【食堂活性化の成功体験】【20卒】 日本ロレアル ファイナンスの通過ES(エントリーシート) No.21785（慶應義塾大学/女性）（2018/9/18公開）

〇〇委員会の「〇〇キャンパス代表」として運営したイベントで新しい企画を取り入れ、例年２００人だった参加者を３５０人に増やしたことです。〇〇キャンパス代表の仕事として毎年、食堂の活性化が目的の「ビール祭り」という学生向けイベントを行います。最近は食堂利用者数が減少していたため、足を運ぶきっかけ作りのため参加者数増加が目標でした。初めに思い付いたのは宣伝による認知度上昇でしたが、ポスターやＳＮＳによる募集も既に行っていたためこれ以上の告知強化は難しいと考えました。そこで参加者が増えない原因を探ると食堂利用者の３割は教員であることに気付き、彼らに目を向けるべきだと考えました。例年の募集対象は学生のみでしたが、研究室での活動も盛んな〇〇キャンパスでは教員の利用促進も食堂活性化に有効だと考え、新たに教員向けに「のど自慢大会」を行うことにしました。限られたスペースで新しい企画を取り入れると学生が自由に使える場所がなくなるという懸念が指摘されましたが、会計から商品提供までの流れを見直すことでスペースの無駄を見つけ、レジや列の位置を変えることでスペース確保が可能であることを説明し説得しました。また教員と学生の参加を連動させるため研究室ごとの参加を呼びかけた結果、参加人数は例年の１．７５倍に増加しスムーズな運営と食堂の活性化に成功しました。新企画の実行は初めての挑戦でしたが、分析志向と社交性を活かして現状の問題点を見つけ、考えた結果を相手に伝えることで周囲と協力することの大切さを学びました。この経験は企業というひとつのチームの中で目標に向かって活動していく上でも活かせるものだと考えています。 続きを読む