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森トラスト株式会社 報酬UP

【未来を創る挑戦】【18卒】森トラストの総合職の本選考体験記 No.4689(一橋大学/女性)(2018/2/8公開)

森トラスト株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。

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2018卒森トラスト株式会社のレポート

公開日:2018年2月8日

選考概要

年度
  • 2018年度
結果
  • 内定辞退
職種
  • 総合職

投稿者

大学
  • 一橋大学
インターン
内定先
  • 農林中央金庫
  • 森トラスト
  • アメリカンファミリーライフアシュアランスカンパニーオブコロンバス
  • アバント
入社予定
  • 農林中央金庫

選考フロー

企業研究

デベロッパー業界にはもちろんだが、会社が立てた物件の視察は時間がある限り行うべき。他のデベロッパー会社との違いを明確にすることができる。また、その会社がその物件を創るにあたってどこに力を入れて、どこにこだわりを持って創っているのかを自分の目で見て、自分の意見を持つと、面接のときに実体験に基づいた説得力のある志望理由を創ることができる。デベロッパー業界は枠が狭く、他の人との違いを面接で出せないと合格はかなり難しいので、よっぽど自分の経歴に自信がある以外は、しっかり物件の視察などを行って会社に対する自分の意見を固めておいた方が良いと思う。その点は必ず面接で評価してくれると思う。また、OB訪問もしておくとよい。

志望動機

私はまちづくりを通し、働き方の選択肢を増やすことで、人々の笑顔を創りたいと考えております。そのため、デベロッパー業界を志望しました。
御社を志望させて頂いた理由は2点あります。
一点目は、ホテル・リゾート事業の開発・運営に強みを持ち、「人々が快適に過ごせる空間」を多数手がけられてきた貴社であれば、そのノウハウをオフィス事業にも活かせるのではないかと考えたからです。二点目は、少数精鋭で事業を進められており、若手の内から多くの事業に関わることができるという点に魅力を感じたからです。都市の未来を見据え変革を続けられてきた貴社であれば、既成観念にとらわれず、新たな価値を生み出すことに挑戦できると考え、志望しております。

説明会・セミナー

時間
- -
実施時期
2017年03月

座談会・懇親会

形式
学生不明 面接官不明
実施時期
2017年03月

エントリーシート 通過

実施時期
2017年04月
通知方法
電話
通知期間
1週間以上

ESの内容・テーマ

志望理由・部門でしたい仕事・長所・短所

ES対策で行ったこと

OB訪問で数多くのOBさんたちにチェックしてもらい、ブラッシュアップしていった。読みやすい文章になるよう心掛けた。

リクルーター面談・人事面談

形式
学生不明 面接官不明
面談時間
- -

実施時期
2017年04月

1次面接 通過

実施時期
2017年06月
形式
学生1 面接官3
面接時間
30分
面接官の肩書
不明
通知方法
電話
通知期間
即日

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

物おじせず笑顔で話し切ったこと。すでに面接慣れした状態だったので、他の会社と同じような内容を上手く話せたことが評価されたと思う。

面接の雰囲気

面接官が3名ということで、かなり緊張感の漂う雰囲気だった。しかし、答えの内容によっては面接官も笑ってくれるなど話が進むにつれ、緊張も解ける様子だった。

1次面接で聞かれた質問と回答

あなたの長所・短所を教えてください。

長所は、一時の感情に流されず、物事の本質に向き合い対応しようと努力するところです。資金集め活動では商店からの厳しい対応に心が折れそうになったが、本質の課題に向き合い、創意工夫を重ねることで対応しました。一方で短所は 大雑把な性格ゆえに細部までの配慮が足りないところです。ミスに繋がらないよう、必ず繰り返しチェックすることを心がけています。
上記のことに加え、実際に失敗例を交えながら回答しました。また、短所はどのように工夫して直そうとしているかが重要だとキャリア支援室の人に言われたので、改善方法も話すことを意識しました。簿記の勉強をしていたので、その経験を踏まえて、細部までのチェックの習慣が身に付きましたなどといった気がします。

学生時代頑張ったことは何か。

学生時代頑張ったことは、学内文化祭の資金集め活動です。私は渉外責任者として、近隣商店・企業への広告掲載依頼の営業活動に尽力しました。収入の減少状態を私の代で阻止すると奮起し、「文化祭企画の質の向上に向け、歴代最高額の資金を集める」という目標を掲げ、活動を行いました。

→大変だったことは
大変だったことは、初めての飛び込み営業に私自身とまどい、委員のフォローもできない・昨年度契約を頂いていたお店からは断られる・新規営業先からは門前払いをうけるといったことが続いたことです。厳しい状況に心が折れそうになりましたが、責任者としての思いから、粘り強く改善施策を探しました。

→どうやって改善したの?
はい、委員への聞き取りや私自身が断られたときに聞いた理由などの照らし合わせを行った結果、成約率が低い現状の課題は、パンフレット自体の広告効果の無さや、忙しい時間帯への訪問等だと判明しました。そのため、課題解決に向け2点の施策を提案しました。まず1点目は、広告効果向上に向けたパンフレットの改革です。レポート記事ページ・クーポンページ・WEB版広告の導入を行いました。2点目は、事前のアポイントをとるための電話営業の導入です。ターゲット先を資金力のある病院・薬屋さんなどに広げたこともあり、アポイントをとることで営業のスムーズさに繋がりました。

最終面接 通過

実施時期
2017年06月
形式
学生1 面接官4
面接時間
10分
面接官の肩書
役員・副社長・人事部長
通知方法
電話
通知期間
即日

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

最終面接なのでとにかく熱意を示したことが評価されたと思う。自分は何をやりたいのか素直な気持ちで話し切った。

面接の雰囲気

面接前に待機室でほかの学生と異様に待たされた。面接の雰囲気は、役員や副社長ということもあり、非常に緊張感が漂う。

最終面接で聞かれた質問と回答

なぜデベロッパーを志望したのか。

仕事のやりがい・キャリアという2点の理由からです。
1点目、仕事自体のやりがいは自分が過去に大きなやりがいを感じたことに精通するものがあると感じたからです。オーケストラ部、文化祭実行委員会の経験から、私はチームで想いを一つに形あるものを創り上げ、人々の笑顔を創り出す空間を彩ることにやりがいを感じました。そのため、多様な関係者と協力を図りながら、想いを形にして空間を作り上げるデベロッパーの仕事を志望しております。
2点目、キャリアに関しては、人対人の仕事であるからこそ、ゴールや正解がなく、人生をかける価値があると考えたからです。インターン参加時に「いってしまえばデベロッパーはいなくても成り立つ仕事だけれど、その人たちとの間にどう関わることができたかは結果に大きく反映される」というお話を伺いました。自分の努力次第で結果に大きな影響を与えられる、チーム内でどのように立ち回るかは人それぞれで工夫のやりがいがある、その点に魅力を感じ、志望しております。

当社でやりたいことは何か。

私はまちづくりを通し、働き方の選択肢を増やしたいと考えています。
この思いを持ったのは、共働き家庭に育ち、たった一人で仕事と家事・育児の両立に追われる母の姿を見て育ったためです。自分の時間を楽しむ余裕すらなく、疲れ切った姿で満員電車に乗り、会社と家の往復を繰り返していた母のように、既存の働き方で苦しい想いをしている人はきっと数多く存在すると思います。そのような望む働き方ができない人を一人でも多く減らすため、私はオフィス事業に携わり、「多様かつ質の高い働き方」を実現したいと考えています。具体的には、働き方改革の流れの中で、柔軟な勤務スタイルや生産性向上に寄与する企業の彩に合った新たなオフィスの創造や、職住近接の実現等に携わりたいと考えています。

内定者のアドバイス

内定後の企業のスタンス

内定後も悩んでいることを伝えたら一週間程度は考える時間をくれた。また、社員さんと個別で話す機会も用意してくれるなど非常に親切な対応だった。

内定に必要なことは何だと思うか

他の会社と比べ、面接の回数は少なく、面接時間も短い。そのため、限られた時間で自分のことを上手くアピールすることが求められていると思う。もしこの会社が第一志望なら、他の会社でしっかりと面接練習を積んだ方がいい。面接官の人数も多く、当日は緊張すると思うので、自身を持って臨むことが重要。また、面接前に待たされる時間も多いので、程よく肩の力を抜いていかないと身が持たないと思う。リラックスして受けましょう。

内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか

会社が求める自分の売りは何かをしっかりと理解し、それを上手くアピールできている人が内定者には多いように感じる。同じようなことを頑張っている人は多くいるので、その内容から自分だけの売りを導き出すことが大切だと思う。

内定したからこそ分かる選考の注意点

リクルート面談後私に6月以降の面接の連絡がきたのは、なんと5月31日だった。確実に補欠での連絡だったが、なぜか面接はするする進み、内定という結果となったので、連絡が来なくても諦めないこと、補欠だと諦め手を抜かないことが重要。

内定後、社員や人事からのフォロー

悩んでいる最中には社員さんと心ゆくまで話す機会を設けてくれた。

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森トラストの 会社情報

基本データ
会社名 森トラスト株式会社
フリガナ モリトラスト
設立日 1970年6月
資本金 300億円
従業員数 2,254人
売上高 2629億300万円
決算月 3月
代表者 森章
本社所在地 〒105-0001 東京都港区虎ノ門4丁目1番1号
電話番号 03-5511-2251
URL https://www.mori-trust.co.jp/
NOKIZAL ID: 1580384

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