【20卒】ＡＧＣの開発職の面接の質問がわかる本選考体験記 No.6446（慶應義塾大学大学院/男性）（2019/4/12公開）

部門面談会

同窓会という名の面接です。AGCの全部署の社員さんが来て、それぞれのブースを巡ります。部署ごとのマッチングを見られて、多い人で3つくらいの部署でこの後の選考が進みます。もちろん、マッチング0の人もいます。相手の記憶に残るような逆質問、態度、意気込みを伝えることが重要。

部門別面談会&工場見学会

工場見学もありつつ、各部門の部長クラス数人と面接。面接は性格面談と技術面談があり、それぞれ50分ずつ。学生3に対して面接官も3人。

最終面接では、志望理由と第一志望であることの確認がメインとなります。そのため、インターンでの自分が直接聞いた話と定量的なデータの両方からそれを示せたのが良かったと思います。

面接は終始穏やかな雰囲気でした。面接官が3人おり、こちらがうまく答えられない時も何を言いたいか理解しようと努めてくれました。

研究の進め方。普段どのように計画・実行・修正を行なっている？実験は先生に言われてやっている？

実験は先生に言われたことを行うのではなく、自分で考えて行なっています。私の研究室は先生の数に対して生徒の数が多いので、自分自身で計画を立てて研究を行わないと研究が進みません。そのため、普段から参考になるような論文を読み、実験計画を立てています。実験計画をする時には論文などを参考にして２日間くらい手順を考えてから実験を行なっています。実験がうまくいかなかった場合は、まずはデータを整理して自分自身で原因を考えます。自分だけでは分からなかった時には、先生やドクターの先輩に相談して意見を仰いでいます。自分一人だけで考えると、偏った視点になってしまう可能性があるので、再実験をする際は実験方法におかしい所がないかを他の人に確認してもらうようにしています。

他社ではなく、この会社が第一志望である理由。

私は、メーカーの中でも少数精鋭で若手から大きな仕事を任せてもらえるAGCが第一志望です。私はこれまで自分を高められる方法を常に模索し、行動してきました。私が考える自身を高められる方法は二つであり、一つ目は切磋琢磨できる環境です。そして二つ目は、自分で困難な道を選択することです。他の会社でも、少数精鋭を謳っている会社は存在しますが、AGCはインターンに参加し若手の社員さんに実際に話を聞いても、この少数精鋭に間違いないと言っており信用できるなと思いました。また、数値的なデータでもそれを裏付けていました。従業員一人当たりの営業利益を調べた所、AGCは他の会社より高い利益を出しておりまた、ここ数年その数値を伸ばしていたので、少数精鋭というのは間違い無いと思いました。そのため、間違いなく少数精鋭で自分を伸ばしていけるAGCという環境で働きたいと考えています。

面接中に、他の企業への受験状況も聞かれるので、それに準ずると思います。私は、他の企業について説明会は聴きに行きたいと言ったらそれは承諾されました。

最終面接までは、志望動機や志望度の深堀は必要ないと思いました。それまでの面接ではいかに質問に対して簡潔かつ明確に答えられるかが大事になってくると思います。技術面談もあるので、普段から自分の研究テーマについてはしっかり考えておく必要があります。また、それぞれの面談の結果は共有されているので、面談から想定される自分自身の人物像とブレないよう発言に気をつけるべきです。最終面接では、何故AGCじゃないとダメなのか、他に興味があるところはどこで、そことAGCの違いは何なのかについてしっかり考えたほうがいいです。

理系の技術職採用ですが、研究に対する深い理解だけでなく、面接官としっかり対話できるコミュニケーション能力も大事だったと思います。また、AGCは性格でのマッチングを重視しており、適性検査も３回ほどあったので主体的な人物像の人が内定をもらいやすいと思いました。

ESと適性検査の段階で結構落ちたりするので、性格のマッチを大事にしていると思いました。適性検査は主体的な人物像をイメージして受けるといいかもしれないです。また、部門別採用であり、ほぼ逆質問だけで評価される部門別面談会があるので、それぞれの部門がどのようなことをしているかしっかり調べておくべきだと思います。