- Q. 志望動機
- A.
株式会社ポーラ・オルビスホールディングスの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2024卒株式会社ポーラ・オルビスホールディングスのレポート
公開日:2023年9月5日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 2次面接
- 職種名
-
- 総合コース
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインでした。
企業研究
POLAは社員の方の雰囲気を良く学び、同じ志を持っている意思を示すことが大切であると選考を通じて感じました。仲間意識が高く、縦にも横にもつながりが深い印象をうけたことと、POLAオルビスと分裂する前からある歴史ある企業であることから、会社のブランドに誇りを持っていらっしゃる方が多かった印象です。もっと調べておけばよかったという内容に関しては、企業の今後の方針を考えることです。マンネリ化している現状に革新をと社員の方が言っておられました。
志望動機
プロダクト・ライフサイクルにおいて衰退期がなく100年以上成熟を維持している貴社の製品は他にはない唯一無二であると考えたからです。今世界ではIoT化・グローバル化によってモノの普遍化が進んでいます。遠く離れた国のモノの利便性が自国のモノより高ければ即座に吸収され、一方で古きものは排除されてしまっています。例えば教科書は電子書籍に、防犯ブザーは小型携帯に変わりました。しかし貴社の製品は変わることなく一定のシェアを保っています。また、同じ製品でありながら時代に即した進化をしている部分は魅力の1つです。
インターン
- 実施時期
- 2022年10月 下旬
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年11月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 6年目の人事
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
Zoomでログインしました
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
深堀に一貫性を持たせられるようにしました。目標と結果を分けて伝えることによって、面接官がエスコートを上手にできるようにしました。
面接の雰囲気
面接官は、ワンキャリアで見かけたことのある男性の方でした。清楚な印象がブランドにぴったりとあっており、印象が良かったです。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
学生時代、あなたが人を巻き込み責任を持ってやり遂げた経験についてタイトルをつけてください。
高校時代に所属していた軽音楽部でバンドリーダーを務めた際、歌詞解釈の時間を取り入れることによりチームの練習を効率化し、完成度の高い演奏に繋げました。以前のバンド練習は、個人がそれぞれ自主練習してきたものを披露し組み合わせる場として用いられていました。個々は技術の高いプレーヤーであり、担当する楽器のレッスンに通い、賞を取っている人もいました。しかしながら全体で合わせたときにバランスは良くなく、結果として繰り返し、はまらない演奏する、非効率的な練習の場になっていました。そんなとき他の学校の軽音楽部と交流会がありました。私はバンドの練習時に曲のイメージを話し合う機会を設けていることを知り、リーダーとして早速自分のバンドで試してみました。
チームとしての色を出すことで個々人以上演奏を作り上げることを目標にしました。互いの音が独立したり打ち消しあったりすることなく、美しく絡み合う演奏を目指しました。
目標のためにあなたが考え実行したことを具体的に教えてください。
具体的には2つのことを実践し、演奏を効率化しました。1つ目は曲を分解して各セクションの歌詞に込められた意味を理解し、統一概念を持つことです。これにより、曲に抑揚や緩急をつけてチームとして一体性のある演奏をすることが可能になりました。2つ目は、解釈を表情、動作にまで汎用させることです。棒立ちで演奏するのではなく、ステップを踏んだり、際立たせたいパートに視線を送ったりすることで、バンド内だけでなく観客にも曲に込められたメッセージをわかりやすく伝えることが出来ました。
難しかった点として「皆で集まれる貴重な時間を話し合いに使うなんて」と反対の声がありました。反対を受け、自身の牽引力の不足を認識しました。そこで1)自主練習量を増やし、全体を見る余裕を作る 2)他の演奏者の課題を解決するサポートをすることに努めました。練習を重ねるにつれ、強い信頼を仲間から得ることが出来、戦略実行に賛成して貰えました。
2次面接 通過したが辞退
- 実施時期
- 2022年12月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 不明だが、人事である
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
Zoomでログインしました。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
あるだけの考えを絞り切って出すことが大切であると思います。想像力を豊かに働かせながらも、しっかりと笑顔をつくることです。
面接の雰囲気
一次面接とは変わり、かなり上の方が出てきました。お堅い雰囲気で、インターンの時にも見かけなかった方でした。
面接後のフィードバック
短時間でよく考えたね。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
2次面接で聞かれた質問と回答
ランドセルについて語ってください
ランドセルとは、日本の小学生を中心に使用されている鞄の一つです。革製で水への耐久性があり、備えられたクッション性は子供たちの「安心安全」をサポートするための工夫の一つです。欠点としてカバン自体の重さがありますが、近年では体に負荷がかかりにくい設計のものが誕生しています。商品単価は1万円から7万円で色は従来の赤黒に加え、ジェンダーレスなカラーなバリエーションを展開しています。歴史長く日本に根付く製品です。
他にはなにかありますか?
ランドセルは地域の人々の繋がりを作り、活気あふれる街づくりを推進する価値を提供している商品です。これは、鞄としての機能的な役割のほかに、「象徴的」な役割を持つためだと考えます。小さい背中に大きなカバンを背負った生徒が歩いていれば人々は即座に彼が小学生であることを認識できます。これにより、A)地域の住民皆が見守り隊として通学区間の安全保障に協力すること、B)世代を超えた挨拶を通じて地域を活性化させることが行われています。娘息子を初めて家から社会へ手放すとき、誘拐や事故への保護者の不安は大きいはずです。しかし、ランドセルの「象徴的機能」のおかげで平和な街が保たれて、不安は軽減されていると考えます。
辞退理由
他社に内定が決まったため。
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ポーラ・オルビスホールディングスの 会社情報
| 会社名 | 株式会社ポーラ・オルビスホールディングス |
|---|---|
| フリガナ | ポーラオルビスホールディングス |
| 設立日 | 2006年9月 |
| 資本金 | 100億円 |
| 従業員数 | 4,021人 |
| 売上高 | 1702億8500万円 |
| 決算月 | 12月 |
| 代表者 | 横手 喜一 |
| 本社所在地 | 〒141-0031 東京都品川区西五反田2丁目2番3号 |
| 平均年齢 | 42.9歳 |
| 平均給与 | 783万円 |
| 電話番号 | 03-3563-5517 |
| URL | https://www.po-holdings.co.jp/ |
