【新たな視点で社会貢献】【23卒】出光興産の技術系 製造技術の本選考体験記 No.28351（非公開/非公開）（2022/6/2公開）

志望理由についてご記入ください。/学生時代に最も注力した取り組みについて、背景やきっかけ、どのような行動を取ったのかについて教えてください。/入社して携わりたい業務について教えてください。

採用サイトのマイページから提出

Webで入力

内容自体が少なかったため、なるべく分かりやすい文章でかつ自分の志望度の高さをアピールできるように工夫して書いた。

競合他社と比較して、何が強みなのか・どういったところに魅力を感じているのかを自分の中で明確にしていった。

なし

テスト自体は簡単。自己分析のほかに他己分析が必要で、知り合い数人に頼む必要があった。

GROW360

覚えていない

なし

オンライン

自分が出光にどんな魅力を感じているのか、どういったことがしたくてその職種を選んだのかというところに自分らしさを出していったことが評価されたのかなと思いました。

技術職のベテランの方と一対一の面談だった。一次面談にしては堅苦しい雰囲気がありつつも真摯に話を聞いていただけました。また、会社方針で面談後にフィードバックがありました。

求めている企業風土に対して、必ずしも合う環境になるかどうかは分からない部分もあるので、結果的に合わなかった時の克服方法や対処方法も添えてアピールできると良いとアドバイスいただきました。

なし

就職活動における軸は何ですか。

私の就職活動の軸は、「規模が大きく社会貢献度の高い仕事ができること」と「働きやすい企業風土や雰囲気があること」の２つです。
現在、エネルギー関係の研究をしており社会の基盤となる技術の開発に関わっています。研究活動を通してものづくりの上流や社会インフラといった広い範囲で人々の生活を支えるような仕事に興味を持ち、そういった仕事を通して達成感を味わいたいと思うようになりました。そのため、社会貢献度の高い事業をされている企業への就職を考えています。
またサークル活動や研究活動を通して、モチベーションの維持には周りの協力や環境が非常に大事であると考えています。そのため、「意見を言いやすい」、「意欲があればスキルアップする機会が多い」といった風土を持つ企業へ就職したいと考えています。

研究で壁にぶつかった経験はありますか。また、ぶつかったときにどう対処していますか。

私は現在、既存の応用をする研究ではなく、新たな分野を探求する研究を行っています。そのため先行研究や文献が少なく、研究方針を立てる時や考察や議論を行う時に苦労しています。得られた結果に対して一つの観点のみに固執して考えてしまい、なかなか先に進むことができないことがあります。そういった際には、教授陣や研究仲間といった他の観点から意見をいただいて違う見方から新規性を見出すことができないかと試行錯誤するように心がけています。また、あえて分野をずらして文献や先行研究を探し、自分の研究に落とし込めないかと考えるようにもしています。いかに自分とは異なる視点で結果を再認識していくかを意識していくことで対処しています。

オンライン

一次面談と同様、自分が出光にどんな魅力を感じているのか、どういったことがしたくてその職種を選んだのかというところに対して自分のオリジナリティを出したことが功を奏したのかなと思います。

一次面談と同じくらいの役職の技術職の方が2人に対して自分が1人でした。雰囲気としては一次面談と変わらなかったです。

あったが、覚えていない。

なし

何故製造部門を選んだのか。

製造部門では既存技術の向上や新技術の導入が必要だと認識しています。そういった業務の中で私の専攻である機械工学以外の知見や知識を幅広い範囲でインプット・アウトプットできる機会に恵まれるのではないかと考え、製造部門を選択しました。機械工学に固執していくのではなく、様々な分野に対してアプローチしていきたいと思っています。また、製造部門では社内の他部門のみならず、社外の様々な方と関わっていきながら仕事を進めていく必要があると伺っています。部門や会社の枠にとらわれずに、仕事を進めていくことで知見を広げることができることも製造部門ならではの魅力の一つであると考えています。これらの理由から製造部門を第一希望として志望させていただきました。

逆質問：若手社員や新入社員に対して期待していることや求めていることは何ですか？

新入社員や若手社員に期待していることは、新たな視点から今までにない意見を出してくれることです。やはり技術的なスキルや腕に関して言えば中堅社員以上の方が勝っていますが、入社前の視点や経験が入社後に直接活かすことができることは新入社員・若手社員の強みであると考えています。出光に染まっていないからこそ提案できる斬新な意見をどんどん言ってほしいと思っています。出光以外の視点から業務改善をしていってもらいたいです。また、これからはただ育成されるだけでなく、自ら成長していってもらいたいと考えています。そして、最終的には次世代を担うリーダーになれるような、周りをリーディングしていけるような人を求めています。

会場とは別の部屋で人事部採用担当の方と話した後、会場で面談を行いました。

技術部長からは研究内容について、人事部長からは経歴や人間性について主に聞かれました。それぞれの質問に対して簡潔に、分かりやすいように説明していったことが評価に繋がったのかなと思います。研究内容については想定しやすいものもあると思うので事前に準備したほうが良いと思います。

対面ということもあり緊張しましたが、人事部長の方が気さくに質問をしてくれた、そこまで堅苦しい雰囲気にはならなかったです。主に人柄を見ていたのだと思われます。

なし

なし

今まで達成感を感じた経験はあるか。どういったものか。

現在行っている研究活動で達成感を日々感じています。新たな分野を探求する研究を行っているため、先行研究や論文の数が少ないです。そのため研究の方向性を定める段階から議論を行う段階までなかなかスムーズにいかず「２歩進んでは１歩下がる」といったことを日々繰り返しています。だからこそ、結果が出たときや新規性が発見されたときは今までの苦労が合わさり大きな達成感を感じます。泥臭く地道な研究ではありますが、ふと今の自分とスタートラインにいた時の自分を照らし合わせて自分が着実に前へ進んでいることを再認識する度に、今までの自分の苦労はちゃんと糧になっているんだなと思い、これが研究のモチベーション向上と達成感に繋がっています。

ESのガクチカの部分では何をアピールしようと思って書いたのか。

私の強みである「逆算力」をアピールしようと思い、その文章を提出させていただきました。学生時代はサークル活動に力を入れており、最終目標を設定した後に現在からゴールまでの区間で２つ短期目標を逆算して定めることで最終目標を達成した経験があります。無作為に目標設定するのではなく逆算して物事を見ることで、「目標に対して期限を設けること」と「その段階で何が自分に足りていないのかを知ること」の重要性を学びました。また、学生時代にて培ったこの「逆算力」は入社後の仕事にも活かすことできると考えています。特に製造部門においては生産活動を効率的に行う中で、「期限」と「何が要求されているのか」への理解は必須だと考えています。この「逆算力」を活かし御社で活躍していけたらと考えています。