【メディア改革でジェンダー差別防止】【24卒】 三菱地所プロパティマネジメント 営業管理系総合職の通過ES(エントリーシート) No.130279（非公開/女性）（2023/9/22公開）

○○ゼミで「メディアに潜むジェンダー差別が社会に与える影響」について研究した。無意識のうちに社会の価値観を作り出しているメディアを改善することが、ジェンダー差別の波及防止につながるのではないかと考え、関心を持った。理解を深めるため、各企業の広報に携わる社会人へ向けた講義を作成した。「理想とする広告」の定義付けに注力し、あらゆる立場から物事を考える多角的視点の重要性を学んだ。 続きを読む

子どもと親しくなること。○○でのアルバイトでは、同じ立場から接するよう意識している。 続きを読む

○○サークルで人々にワクワクを届けられたことに喜びを感じ、「日常にワクワクをプラスしたい」という志を抱いた。商業施設内でのパフォーマンスやアルバイト経験から、ビルや施設が人々の日常に彩りを加えていることを実感し、ビルや施設を支え、価値の向上に貢献できるプロパティマネジメント業界を志望する。 続きを読む

私の強みである「新たな施策に挑戦する課題解決力」と「粘り強くやり遂げる実行力」を活かすことができると考えたためだ。文化祭運営サークルや○○サークルでの経験から身に付けたこの力を活かし、多様な関係者に寄り添う姿勢を大切にしながらも、常に新たな挑戦を重ねていくことによって貴社に貢献したい。 続きを読む

新規施設の開業に携わり、人々をワクワクさせる場を0から創り上げたいからだ。開業で活躍するために、まずはオフィスや商業施設運営に携わり、様々なお客様の想いを肌で感じることで、「ニーズを正確に把握する力」を磨きたい。そしてこの力を活かしながら新たな試みに挑戦し、お客様の期待の一歩先を行く施設を創りたい。 続きを読む

Ⅰ文化祭運営サークルで、新しい参加者層を取り込むために責任者として新規企画を立案・運営した。 Ⅱ○○サークルで、責任者として新入生に寄り添った運営を行い、新入生のサークル定着率100％を実現した。 Ⅲ○○でのアルバイトで、親子のコミュニケーション作りに貢献しプラスαの価値を提供した。 続きを読む

Ⅰの取り組みで、研究室を巻き込んだ「○○企画」を立案し、105名の参加者を集めた。 続きを読む

大学1年時の1月から大学2年時の11月にかけて、文化祭にこれまで参加していなかった層を取り込むために、責任者として新規企画の立案・運営を行った。現状の文化祭を分析し、大学の研究を体感できる企画がない点と子どもの来場者が少ない点の2つの課題に着目した。これらの解決を目指し、さらに相乗効果を生ませることができるよう、大学の研究室を巻き込み「○○企画」を立案した。企画実現に向け、後輩3名とともに10か月間にわたって試行錯誤を繰り返した結果、105名の参加者を集めることに成功した。 続きを読む

①参加者募集に苦戦、②研究室への協力依頼に失敗の2点の問題に直面した。 ①通常の企画では受験生や大学生が主なターゲット層であり、SNSを中心に広報を行っていた。当企画でも同様にSNS広報を行ったが、ターゲットである小学生に届かず、開催1か月前の時点で応募者はたったの6名であった。目標募集人数は25名であったため、目標を達成するために参加者が十分に集まっていないことは解決するべき課題であると考えた。 ②参加者に大学の学術面を体感してもらいたいという意図の他に、研究室の研究発表の場を設けることにも企画の意義を見出していたため、研究室に協力を依頼していた。しかし、企画への協力になかなか了承していただくことができず、当初、候補としていた3つの研究室への協力依頼に失敗してしまった。当企画の成功には研究室の協力が必要不可欠であるため、前向きに賛同していただけるよう、解決するべき課題であった。 続きを読む

①企画の情報が小学生に最も届く広報方法として、小学校にチラシを配布する施策を提案した。電話で直接アポイントメントを取り、10校に約2000部のチラシを配布することができた。その結果、目標を上回る105名の参加者を集めることに成功した。 ②研究室への交渉に失敗した原因は、「研究内容が子どもの興味を引けるか」というこちら側のニーズばかり重視していたことにあると考えた。そこで、企画が研究室と子どもの両者にメリットを生むことを重視し、子どもに関する研究データを収集する研究室を探し依頼するよう方針を転換した。その結果、交渉は成功し、研究室の方から感謝の言葉をいただくほど前向きにご協力いただくことができた。 続きを読む