【視点と協力で解決力向上】【24卒】 ＳＣＳＫ エンジニアの通過ES(エントリーシート) No.109285（非公開/非公開）（2023/6/22公開）

私が高校時代に最も力を入れて取り組んだことは、バンドボール部のキャプテンとして、部員と共に部のベクトルを1つにまとめ、目標であった県大会ベスト16を達成したことだ。私は１人で抱え込む癖があり、初めはまとめることが困難だった。そこで、ミーティングの回数を月1回から毎日に増やした。部員間の意見交換を1対1ではなく全員で話し合うことで、自然とチーム内の考えがまとまるようになり試合での連携プレーの質が向上した。また、他校との合同練習会を半月に1回行った。これは、技術を学ぶだけでなく、他チームを外から見ることで今までになかった視点でチームの課題について考える参考にするために行った。これらの経験から、人と協力し異なる視点から問題を考えていくことの大切さを学んだ。この経験を活かして、チームで開発を行なっていくときに起こる問題を様々な角度から考え、協力しながら最適なソリューションへと繋げたい。 続きを読む

私は、日常生活の不便をIT技術で解決することを目標に、研究室の新規研究に挑戦した。研究テーマは「文書画像の影除去」で、文書画像に対する新規研究であり研究のノウハウがなく初めは失敗が続いた。そこで、文書画像に関する研究の論文を読み漁り、幅広い知識を蓄えることと研究室の教授や先輩との議論を繰り返し行いながら提案手法の確立を行った。結果として、学会発表や英語論文の投稿、情報・データ科学系合同卒業論文発表会での最優秀発表賞を受賞し研究を成功させた。現状の問題整理や分析、解決策の検討を繰り返すことで、課題に対する思考力および解決力を身に付けた。また、最適な解決策を出すためには幅広い知識が必要不可欠であることを体感した。日常生活での課題を見つけ解決した研究での経験を活かして、ITで世の中の効率化に貢献できる新しい当たり前を作り、生活の質を向上させるサービスの提供をしていきたい。 続きを読む

私は、アルバイトリーダーとして居酒屋の売り上げ目標を毎月400万円と設定し、職場のシステムを変えたことで、１人当たりの客単価を1.2倍に上げ売上向上に貢献した。目標達成のため、従業員全員にヒアリングを行い職場の問題点を分析した結果、２つのことに取り組んだ。１つ目は、従業員の対応が遅れる問題に対して、QRコードを用いた注文方法の導入を行った。２つ目は、口頭で行っていた教育のマニュアルを作成し、教育の効率化を行った。結果として、１人当たりの客単価が目標前から1.2倍となり、売上が年間720万円向上した。この経験から全体を把握しながらPDCAサイクルで問題を深堀し、真の問題点を見つけ出す重要性を学んだ。また、ITの力を世の中に伝え、生活の質が向上する新しい当たり前を作っていきたいと思った。この経験を活かしインターンシップでは、全体を見渡し真の問題点を見つけ、最適なソリューションにつなげたい。 続きを読む