- Q. 志望動機
- A.
丸紅株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2024卒丸紅株式会社のレポート
公開日:2023年9月8日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- 総合職(グローバルコース)オープン採用
投稿者
- 大学
-
- 非公開
- インターン
-
- 日本生命保険相互会社
- Speee
- ソフトバンク
- 森ビル
- 三井住友銀行
- 農林中央金庫
- SMBC日興証券
- 大和証券
- 三菱地所レジデンス
- 三井不動産
- KDDI
- kubell
- 東京建物
- NTTデータ
- 明治安田生命保険相互会社
- サイバーエージェント
- 野村不動産
- 野村證券
- 三菱地所
- 住友不動産
- 森トラスト
- レバレジーズ
- 日本政策投資銀行(DBJ)
- 日立製作所
- NTT都市開発
- 三井不動産レジデンシャル
- 三井住友信託銀行
- 東日本電信電話(NTT東日本)
- みずほフィナンシャルグループ
- NTTドコモ
- 横浜銀行
- りそなホールディングス
- 内定先
- 入社予定
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施した
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
一次面接はオンラインでした。
企業研究
企業研究の方法
以下の事をメインで行いました
・OB/OG訪問
・IR情報の読み込み
・企業HPの閲覧
・統合報告書の分析(社史など)
・就活サイトの閲覧(就活会議・ワンキャリア・外資就活)
この中でも特にOB訪問が大切でした。ネット上の情報だけを頼りにして面接に望んでも。志望動機の部分が弱かったりするからです。
具体的に以下の質問をOB訪問で行いました。
※以下の内容は書き換える!!!!
・10年先を見越したキャリアプラン
・社風
・今後の新規開発事業に関する取り組み
・社風
・海外展開(※社外秘情報に触れない程度)
・就職活動中の「総合商社」に対する志望度
志望動機
御社において営業本部や経営にアドバイスを提供することです。これまでの経験から、他人からの相談や課題解決に携わることにやりがいを感じてきました。友人や仲間からの相談に対して、彼らの問題を考え、解決策を見つけることで役立てることができた経験は、私の自己成長にも繋がりました。
御社は多岐にわたる事業を展開しており、グローバルな視点と深い洞察力を持っています。御社が扱う事業は、目には見えない実体があるにも関わらず、私たちの日常生活に欠かせないものとして存在しています。この事実に魅了され、私は御社で働くことによって、社会の裏側で重要な役割を果たせることを意義深く感じています。
また、御社の営業本部や経営に関わる職務では、役員との関わりがあると聞いています。役員は経営者としての視点を持ち、戦略的な意思決定を行っています。彼らの思考に直接触れることで、ビジネスの本質を理解し、経営における課題やチャンスを見極める能力を高めたいと考えています。
御社のグローバルな展開や多様な事業領域において、私は自身のスキルセットや専門知識を活かし、営業や経営にアドバイスを提供することで、企業の成長と発展に寄与したいと強く思っています。また、国内外で活躍する仲間たちと共に、社会的な課題に取り組み、持続可能な未来の実現に貢献したいという思いもあります。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2023年03月 上旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
ESの内容・テーマ
1.これまでの人生の中で、あなたらしさを得るに至った経験、または特にあなたらしさが表れている経験について、簡潔に教えてください(50字以内、一つ以上三つ以内)【一つ目(必須)】
2.これまでの人生の中で、あなたらしさを得るに至った経験、または特にあなたらしさが表れている経験について、簡潔に教えてください(50字以内、一つ以上三つ以内)【二つ目(任意)】
3.これまでの人生の中で、あなたらしさを得るに至った経験、または特にあなたらしさが表れている経験について、簡潔に教えてください(50字以内、一つ以上三つ以内)【三つ目(任意)】
4.これまでの経験の中で最もチャレンジングだったことについて、「あなた自身の目的もしくは役割」 「チャレンジングだった理由」「課題に対してどのように行動したか」も含めて概要、詳細をそれぞれ教えてください
5.当社において実現したいこと、成し遂げたいことを記載してください(200字以内) ※必ずしも事業や商品に紐づく具体的なものでなくても問題ございません。これまでの経験を踏まえ、当社でどのように活躍したいかを教えてください
ESの提出方法
マイページ上で
ESの形式
Webで入力する
ESを書くときに注意したこと
原体験と感じたこと・今後したいことの一貫性を意識しました。
ES対策で行ったこと
OBの先輩に何度も添削を凝り返し行ってもらった。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活サイト(就活会議)
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2023年03月 下旬
- 実施場所
- テストセンター
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
WEBテスト対策で行ったこと
テストセンターの形式を繰り返し練習する事
WEBテストの内容・科目
言語、計数、英語
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
各20問程度
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議
1次面接 通過
- 実施時期
- 2023年04月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 若手の営業社員
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
オンラインのためなし
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
面談といいつつもどういう面談なのか全くわからなかったので、丸紅の志望理由を準備しておいた結果、ほぼ面接であったため準備していたものを話すことができた。
面接官が面接なれしていない雰囲気だったので、楽しそうな雰囲気で話すことで打ち解けることができたと思う。
面接の雰囲気
非常に和やかな雰囲気であった。ただ、時々鋭い質問をされるため、しっかり面接準備をしてきたのか一瞬で見分けられるのでは無いかとおもった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議
1次面接で聞かれた質問と回答
学生時代に頑張った事を教えて下さい。
ある試合前の練習では、私は主将としてチームメンバーの統率と指導に力を入れました。まず、チーム全体の目標と戦術を明確にし、練習内容を適切に計画しました。メンバーには試合での役割やプレースタイルについて理解を深めるよう促しました。
練習中には、各ポジションごとに特定の技術や戦術を磨くための練習プログラムを組みました。例えば、ピッチャーには変化球の制球力を向上させるための特別なトレーニングを取り入れ、野手には守備位置の調整や守備力向上のための練習メニューを提案しました。
また、個々のメンバーに対しても個別のサポートを行いました。試合中の課題や技術の向上に向けて、一人ひとりに対話を通じてフィードバックやアドバイスを行いました。その中で、各選手の強みや得意なプレースタイルを見つけ出し、それを最大限に活かすような戦術や戦略を提案しました。メンバーたちは自信を持ってプレーすることができ、それがチーム全体の成長とパフォーマンス向上につながりました。
私の指導と統率により、チームメンバーは個々の力を最大限に発揮し、チーム全体としての一体感と成長を実感することができました。私はメンバーたちの成長と成功を喜び、チームとしての目標達成に貢献できたことを誇りに思っています。
周りの人から何と言われるか教えてください。
私は粘るぢ良さがあります。それ故2つの事をいわれます。
1つ目は負けず嫌いです。
粘り強さを持つ人は、競争や困難な状況でも自己を奮い立たせ、勝利や目標の達成を追求します。そのため、「負けず嫌い」と評されることがあります。周囲からはその向上心や競争意識を称賛されるでしょう。
2つめは根気いです。
粘り強さを持つ人は、長期的な目標やプロジェクトに取り組む際にも辛抱強く取り組むことができます。そのため、「根気強い」と評されることがあります。周囲からはその忍耐力や持続力を高く評価されるでしょう。
2次面接 通過
- 実施時期
- 2023年04月 中旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 企業オフィス(関西)
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 人事部長
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
オフィスに到着後、受付に面接で参った旨を伝え、個室で待機。面接官が入室して面接スタート。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
結論ファーストと、相手の話を笑顔で聞くことです。
結論ファーストの中で、笑顔かつ自身がしたいことを目を輝かせながらお伝えすることで、面接官の方をうまく説得させることができ、和やかな雰囲気に持ち込むことができました。
面接の雰囲気
二次面接は非常に緊張感があった。自分の発言に対して一言一句聞き漏らさないというような厳しい姿勢を貫かれた。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議
2次面接で聞かれた質問と回答
入社後10年間でやりたいことを教えて下さい。
2つあります。
1つ目は新たな事業領域への進出です。
丸紅は常に変化する市場に対応するため、新たな事業領域への進出や新規事業の開拓に取り組んでいます。社員はビジネスチャンスを見つけ、市場動向を分析し、新たなビジネスモデルやサービスの創出に関与することができます。柔軟な発想力やマーケットの洞察力を活かし、新たな成長分野で活躍することができます。
2つ目はサステナビリティへの貢献です。
丸紅はサステナビリティを重要な経営戦略と位置付けています。社員は社会的な課題に対して積極的な解決策を提案し、持続可能なビジネスモデルや環境への配慮を推進することが求められます。社会的な影響力を持ちながら、ビジネスの発展と社会の持続可能性を両立させる取り組みに参加することができます。
あなたを採用するメリットを教えて下さい。
私は粘り強い人間です。それ故、2つのメリットがあると思います。
1つ目はチームプレーヤーとしての貢献です。
粘り強い人は、個人の成功だけでなくチームの成功にも貢献します。彼らはメンバーのモチベーションを高め、協力や連携を促進します。チームの一体感や結束力を醸成することで、組織の成果やパフォーマンスを向上させる効果があります。
2つ目はイノベーションと改善の推進です。
粘り強い人は常に改善と成長を追求します。彼らは目標に向かって努力する中で、新たなアイデアやアプローチを模索し、イノベーションを促進します。彼らの粘り強い姿勢は組織全体の進化と改善を駆り立てる効果があります。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2023年04月 下旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 企業オフィス
- 形式
- 学生1 面接官3
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 50歳後半の方2人、40歳付近の方1人
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
オフィスに行き受付に、面接に来た旨を伝え、部屋で待機。
その後社員の方が、面接部屋に連れて行ってくれました。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
理系から総合商社を目指そうと思ったきっかけについて詳しく聞かれて、メーカー等の他業界でなく総合商社である理由を深く聞かれた。
学生時代力を入れたことは、1,二次面接で深く聞かれたこともあり、そこまで深ぼられなかった。
面接の雰囲気
最終面接という事で非常に緊張した空間だった。特に志望度を問われる所では、丸紅に対する熱意をじっくり判断されていた。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議
最終面接で聞かれた質問と回答
丸紅が取るべき今後の戦略を考えて下さい。
2つ考えでいます。
1つ目は、デジタルトランスフォーメーションの推進です。 丸紅はデジタルトランスフォーメーションを進め、新たな技術やデジタルソリューションをビジネスに取り入れる取り組みを行っています。ビッグデータ、人工知能、IoTなどのテクノロジーを活用し、効率化や付加価値の創造に取り組むことが戦略の一つとして考えられます。
2つ目は、投資ポートフォリオの最適化です。
丸紅は多岐にわたる事業を展開しており、投資ポートフォリオの最適化も重要な戦略の一つです。収益性の高い事業への集中や事業の再編、新たな成長分野への投資などを通じて、持続的な収益の増加を図ることが考えられます。
あなたの強みが、弱みとして現れたエピソードを教えて下さい。
私は粘り強さが強みですが、それが弱みとして2つ出ました。
1つ目は持続的な失敗への固執です。
粘り強い人は困難や挫折に直面しても諦めずに努力を続ける傾向がありますが、時には失敗を受け入れずに同じ方法やアプローチに固執し続けることがあります。継続的な失敗を繰り返し、成果や目標の達成が遠のく結果となることがあります。
2つ目はバランスの欠如です。
粘り強い人は目標達成に向けての努力に時間とエネルギーを費やす傾向がありますが、その過程で他の重要な要素を犠牲にすることがあります。例えば、人間関係や健康、休息などの面でバランスを欠き、結果的に疲労やストレス、孤立感を抱えることがあります。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2023年05月 上旬
内定を承諾または辞退した決め手
会社の雰囲気と今後海外へ駐在出来る可能性が高いのかを判断して承諾しました。
内定後の課題・研修・交流会等
懇親会が設定されて、内定者同士で話せた。
内定者について
内定者の人数
100人くらい
内定者の所属大学
旧帝大、早慶、MARCH、関関同立
内定者の属性
長期インターン経験者、ミスコン、帰国子女
内定後の企業のスタンス
第一志望の企業がある事を正直に伝えた、今後の就職活動に関して非常に親切に話を聞いて下さった。就活を終わる様には言われず良かった。
内定に必要なことは何だと思うか
3つ必要だと考えています。
1つ目は丸紅の理解と情報収集です。
丸紅に内定するためには、まず企業のビジョン、事業領域、文化などを理解することが重要です。丸紅の公式ウェブサイトや報道資料を確認し、事業の特徴や最新の動向について把握してください。また、社員の声やインタビューを読んで丸紅の働く環境や価値観を知ることも有益です。
2つ目は自己分析と志望動機の明確化です。
内定を得るためには、自己分析と志望動機の明確化が重要です。自身のスキルや経験、強みを把握し、それらを丸紅で活かすことができる理由を具体的に考えましょう。丸紅の事業領域や価値観と自身の志望動機を結びつけ、具体的なエピソードや経験を交えて説明すると良いでしょう。
3つ目は多角的な視野と柔軟性のアピールです。
丸紅は幅広い事業領域で活動しています。内定を得るためには、多角的な視野を持ち、異なる業界や分野に興味を持つことが重要です。柔軟性や適応力をアピールし、異なる状況においても柔軟に対応できる能力を示すことが求められます。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
以下2つだと思います。
①丸紅への理解と志望動機
丸紅に対する深い理解と明確な志望動機を持つことも内定を得る上で重要です。丸紅のビジョンや事業領域に関心を持ち、自身のスキルや経験を活かせる理由を具体的に示すことが求められます。自己分析を行い、丸紅でのキャリアパスや貢献度について具体的なビジョンを持つことが大切です。
②パーソナリティとカルチャーフィット
丸紅は自己成長と共に組織の成長を重視しており、チームワークやカルチャーフィットも重要な要素となります。協調性や柔軟性、リーダーシップ能力など、丸紅の価値観やビジネス環境にマッチするパーソナリティが求められます。また、社会的な責任感やサステナビリティに対する意識も重要です。
内定したからこそ分かる選考の注意点
以下2つです。
1.ビジネスマナーとエチケットの遵守
丸紅の選考では、ビジネスマナーやエチケットの遵守が求められます。選考の場では、正確な時間管理や遅刻のないように気をつけましょう。また、服装や身だしなみにも注意し、丸紅のビジネス環境にふさわしい態度を持つことが大切です。
2.継続的な自己成長と学習意欲のアピール
丸紅は成長意欲のある人材を求めています。選考の過程で、自己成長や学習意欲についてアピールすることが重要です。これまでの経験や自己啓発の取り組み、新たなスキルや知識の習得について積極的に話すことで、丸紅での成長への意欲を示すことができます。
内定後、社員や人事からのフォロー
内定後にどの様な過ごし方をするべきなのか電話で1時間近く話してくださった。
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- Q. 志望動機
- A.
- Q. 志望動機
- A.
- Q. 志望動機
- A.
- Q. 志望動機
- A.
- Q. 志望動機
- A.
- Q. 志望動機
- A.
- Q. 志望動機
- A.
- Q. 志望動機
- A.
- Q. 志望動機
- A.
丸紅の 会社情報
| 会社名 | 丸紅株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | マルベニ |
| 設立日 | 1949年12月 |
| 資本金 | 2635億9900万円 |
| 従業員数 | 51,834人 |
| 売上高 | 8兆2658億4100万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 大本 晶之 |
| 本社所在地 | 〒100-0004 東京都千代田区大手町1丁目4番2号 |
| 平均年齢 | 42.5歳 |
| 平均給与 | 1708万円 |
| 電話番号 | 03-3282-2111 |
| URL | https://www.marubeni.com/jp/ |
| 採用URL | https://www.marubeni-recruit.com/ |
