- Q. 志望動機
- A.
ENEOS株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒ENEOS株式会社のレポート
公開日:2022年6月9日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 最終面接
- 職種名
-
- 製造・プラント管理
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインでした。
企業研究
エネルギー業界全体で、石油・電力・ガスの枠組みがなくなりつつあります。今後は総合エネルギー企業としての在り方が求められているので、業界全体の中でENEOSがどういう立ち位置に向かっているのかを理解しておくことは大事だと思います。面接ではなぜ石油業界なのか・なぜENEOSなのかを毎回聞かれます。自分の就活の軸と絡めながら、他社との違いやENEOSの魅力を伝えられるようにしておくと良いかと思います。また、入社してやりたいことやキャリアプランについても聞かれます。職種によってはなかなかイメージが掴みづらいものもありますので、説明会に参加するほか、OB・OG訪問を複数回行うことも大事だったなと思いました。
志望動機
私は、就職活動の軸として「社会貢献度の大きな仕事」、「企業風土」の2つを重視しています。
1つ目の軸に絡めますと、産業から家庭まで支えるエネルギーの安定供給を「当たり前」に行うことに対して技術力等の観点から価値と重要性を感じ、御社を志望しました。安全・安定への課題解決を自身の手で行い、循環型社会の基盤構築を行うことでこれからの社会に貢献したいと考えています。幅広い事業展開をされている御社なら、国内外問わず石油関連から再生可能エネルギーまで様々な製造に携われ自身の知識やスキルを広い範囲で高められると思い魅力的に感じています。
また、2つ目の軸では、社員様から「社員一人一人がプライドを持って仕事をしていること」、「仕事とプライベートのオンオフがきっちりされている方が多いこと」、「合併・分離等の歴史から様々なバックグラウンドを持つ社員様が社内だけでもたくさんいらっしゃること」を伺い自分の求めている環境で働けると思い魅力的に感じています。
インターン
- 実施時期
- 2021年12月 上旬
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2022年01月 中旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
ESの内容・テーマ
希望する職種を選んだ理由について記入してください。/興味のある業界を記入してください。/研究活動を通して学んだことや、今後に活かしていきたいことについて、自由に記載してください。/学生生活で、学業以外に力を入れたことについて教えてください。/ご自身の自己分析について、自由に記入してください。
ESの提出方法
採用サイトのマイページから提出
ESの形式
Webで入力
ESを書くときに注意したこと
簡潔で分かりやすい文章になるように心掛けました。
ES対策で行ったこと
題目自体よくあるような内容だったので、今後書くESも兼ねて一つ一つの完成度を高めるために様々な人に見てもらいました。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2022年01月 中旬
- 実施場所
- 自宅
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
WEBテスト対策で行ったこと
インターンに参加したため、Webテストは免除された。
WEBテストの内容・科目
玉手箱
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
覚えていない
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年02月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 技術職
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
ジョブマッチング面談だったため、その職種への志望理由や理解度が大事だったのかなと思いました。具体的なイメージが持てていると良いと思います。
面接の雰囲気
面接官がベテランのエンジニアの方であり、少し硬い雰囲気でした。しかし、私の返答を掘り下げて聞いていただいたり、逆質問で様々な話を伺えたりと堅苦しい面接ではなかったです。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
製造・プラント管理の仕事でどういったことをしたいか。
私は製造・プラント管理に携わることで、業務や製造の効率化に貢献したいと考えています。御社の業務を拝見した際に、新技術を用いたプラント業務の効率化の例を紹介されました。ものづくりの上流においては製品のコストダウン、つまり製造効率の改善が会社利益に直結すると認識しています。私はプラント管理という仕事を通じて、市場拡大に貢献することでより広い範囲の社会に対し影響を与えていきたいです。また、新技術の導入のために様々な知識・知見を深めていこうと考えています。新技術に対して理解するには自分の専攻以外の知識を取り入れていく必要があると考えています。枠組みを超えて様々な挑戦をし、多種多様な知識を得たいと思っています。
研究のどういったところに苦労しているか。
研究を通して、新規性をどうやって得ていくかに苦労しています。私の研究は、既存技術の改善等ではなく新たな技術や知見を得るための研究です。あまり研究事例がないことから、先行研究や文献が少なく、どうやって研究計画を立てていくべきか・実験結果に対する考察をどう行っていくのかといったところから考えていく必要があります。予想を立てて実験を行っても結果が求めている結果がではないことも多いです。その後、面接官からどうやったら突破できるか聞かれたため、研究メンバーや先生等に相談するほか、敢えて異なる分野の文献を探ることで違った観点から考察していくと回答しました。なるべく簡潔に、要点を分かりやすく説明するよう心掛けました。
2次面接 通過
- 実施時期
- 2022年02月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 人事
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
前回とは打って変わって、人柄を見られていると感じました。取り繕ってもしょうがないので、正直にありのままの自分の良さをアピールしました。
面接の雰囲気
ベテランの人事の方でした。口調や物腰が丁寧で、非常に話しやすい雰囲気の中で面接を行うことができました。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
2次面接で聞かれた質問と回答
人と意見が食い違った経験はあるか。また、その時どう対処したか。
塾講師のアルバイトをしていた時に塾の今後の方針に対する会議に参加させていただいたことがあり、その際他の講師の方と意見が噛み合わなかった経験があります。数年前のことなので詳細についてはあまり覚えていないのですが、その講師の方と方向性がまったく違ったため意見の擦り合わせが難しかったことを記憶しています。結局、私が折れる形で相手の意見で方針決めがされました。折れた理由は、妥協したというわけではなく、相手の意を汲み、理解しようと思ったからです。相手としてもこれがベストだと思って提案しているわけですし、それを理解してみたい・相手が思い描いたベストの結果を実際に見てみたいという好奇心もあり相手に合わせました。
逆質問:○○様からみて御社の社風はどのようなものか。
各事業所によっても色があるので一概には言えないが、若い社員の意見もちゃんと筋が通っていれば聞いてくれる雰囲気だ。人事部の若手社員が提案した施策としては、「カジュアル365」があり、スーツでの勤務からカジュアルな服装での勤務が可能になった。この施策は現在、全国の事業所で行われており、服装を自由に選ぶことができる。このように時代に合わせた施策も若手を中心に導入している。
また、歴史的に合併・分離が多く行われている会社なので、その都度文化や慣習等を見直して擦り合わせを行う必要があり大変。製造の現場でもお互いのやり方があった中で新たに共に製造作業をしていかなくてはいけないので、まずはお互いのやり方を理解するところから始めないといけない。大変でもあるが、勉強にもなって面白いとのこと。
最終面接 落選
- 実施時期
- 2022年03月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 人事部長、技術部長
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
最終面接だったので、志望度が高いことをアピールするように心がけた。ただそのせいで簡潔な説明ができず、長々と話してしまった。
面接の雰囲気
部長クラスの方が2名に対して学生1人。前回の面談と比べて非常に堅苦しい雰囲気の中行われました。とても緊張しました。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
他の石油企業と比較して何故ENEOSなのか。
働く上での「環境」に焦点を当てると、御社が最も魅力的だと感じたからです。様々な説明会や面談を通して、御社の合併・分離等の歴史が他社と比較し特徴的だと思いました。他社と比較してバックグラウンドを持つ社員様が社内だけでもたくさんいらっしゃることから、交流を経て知見や視野を広げられると思い御社の志望度がぐんと高まりました。また、若手からの意見でも筋の通った意見であれば採用していただけると複数の社員様からお話を伺ったことも志望度が上がった理由の一つです。そしてプラント管理として働く上では、高度な保安体制を有している「スーパー認定事業所」に指定されている製油所が多いことも良い「環境」で働ける裏付けになると思っています。
プラント管理を選んだ理由はなんですか。
石油業界などのものづくりの上流にいえることではありますが、これからの収益拡大の柱としては、生産の効率化や製品の輸出入と輸送の効率化が挙げられます。これからDXの導入等でさまざまなスキルが問われる職種としてプラント管理やプロセス管理に興味があり、これまでの機械工学の知識が生かしたい思いもあったためプラント管理を志望しました。 また、私はエネルギー関連の研究を現在行っており、新エネルギー事業にも興味があります。プラント管理は新エネルギー事業への配属を含んでいると募集要項にあり、プラント管理として新エネルギー事業の仕事を行いたいというのも理由の一つです。最終的には、石油から新エネルギーまで様々な製造にかかわりたいと思っています。
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ENEOSの 会社情報
| 会社名 | ENEOS株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | エネオス |
| 設立日 | 1888年5月 |
| 資本金 | 300億円 |
| 従業員数 | 7,159人 |
| 売上高 | 9兆3483億7700万円 |
| 代表者 | 山口敦治 |
| 本社所在地 | 〒100-0004 東京都千代田区大手町1丁目1番2号 |
| URL | https://www.eneos.co.jp/ |
| 採用URL | https://www.eneos.co.jp/recruit2024/ |
