【結論ファーストで差をつけろ】【18卒】デロイトトーマツコンサルティング合同会社の経営コンサルタントの内定者のアドバイス詳細 体験記No.3544（東京大学大学院/男性）（2017/12/14公開）

内定を頂いた後、人事面談があった。その場で内定承諾の期限日（１か月後）が指定された。もし、期限日を伸ばしたい場合は理由を添えて人事部に相談することは可能であった。

コンサルタントとして働くことができる人であることを面接内の受け答えでアピールすることです。私はケース面接でなくとも常に結論ファーストで具体例は簡潔に答えるように心がけていました。話す前に頭の中で文章を構成する必要性があるため、少し応答にてこずる部分がありましたがそれでも内定はもらえたので内容だけでなく構成も意識してみても良いのではないかと思います。エントリーシートも同様にしっかりとした文章を書くと良いと思います。

就職活動全体を通じてビジネスマンとしての基本（結論ファーストで話すなど）を少しだけ身につけたこと、およびしっかりと自己分析をすることで本当にコンサルタントとして働きたいのだということを納得感を持って提示できたことだと思います。

ケース面接が他コンサルティングファームと少し傾向が違い独特です。利益アップ系ではなく独自の形式を出してきます。しかしながら、考え方の根幹は同じなので、いつも通り全体感を持った分析をしたり、主張には理由を添えて話したりなどが大事だと思います。

日系企業の選考が終わるまで数回、内定者懇親会があった。