2021卒の東京工業大学大学院の先輩が日本曹達研究職の本選考で受けた1次面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする1次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2021卒日本曹達株式会社のレポート
公開日:2021年1月21日
選考概要
- 年度
-
- 2021年度
- 結果
-
- 内定入社
- 職種名
-
- 研究職
投稿者
選考フロー
1次面接 通過
- 実施時期
- 2020年04月
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 研究員
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
見やすい研究資料の作成や研究発表、研究員の方からの質問への解答がしっかりできたことが評価されたと思います。
面接の雰囲気
研究室での報告会、学会のような厳かな雰囲気だった。研究能力がシビアに評価されていると思った。言い換えると、学生だからといって下に見ずに研究者として見ようとしていただいている感じがした。
1次面接で聞かれた質問と回答
あなたがやった新しいことは何か。あなたの研究に対する姿勢として大事にしていることは何か。
前任者の合成ルートを改善し、スケラビリティや精製方法を確立した点、新たな側鎖単位を導入することができたことが、私が見出した新たな知見です。これまでの中間体合成で得られた知見を元に、今後天然物の合成に向けた側鎖の導入や反応追跡方法と精製方法の検討を行う予定です。研究姿勢としては、実験先行を意識しています。机の上で悩み続けるのではなく、疑問がしうじたら実験的に確かめるようにしています。これを遂行するためにはスピードや効率が大事なので、時間をうまく使ってできるだけ多くのデータを残せるよう、計画を立てています。また、実験の空き時間を組み立てて、精製と反応、反応と解析など、できるだけ2つのことを同時にできるように意識しています。
(あらかじめ提出した失敗談に関して)これは今は大丈夫なのか。
高校の時の人間関係での失敗で、傷つきながらも思うことがたくさんありました。以降、同じことを繰り返さないよう、学び続けてきました。すなわち、大学では必修ではない授業科目を積極的に履修し、サーバントリーダーシップについて学びました。これを通じて大学内の資格を取得し、TAとして活動しながら実践的に学び続けています。また、スポーツの指導者としても試行錯誤しながらリーダーシップについて考えています。高校の時の失敗談は、非常に辛いものでしたが、今ではそれをバネに成長できたと思っています。今後、社会人になった後も、それぞれの場所で必要なコミュニケーション能力やリーダーシップについて学び考え、実践していきたいと思っています。
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日本曹達の 会社情報
| 会社名 | 日本曹達株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | ニホンソーダ |
| 設立日 | 1920年2月 |
| 資本金 | 291億6600万円 |
| 従業員数 | 2,434人 |
| 売上高 | 1551億9900万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 阿賀 英司 |
| 本社所在地 | 〒100-0005 東京都千代田区丸の内2丁目7番2号 |
| 平均年齢 | 44.3歳 |
| 平均給与 | 905万円 |
| 電話番号 | 03-6366-1920 |
| URL | https://www.nippon-soda.co.jp/ |
