アルバイトでキッチンリーダーに挑戦し、数週間で調理と司令塔としての役割を覚えました。私は飲食チェーン店でアルバイトをしています。初めは接客担当として、ホールでお客様の案内や配膳を行っていました。しかし、アルバイトメンバーが同時に複数人辞めてしまい、人手不足でお店が回らなくなるという事態が発生しました。特に私のお店はオープンキッチンとなっているため、メインで調理を担当するキッチンリーダーが、店内の状況を把握してホールスタッフに指示を出すデシャップも兼ねています。そのキッチンリーダーが2人しか残っておらず、キッチンリーダーが出勤できない日の営業は絶望的な状況に思われました。
そのような状況の中で、店長にキッチンリーダーの仕事を覚えたいと提案しました。私は「何事も経験しないと成長できない」という座右の銘を持っており、無理だと感じてもまずはやってみることが大切だと考えています。そのため、キッチンリーダーも引き受けてみることにしました。
キッチンリーダーとして最初は調理作業を覚えることから始めました。注文ごとに調理法や食材の規定が違うため、最初は目標提供時間を大幅に過ぎてお客様から怒られてしまいました。そこで、休憩時間に調理マニュアルを熟読し、マニュアルを見なくてもすぐ食材の量から調理方法まで思い出せるように練習しました。その結果、1週間でほぼすべての料理を時間内に提供できるようになりました。
次に、調理中の隙間時間にホールの様子を伺うことにしました。観察する中で、ホールスタッフにもポジションの適正があると気付きました。お客様と積極的にお話する人、レジ打ちが早い人など、適性はさまざまであるのに、全ての仕事を均等に割り振っているのは人材の無駄だと感じました。そこで、「料理あがります」「お客様がお帰りです」と指示を出す前にスタッフの名前を呼び、適性に合わせて頼む仕事を変えることにしました。その結果、お店の回転が速くなり、いただくクレームの数が半減しました。
この経験が新しくスキルを学び、すぐに身につけ活用できるという自信につながりました。今後も積極的にスキルの習得に挑戦していきたいです。

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シミックホールディングスの 会社情報

基本データ
会社名 シミックホールディングス株式会社
フリガナ シミックホールディングス
設立日 1985年3月
資本金 30億8775万円
従業員数 4,683人
売上高 1047億100万円
決算月 9月
代表者 中村和男
本社所在地 〒105-0023 東京都港区芝浦1丁目1番1号
平均年齢 46.0歳
電話番号 03-6779-8000
URL https://www.cmicgroup.com/

シミックホールディングスの 選考対策

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