インテージのインターンシップの体験記一覧（全219件） 9ページ目

中間発表のテーマである市場分析を行いました。全部で100枚ほどあるデータを基に、市場分析をディスカッションしました。その後、発表をして、フィードバックを頂き、各自解散という流れでした。引き続きディスカッションを行いました。今度のメインテーマは、売上向上施策です。一日を通して基本的に社員の方と接する機会はないので、ひたすら自分たちで、PDCAサイクルを回していく形になります。最終日は、午前中だけ、発表の最終確認として、ディスカッションの時間が設けられていました。午後は、オフィス見学をし、その後、発表を行い、全体に向けてのフィードバックがあった後に、解散という流れです。

40分ほど会社の説明があり、その後基本的なマーケティング手法や用語の説明があった。10時過ぎから15時までグループワークを行い、最後にホワイトボードを用いて全員の前で発表した。

一番最初にインテージの事業内容についての紹介があった。その後、3日間のグループを決めるために、一定時間の中で歩き回り学生同士で自己紹介をすること求められた。そして、自己紹介を踏まえて、学生同士でスカウトし合って5〜6名のグループを作った。 グループ作成後はテーマの発表と、マーケティングに必要な資料が配布された。資料やデータの量があまりにも膨大だったため、私たちの班は分担して資料やデータを読み込んだ後に情報を共有した。 残りの時間では、マーケティング対象となるプロダクトが複数あったので、どのプロダクトにアプローチするのかを話し合って決めた。最後に、各班ごとにどのプロダクトにアプローチするのかその理由と方向性を全体に向けて発表した。２日目は時間を完全に自由に使えたので、3日目の発表に向けてひたすら準備を進めた。具体的には、マーケティング案を明確にし、パワーポイントで発表資料を作成した。良いマーケティング案をなかなか思いつかず、苦戦した。あまりグズグズしていると発表に間に合わなくなるので、かなりプレッシャーだった。案がかたまってからは、発表の論理構成を考えるグループ、発表資料を作るグループ、数値などの最終確認をするグループに分かれて、高速で準備を進めた。朝から昼の最終発表に向けて着々と準備を進めた。パワポの内容や体裁の最終確認や、発表練習をした。また、飛んでくるであろう質問を予測し、答えを準備しておいた。 発表は、発表会場に移動して行なった。発表後、マーケティング部の社員から厳しいフィードバックや質問をいただいた。しかし、的を得た意見だったので、非常に勉強になった。そして全班の発表が終わった後に、もっとも優れたマーケティングを行なった班が表彰された。 発表会場を後にしてからは、人事部の人からのFBやインターンの振り返りシートを記入した。特に、班員同士で各メンバーについて長所と短所をFBしたのが印象的だった。他己分析をするいい機会になっった。

まずはグループを作るため、歩きながら個々で自己紹介をして一緒になりたい人とグループを作ります。（男女比は半々になるようにする）そして、会社説明とテーマ発表があります。そして、データを分析しながら、扱う製品をグループごとに決めます。最後の方までアイデアを練っていましたが、プレゼンテーションに向けてパワポを作ったり、誰がどこを発表するかを決めたりしました。優勝すると全員の前でコメントをしなければなりませんが、本がもらえます。

会社説明(強み・リサーチ手法など)、業界説明があり、かなり詳細に教わった。お昼を挟み、グループディスカッションとして発表。実際のデータを読み込み、短時間で分析→まとめる→発表。その後、社員の方から各チームにフィードバックをもらった。

はじめの頃は，グループワークに取り組む一方で，マーケティングリサーチの考え方のヒントや，経営学のフレームワークの解説，そして社内のデータベースのシステムの扱い方のマニュアルの説明など，講義が時々挟まれた社内のデータベースやインターネット上からデータ・情報を取得し，実際の店舗にも調査に向かって情報を得て仮説を立て，仮説に基づいてマーケティング施策を考案してプレゼンテーションの準備を進めていった。最終日にはプレゼンを行った。