【16卒】 野村不動産 総合職の内定ES(エントリーシート) No.3850（早稲田大学/男性）（2015/12/21公開）

私は幼い頃に転勤のため引越しを繰り返すことで、街並みが変わり、その場所ならではの街があると知った。様々な価値観に触れ、その場の生活者にとってベストな街を提供することに興味があるため、全国型を希望する。 続きを読む

私は「チームで一つの目標に向かって、成果を出していく仕事」という宮崎様の価値観に共感した。私自身も小中高とサッカーを続けており、また大学時代にも200名の部員と共に英語劇の舞台を創り上げた経験から「チームで一つの目標に向かって、成果を出していく仕事」を就職活動の軸に掲げているからだ。その点ディベロッパーの仕事は、宮崎様の仰る通りチームプレーだと認識している。住宅事業本部の仕事の他にも例えば駅ビルを開発する場合、近隣住人や、入店するテナント等数多くの関係者と利害関係の調整等を行う上で1つのチームとなり街づくりを行う。この点は、劇作りにおいて70名の直属の後輩や他部署間を調整しながら仕事を進め、結果として日本最大の英語劇大会において優勝という結果を残すことができた私が最も得意とするところだと思っている。そして若手から大きな仕事を任される貴社でなら自分の能力を最大限に活かす環境があると強く感じている。 続きを読む

80年の歴史のある日本最大の英語劇大会に大道具責任者として出場し、優勝した。そこで私は、舞台美術の向上を通じてチームに貢献し「大道具班が主導で劇を優勝に導く」ことを目標にした。演出面は、限られた時間の中で舞台美術の知識を身につけ、学生の枠を超えた抽象的要素を取り入れた作品の完成を目指す必要があったため、独学に加え外部の知識の必要性を感じプロの劇団や職人に頼み込み研修を受けた。マネジメント面では、例年責任者が演出変更に追われ、作品の質向上にまで目を向ける余裕がなくなることが問題であったので、私は７０名いる下級生を自ら熱くなり行動できる「自燃型」の人間に育てることを目標にした。講習会を開くことや、演出意図などを深く教え、後輩に自発的に発信させることで濃密且つ効率の良い作業が行える体制を整えた。結果、海外審査員に舞台美術が高く評価された。この経験から私は高い目標を乗り越える「突破力」を身につけた。 続きを読む

私はマーケティングのゼミに所属しており、7名の班員と共に1部上場企業の印刷機器メーカーの商品の販促活動に取り組んだ。市場分析を繰り返し、コアターゲットを見つけ、どのようなアプローチをかければ効果的に売り上げが伸びていくか議論を重ねた。研究を進めていくに従い、ユーザーニーズの大切さを痛感するようになり、どれだけ自分たちが良いと思える商品だとしてもお客様がそれを求めていなければ製品は売れない。このことに気づき、実際に外に出て300件以上のアンケートやヒアリングを取ることでユーザーニーズの洗いこみを徹底して行い、役員の前で企業と顧客両方の視点に特化したプレゼンテーションを行ったところ私たちの班の案が採用された。この経験から机上の空論では何も生まれず、データや情報、お客様の生の声というものがビジネスにおいて大切であることを学び、「当事者意識を持って何事にも取り組む事の大切さ」を学んだ。 続きを読む

私は、貴社で人々の琴線にふれるような街作りを実践したい。大学時代、自分が一生懸命作り上げた劇が人々の心を動かし、作品が不特定多数に評価されたことに達成感を感じたことから、ビジネスにおいても周囲の人の心を動かしたいと考えるようになった。その点、ディベロッパーは街づくりを通じ人々の生活にまで影響を与えるものである。現在私が住んでいるたまプラーザ駅は、16年前に移住した際は駅ビルすらなかったが、現在は常に買い物客で賑わい、毎週末には芸能人がライブを開くほどの賑わいをみせている。私の家族が借家をやめ、たまプラーザに家を購入した最後の一押しも、街の発展であった。ディベロッパーの仕事は、他人の人生にポジティブな影響を与える、非常にやりがいのある仕事であると思う。また、貴社は企画の段階から営業が大きく関わり、顧客の思いを最優先に街づくりを行える製・販・管一体の強みを持っているため特に貴社を志望している。 続きを読む