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- A.
日本IBM株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2020卒日本IBM株式会社のレポート
公開日:2019年6月25日
選考概要
- 年度
-
- 2020年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種
-
- コンサルタント
投稿者
選考フロー
企業研究
大学のキャリアセンターで先輩が残した就職体験報告書を何度も読み、参考にした。また大学のOBの方に何名か会っていただき、仕事内容を具体的に教えていただいたほか、自分が書いたエントリーシートをメールで添削していただいた。私のエピソードや人柄を先輩たちに見ていただき、客観的な視点から、自分の持っている行動特性と業務内容の結びつきを指摘してもらった。キャリアセンターでは模擬面接をしていたので、コンサルティング業界で特に求められるロジカルシンキングに重点を置き、自分の伝えたいことに説得力があるかをシビアに見てもらい、アドバイスをもらった。簡潔に、ロジカルに物事を伝える力が特に見られていると思うので、文章化して自己分析することが重要かもしれない。
志望動機
私は貴社において、当事者意識を持つコンサルタントとして顧客の問題解決に尽力し、日本企業の生産性や価値向上に貢献したいため、貴社を志望します。具体的な理由は2つあります。
1つめは、やはりテクノロジー分野において、自社製品の開発や歴史を含め他のコンサルティングファームより強みを持っていらしゃると思うからです。御社のWatsonが自然言語処理を得意とし、それを用いたデータマイニングで内部統制やマーケティングに繋げるといった流れ等も、エンジニアを抱えながら自社の製品として活用できることに魅力を感じる上、既存のテクノロジーと組み合わせて問題解決を導くことが御社だからできると考えているからです。
2つめは、御社は求める人材として多様性を重視していらっしゃるため、デザインシンキングを始めとした柔軟なアイデアの交流が可能と考えたからです。実際にインターンの他の学生の専攻や、イベントやOB訪問でお会いした社員の皆様の学生時代の専攻も多岐にわたっていた印象を受け、そういった人材が集まるからこそ新しいアイデアが生まれ、さらに皆で教え合い、助け合う環境であるというお話を聞き、自分のスキルを活かし自分らしく仕事ができる点に魅力を感じたからです。
インターン
- 実施時期
- 2018年09月
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2018年11月
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
ESの内容・テーマ
IBMではお客様の成功に全力を尽くし、お客様や社会にとってかけがえのない存在になることを目的としています。あなたはIBMの一員として、お客様や社会にどのような貢献をしたいですか?希望職種を選択した理由に触れながら具体的に記述してください。/IBMは世界に価値のあるイノベーションを届けることを企業理念の1つとしています。あなたが取り組んだイノベーションについて教えてください。イノベーションの定義は様々です。何か新しく生み出したことでも、現状を改善した経験でも、ささいなことでも構いませんので、具体的に記述してください。/IBMではグローバルチームの一員として、全ての関係者に誠実に対応し、自らの責任を果たすことが求められます。あなたが他者と協業して何かを達成した経験について具体的に記述してください。ただし、他の設問とは異なる体験について記述してください。
ES対策で行ったこと
大学のキャリアセンターでの活動記録や、就活会議などのインターネット上の情報を参考に書いた。OBの方やキャリアセンターの方に添削もお願いした。
独自の選考 通過
- 実施時期
- 2018年11月
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
選考形式
IBM Way Day
選考の具体的な内容
通常IBMの社員のみに限定して開かれるイベントに特別招待していただいた。この場では現役社員のワークショップがあるため、質疑応答などで情報を得ることができた。このイベントは参加に制限があるが、その基準は不明。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2019年12月
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 10年目のコンサルタント
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
とにかくコンサルタントは簡潔に、わかりやすく回答するという、ロジカルさが大切だと思う。人当たりももちろん大事だが、回答の理論的な質が最も重視されると思う。
面接の雰囲気
穏やかな雰囲気で、終始笑顔で面接してくださった。しかし、伝え方としてはロジカルにできているかどうかもシビアに見られていると思う。
最終面接で聞かれた質問と回答
あなたにとって「次世代テクノロジー」の定義はなんですか、何を念頭において話をしているのですか。
私にとっての「次世代テクノロジー」とは、御社の推進するAIと、現在大学院で概要を学んでいるERPシステムのことを念頭においてお話ししています。ERPシステム自体はもはや「次世代」ではないという声も耳にしますが、理想的な業務の形がパッケージ化されており、その導入により企業の業務が効率化される流れはERPという名前でなくても今後もどの企業にも必要になると考えています。
また、ERPだけでなく、前者のAIについて、例えばWatsonによるデータマイニングで現場から得た情報をERPに組み込むというような、御社がもつ次世代の武器と既存のERPの組み合わせ・コラボレーションが、御社だからこそできる仕事だと考えました。
将来(5年後、10年後)何をやりたいのか。
経営についての知識などの自分の専門分野を極めつつ、御社の研修制度においてITに強くなり、プロジェクトを積み重ねていくことでバランス感覚のいいコンサルタントになり、日本の経営者のその時々の悩みに迅速に応えていきたいです。
コンサルタントは、第三者的視点が重要であるというお話を聞いたので、御社でプロジェクト経験を積み重ねながら、本当に顧客にとって重要なソリューションは何かを冷静に提案できる人材になりたいと考えています。
経営や会計の勉強はあくまでビジネススキルとして武器として習得しようとしているため、目的としてそれらの専門職にこだわっているわけではありません。あくまで、私は御社の最新のテクノロジーを味方に、最適なソリューションを提供できる、バランスの良いコンサルタントになりたいと考えております。
内定者のアドバイス
内定後の企業のスタンス
マイページ上で内定承諾のボタンを押すようメールで促されたが、その後の就活について特に制限をかけるような行為はなかった。
内定に必要なことは何だと思うか
企業というよりコンサルティング業界ならではと思うのは、やはりロジカルシンキングの重要性だ。社員の方々を見ていると、俗に言う営業職などの人当たりの良さというより、話の内容の簡潔さ、わかりやすさをスピーディーにお話しされるサバサバとした方が多いように感じた。そのため選考の際にも、まずはESの段階で自己分析を徹底的にロジカルに文章化しておき、面接の際にも結論→理由といった簡潔な話し方を意識しておいた方が良い。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
大切な場面で緊張しすぎて支離滅裂なことを言ったり、焦るあまり早く話さなきゃ、と質の悪い回答をしてしまうと印象が悪いと思う。それよりも、あなた自身は何ができて、何をしたいのか、簡潔にロジカルに話せるようにある程度準備しておき、本番に備えるべきだと思う。
内定したからこそ分かる選考の注意点
多様性を非常に重んじており、実際に社員や就活生を見ていると専攻も文理バラバラであった。一方で一貫しているのは、論理的思考が備わっている点だった。そのロジカルさを軸に、それぞれのキャラクターを立てて話せば、面白い人材だと思ってもらえると感じた。
内定後、社員や人事からのフォロー
大学のOBなど共通点のある社員がフォローしてくれる制度がある。
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日本IBMの 会社情報
会社名 | 日本IBM株式会社 |
---|---|
フリガナ | ニホンアイビーエム |
設立日 | 1937年6月 |
資本金 | 1053億円 |
従業員数 | 16,111人 |
売上高 | 7309億円 |
決算月 | 12月 |
代表者 | 山口明夫 |
本社所在地 | 〒105-0001 東京都港区虎ノ門2丁目6番1号 |
電話番号 | 0120-40-6655 |
URL | https://www.ibm.com/jp-ja |
採用URL | https://www.ibm.com/careers/jp-ja/early-career/entry-level/ |