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三菱UFJニコス株式会社

【AI・ITで成長戦略】【22卒】三菱UFJニコスの冬インターン体験記(文系/経営企画職)No.12798(筑波大学/男性)(2021/2/4公開)

三菱UFJニコス株式会社のインターンに参加した理由や選考フロー、実施期間、当日の形式や具体的な内容、インターン参加後の感想など、体験記の詳細を公開しています。ぜひ、先輩の回答をインターン対策に役立ててください。

※ 本ページに表示されるタイトルおよびHTML上のメタ情報には、生成AIが作成した文章が含まれます。

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2022卒 三菱UFJニコスのレポート

公開日:2021年2月4日

インターン概要

卒業年度
  • 2022卒
実施年月
  • 2021年1月
コース
  • 経営企画職
職種名
  • 未登録
期間
  • 1日間

投稿者

大学
  • 筑波大学
参加先
内定先
入社予定
  • スマートニュース

志望動機・インターンシップ参加前

このインターンに興味をもったきっかけ・参加した理由・選んだ基準を本音ベースで教えてください。

逆求人サイトからオファーが来たからです。当初はクレジットカードに興味はない私でしたが、大手企業のうえに相手からオファーを寄せてきたことは選考で有利に働くのではないかと考えてインターンシップ参加を決意しました。

このインターンの選考に受かるために行った対策・準備・勉強したこと・調べたことを教えてください。

インターン参加にはグループディスカッションの対策が重要だと思います。選考日程は多い一方でインターンの催日は4つしかないため、グループディスカッションを重要視していると感じました。ニコスに受けている複数の友人からグループディスカッションのテーマを伺ったところアイデアベースが多いためAIやITの知見があると効果的なアイデアを出すことができると感じました。

選考フロー

応募 → グループディスカッション

応募 通過

実施時期
2020年12月
応募媒体
ナビサイト

グループディスカッション 通過

実施時期
2020年12月
形式
学生不明 面接官不明
1グループの人数
6人
時間
30分
通知方法
メール
通知期間
1週間以上

テーマ

地方自治体の職員として特別予算を使い、IoTを用いた地域課題の解決を提案してください

進め方・雰囲気・気をつけたこと

IoTとITの違いを明確にし、地方という言葉をしっかり定義してチーム全体で議論の方向性を固めました。また、簡単にアイデアを出せるテーマだったので、根拠が曖昧な提案が散見されたので、意味のわからない発言は論破して時間を効率的に使いました。

インターンシップの形式と概要

開催場所
オンライン
参加人数
30人
参加学生の大学
参加した学生は全国から集まっており、地方旧帝大から早慶と幅広くいました。
参加学生の特徴
参加する学生は自己主張とリーダーシップが強い学生が多いのでテンポよく議論が進みました。グループディスカッションよりレベルが高いと感じたので、かなり人数を絞っていると感じました。
報酬
なし

インターンシップの内容

テーマ・課題

三菱UFJニコスが今後成長するために必要な戦略を立案せよ

1日目にやったこと

自己紹介を行った後にテーマが発表されます。インターンはロールプレイングゲームのような感じでした。所属する事業部の提案を各事業部が集う場でプレゼンを行い、意見を通すというものでした。初めに所属する事業部の人たちと、どうやって意見を通すか戦略を話し合い、その後に各事業部が集うルームに移動してプレゼンを行った後にディスカッションを行います。

発表会はありましたか?

  • はい
  • いいえ

審査員の肩書き

中堅人事

優勝特典

なし

インターンシップを通して印象的なフィードバックは何ですか?

今後、成長していく事業であることから利益重視をしていると思っていました。しかし、社員のフィードバックや全体の講評を聞いてみると安全性を重視している班が高く評価されていると感じました。実際に社員の方も成長事業であるが、決済事業である以上は顧客が安心して使える点を大事にしたいと話していました。*

苦しい・大変だと思った瞬間は何ですか?

主張が強い学生が多いため、意見の調整が非常に難しかったと感じました。決済事業の中でもセキュリティ、ポイント事業、ECサイト、法人カードなど携わる事業が多すぎるため意見を収束されてディスカッションにゴールに持っていく必要があります。また、キャッシュレス事業の展望をあまり知らないため、議論で負けてしまうときがありました。

インターンシップを終えて

インターンシップで学んだこと

キャッシュレスの時代が進んでいるので、ほとんど開拓された業界で新卒社員が入り込める余地はないとイメージを持っていました。しかし、増え続けるECサイトとの連携や地方や中小企業に対するアプローチができていない点から開拓の余地はまだあるのでポジティブな印象ができました。また、ポイント事業や中小企業に対して企画を考える仕事があるなどクリエイティブな側面があると感じて仕事が楽しそうに感じました。

参加前に準備しておくべきだったこと

自己主張が強い学生が強く、議論をする中でも押しに負けてしまう点がありました。その時に、クレジットカード業界に対して理解がもう少しあれば論理的な主張を繰り出して負けることはなかったと思っています。多少なりとも知識が知っていると議論の主導権を持ちやすくなると思います。

参加してみて企業で働いている自分を想像できましたか?

  • はい
  • いいえ

マクロ的な視点からクレジットカード会社の中での部門の動きは理解できるが、実際に働くという点ではイメージは膨らませづらいと感じました。その理由はクレジットカード事業は関係者と部門が非常に多岐に渡るので、配属された部門ごとで仕事の内容は違うと社員の話からも感じました。

本選考で内定が出ると思いましたか?

  • はい
  • いいえ

GDは突破できても実際にインターンに参加する学生はレベルが高いと感じ、現状の私では業界理解とリーダーシップの面で他の就活生に劣っていると感じました。本選考までに論理的に話す力と主張をしっかり保管できるほどの業界知識を勉強する必要があると感じました。

この企業に対する志望度は上がりましたか?

  • はい
  • いいえ

志望度は非常に上がりました。ポイント事業では顧客への新企画、中小企業や地方のユーザーに対して施策を打ち出し、ECサイトのとの連携を通じて売り上げを伸ばそうとする積極性を感じられました。また、決済を扱う点から消費者が安心して使えるようにセキュリティ面も大事にしているため就活生としても消費者としてもイメージがあがりました。

この企業を本選考でも受験予定ですか?

  • はい
  • いいえ

インターンへの参加が本選考に有利になると思いましたか?

  • はい
  • いいえ

参加そのもので有利になると感じました。開催日程は合計5回と少なく、当日の参加者も30人と絞られていました。参加後はインターンに参加者限定のイベントに呼ばれます。

参加後の社員や人事のフォローについて教えて下さい

インターン参加者の限定イベントの案内ができます。1時間程度の短い説明会ですが、限定イベントなので選考要素が含まれていると感じました。

参加前の志望企業・志望業界を教えて下さい

志望する業界は成長性を意識していたので起業者志望が多いコンサル業界とDeNAやリクルートといった新規事業に積極的な会社を選んでいました。その他には中小規模のベンチャーを選んでいました。特にDeNAとリクルートはニュースや社員の評判を見ても若手のうちから新しい事業への参画ができると思い、OB訪問やインターンに参加するなど行っていました。

このインターンへの参加がその後の就職活動にどう影響しましたか?

キャッシュレス化という波に乗って新しい事業に参画する面白さを感じ、今のトレンドと言われる業界を視野に入れ始めました。具体的には自動運転を推進する自動車業界や5G通信を推し進める通信業界などです。また、経営企画職ということもあり初めて企画側として参加できたので、総合職の中でも営業より企画寄りの事務系総合職を見始めるようになりました。

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公開日:2025年10月30日
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三菱UFJニコスの 会社情報

基本データ
会社名 三菱UFJニコス株式会社
フリガナ ミツビシユーエフジェイニコス
設立日 1951年6月
資本金 1093億1200万円
従業員数 3,646人
売上高 3260億1700万円
決算月 3月
代表者 角田典彦
本社所在地 〒113-0033 東京都文京区本郷3丁目33番5号
電話番号 092-712-5060
URL https://www.cr.mufg.jp/
採用URL https://www.saiyo.cr.mufg.jp/
NOKIZAL ID: 1573517

三菱UFJニコスの 選考対策

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