【20卒】東急不動産の総合職の面接の質問がわかる本選考体験記 No.6988 （2019/6/25公開）

これまでの人生の中で、あなたが一番挑戦をしたエピソードを、具体的にご記入ください。/大学・大学院生活における最大の困難や挫折は何ですか？また、それを他者を巻き込みながらどのように乗り越えたのか、具体的なエピソードを交えてご記入ください。/あなたが当社に入社し、実現したい事は何ですか？10年後の世の中をイメージしながら、あなたが世の中に提案したい新しいライフスタイルを具体的に記入してください。

就活会議やワンキャリアなど様々な情報サイトのエントリーシートを参考にして、下書きを作った。その後にキャリアセンターに持って行き、添削していただいた。

ネットで『これが本当のテストセンターだ！』の参考書を買い、何度も解いた。

言語、非言語、性格診断

時間もそこまで長く設定されていたわけではないため、質問には簡潔に答えるようにした。ハキハキと笑顔で、テンポ良く答え、その後の深掘りの質問に対して、丁寧に理由を説明する形にした。

そこまで年次が高くない社員の方で、フランクで話しやすい雰囲気を作ってくださった。面接のブースは10個ほどで、仕切りで区切られた空間の中で面接した。

なぜデベロッパーを志望したのか。

業界を志望した理由は2つあります。1つ目のきっかけは大学の卒業研究において、リゾート開発をテーマに取り上げたことがあります。最終的に、リゾートには地理的条件と各ディベロッパーによる開発が必要と結論付けました。したがって、町の価値はその開発によって大きく影響を受けることを学び、特に地方においてリゾートを作り日本を活力化させたいという思いから、その過程に携われるディベロッパー業界に興味を持ちました。
　2つ目は自分の特性として、実際に自分の足で現地に赴いて、様々なコミュニティ活動を通して地域活性化を図る仕事も、好奇心旺盛で人との交流が好きな自分に向いていると感じています。その土地に人々が求めているニーズを肌で掴み、開発という形でそれに応えていく作業は、人同士の交流があってこそなし得るものだと思い、とても魅力的に感じています。このように、卒業研究で得た知識だけでなく、旅行で培った経験や、人と交わるスキルなどを活かせる仕事として、ディベロッパー業界を志望しました。

サークルでは、どんな苦労をした？どんな解決をした？

　苦労した点は、サークルの人数を拡大するためにメンバーに仕事を割り振った際に、最初の時点で各々が面倒くさがってなかなか協力してくれなかったことです。
　そこで解決策として、まずは問題意識の共有を徹底し、そのあと、メンバーに仕事を割り振った理由をひとりひとりに説明しました。例えば、「あなたはこれが得意だし、こういうところが良いと思うから、この仕事をお願いするんだよ」というように、1人1人を見ているという点を伝え、当事者意識を持ってもらうように仕向けました。
　また、仕事を振って終わりだと、代表は何様なんだ、となってしまうため、都度進捗の確認をして計画がうまく進むかの確認と、どうしても用事があって担当者が仕事をできない場合にはすぐに代われるように、代表としてそれぞれの仕事への準備をしていました。

　笑顔は見せてくれるが、こちらの回答がロジカルなものになっているかはシビアに見ていると思うので、面接の前には自分の主張をESを元に整理し、すらすらと答えられるように練習しておいた方が良いと思う。

一次面接よりは堅めの雰囲気だったので少し緊張した。小会議室に一人ずつ呼ばれ、学生の資料を元に質問が進められていく形式。

課題にぶつかったことはあるか、成し遂げたことはあるか。

　学生時代に経験したことの中では、親の会社で経費の情報の一元化のため会計ソフトを導入するにあたり、事務の方々が最初はあまり使いたがらなかったことが課題でした。新しいソフトを使うにはその使い方を覚える作業が必要なため、従来のエクセル入力などにこだわりを見せる方がいました。
　その時に、その方々に無理強いをするのではなく、まず私自身がその会計ソフトの使い方をしっかりと習得し、会計事務所の方にも協力してもらい使い方を実際に教えていきました。また、どうしてもエクセルに愛着がある方には、ソフトにインポート可能なフォーマットの表をエクセルで作り、最後のインポートは私が行いズレのチェックをするという対応を行いました。

会計ソフトを導入する際、社長にはどのような説明を行ったのか。また、説得できた要因は何か。

　社長は出来て数年の会社で事務員の方の意向に沿う形にしたいと、負担が増えそうだと、最初は新しい技術の導入をすぐ認めてくれませんでしたが、
　経費の情報が一元管理できていないという問題点をまず指摘し、分散した情報をひとつのソフトにまとめ、クラウドで場所を選ばず使用することができる利点を説明しました。またソフト自体の単価も安価な上、しっかりとコールセンターなどのサポート機能もついているため、コストパフォーマンスも良い点を強調しました。最終的に導入するからには自分自身がしっかりと習得し、先導を切ってみなさんに教え、最終的に企業に貢献するから任せていただけませんでしょうか、と説得したことで、導入を認めていただきました。