【具体的なイメージが大事】【23卒】ＥＮＥＯＳの製造・プラント管理の1次面接詳細 体験記No.26503（非公開/非公開）（2022/6/9公開）

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ジョブマッチング面談だったため、その職種への志望理由や理解度が大事だったのかなと思いました。具体的なイメージが持てていると良いと思います。

面接官がベテランのエンジニアの方であり、少し硬い雰囲気でした。しかし、私の返答を掘り下げて聞いていただいたり、逆質問で様々な話を伺えたりと堅苦しい面接ではなかったです。

なし

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製造・プラント管理の仕事でどういったことをしたいか。

私は製造・プラント管理に携わることで、業務や製造の効率化に貢献したいと考えています。御社の業務を拝見した際に、新技術を用いたプラント業務の効率化の例を紹介されました。ものづくりの上流においては製品のコストダウン、つまり製造効率の改善が会社利益に直結すると認識しています。私はプラント管理という仕事を通じて、市場拡大に貢献することでより広い範囲の社会に対し影響を与えていきたいです。また、新技術の導入のために様々な知識・知見を深めていこうと考えています。新技術に対して理解するには自分の専攻以外の知識を取り入れていく必要があると考えています。枠組みを超えて様々な挑戦をし、多種多様な知識を得たいと思っています。

研究のどういったところに苦労しているか。

研究を通して、新規性をどうやって得ていくかに苦労しています。私の研究は、既存技術の改善等ではなく新たな技術や知見を得るための研究です。あまり研究事例がないことから、先行研究や文献が少なく、どうやって研究計画を立てていくべきか・実験結果に対する考察をどう行っていくのかといったところから考えていく必要があります。予想を立てて実験を行っても結果が求めている結果がではないことも多いです。その後、面接官からどうやったら突破できるか聞かれたため、研究メンバーや先生等に相談するほか、敢えて異なる分野の文献を探ることで違った観点から考察していくと回答しました。なるべく簡潔に、要点を分かりやすく説明するよう心掛けました。