- Q. 志望動機
- A.
TIS株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒TIS株式会社のレポート
公開日:2022年6月15日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定
- 職種名
-
- システムエンジニア職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施した
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
全てオンラインで選考は進んで行きました。
企業研究
新卒採用のホームページが有益だと感じていたので、端から端まで見ておくことをお勧めします。また、転職用の求人などを見ると、仕事内容や求められるスキルなどが掲載されており、業務理解の一助となりました。
私の場合は「入ってから何がしたいの?」や「TISじゃないとそれってできない?」のような厳しい質問は飛んでこなかったため、基本的な理解をホームページなどを通してしておくことが大切だと感じました。
先輩で入社している人がいたので、OB訪問をさせていただき、事前に「こうゆうことを聞かれる可能性は低いよ」などのアドバイスを頂いており、とても勉強になっていたので、可能であればOB訪問はしておいたほうが良いと思います。
志望動機
「ITを用いて、地域社会の縁の下の力持ちになる」という夢を実現するために貴社を志望しております。
私が感じていた地方の魅力が消えていくのを目の当たりにした経験からこの夢を抱いています。
私は大分の祖母の家の周りが耕作放棄地になっていくのを見ていることしか出来ませんでした。大好きだった風景が変わり果てた姿になったとき、無力さを感じたことから、人口減少から派生していく問題に強い危機感があります。
人口減少は避けられないかもしれません。だが、情報技術を通じて地方自治体を支え、地域の維持や発展に貢献したいと考えています。
特に貴社を志望する理由は幅広い提案が行えるからです。独立系SIerとして、必要に応じて他社のクラウドサービスや製品を組み合わせて提案を行える点に魅力を感じています。
業務としてはプロジェクトマネジメントに関心があります。小さい同好会ではあったが、麻雀同好会を代表として運営することにやりがいを感じていた経験から興味を持っています。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2022年03月 下旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
ESの内容・テーマ
まわりを巻き込んでのガクチカ/志望動機/将来のなりたい姿
ESの提出方法
採用サイトのマイページから
ESの形式
Webで入力
ESを書くときに注意したこと
具体的にこの会社でやりたいことを書くことは心がけていました。
ES対策で行ったこと
OneCarrerや就活会議に掲載されていた内定者のエントリーシートを読み込んだ。どのような志望動機の人が内定を獲得できるのかを見ていた。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ワンキャリア、就活会議
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2022年03月 下旬
- 実施場所
- 自宅
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
WEBテスト対策で行ったこと
夏から何回も解いて、見たことのある問題ばかりが出てくるようになるまでやり込んだ。
WEBテストの内容・科目
SPI
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
一般的なタイプ
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年04月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 不明。40〜50代の現場社員
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 直接
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
時間になったら入室。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
面接だからといって取り繕わず、ありのままの自分を伝えた点を評価していただけたと感じました。また、私の場合は逆質問の時間が30〜40分ほどあり、非常に長かったため、そこでの質問の内容も評価されている可能性が高いと感じました。
面接の雰囲気
非常に柔らかい雰囲気の方で、とにかく優しかった。通常の面接が終わると時間を30分近くオーバーしてまで、逆質問に答えてくださった。
面接後のフィードバック
なんか私に似ているものを感じたと言っていただいた。もちろん褒め言葉として受け取っておきました。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
学生時代にチームで取り組んだこと
代表として〇〇を〇〇から活発な〇〇にしたことです。
私は大学1年次に○○を立ち上げました。しかし、初心者メンバーの定着率が上がらないという困難に直面し、活動の危機にありました。私は初心者メンバーに聞いて回り、定着率が上がらない原因は「初心者が活動に楽しさを見出せていない点」にあると判断しました。これは初心者の技術面の知識不足と活動のワンパターン化の2つが起因するものと考えていました。
一つ目に対しては、私を含めた3人体制で初心者にマンツーマンでの助言をしました。助言のマニュアルを作ることで私以外の方も効率良く助言をできるように工夫しました。
二つ目に対しては、〇〇のデータを集計し、成績の可視化をしました。成績をランキング形式で見えるようにし、競争要素を取り入れることでマンネリ化を防げると考えていました。
結果、徐々に楽しんでくれるメンバーが増えて、年間70日も活動する活発な〇〇にすることができました。
あなたの強みを教えてください。
自身の立ち位置に左右されない行動力です。
この強みは、長年続けた〇〇で培うことができたました。
以下深掘り
「どのような場面で活かすことができましたか」
この強みを活かして、3つの取り組みで成果をあげました。
1つ目は、〇〇にて、レギュラーと控えメンバーの意識の差を埋めるのに尽力しました。万年補欠であったが、他の控え選手に声をかけ、元々オフだった曜日に自主練を行いました。共通目標に〇〇を掲げて、私が率先して声かけを行っていました。
2つ目は、〇〇を立ち上げて、年間70日も活動する活発な〇〇にしました。〇〇として、課題であった初心者の定着率の上昇に取り組んでいました。
3つ目は、アルバイト先の〇〇で、2つの商品の違いが分からず、帰ってしまうお客様を0人にしました。〇〇ながら、店舗独自の商品比較表を作成することで、お客様が抱える疑問を払拭しました。
これらの取り組みから、私の強みは、自身の立場に関係なく、物事に進んで取り組む「行動力」だと考えています。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2022年04月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 役員の方
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
時間になったら入室。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
OB訪問などもしており、なぜTISなのかという質問にしっかりと答えることができた点が評価されていたのではないかと思っております。
面接の最後に「色々な企業を見た上でTISを選んでくれたら嬉しいです」と言っていただいたので受かったのかな?と思っていました。
面接の雰囲気
柔らかい雰囲気だった。詰められるようなことは一切なく、温かい空気のまま面接は進んでいった。
どこを評価されていたのかは正直わからない。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
なんでSier?その中でもTISのいいと思うところは?
なぜSierかという理由は、企業や社会の縁の下の力持ちになりたいと考えているからです。
高校時代に所属していた野球部ではコーチャーなどのサポート役に回ることが多かったです。この役割は目に見える形で貢献を実感することは少ないです。しかし、感謝の言葉をかけてもらうことが多かったです。チームを裏側から支えていることを実感し、強いやりがいを感じていました。この経験から企業や社会を支える縁の下の力持ちになりたいと考えています。
その中でもなぜ御社なのかという理由は「人」の部分が大きいです。
OB訪問をしていただいた〇〇さんは御社のことを教えてくださっただけでなく、キャリアについての考え方まで教えてくださいました。
また、1次面接をしてくださった〇〇さんは時間をオーバーしてまで私の質問に答えてくださり、非常に魅力的に感じておりました。
ゼミではどんなことを学んでいるのですか?
農山村地域の維持や再生について学んでおります。やはり高齢化や過疎化が進んでいる地域が多いのですが、その中でもどのような取り組みをしていくことが大切なのかを主に農業の面から学んでおります。
以下深掘り。「卒業研究の内容は決まっているんですか」
まだ決まっていないのですが、農産物の輸出について研究したいと考えております。日本の人口はどんどん少なくなっていき、マーケットが小さくなっていくことが見込まれる中、このまま内向きの販売を続けていれば、農業が稼げる産業にならないと考えて、この研究をしたいと考えております。
学部生レベルの研究ではありますが、少しでも農家さんの役に立つような研究成果を出したいと思っております。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年04月 下旬
内定を承諾または辞退した決め手
より志望度の高い企業に内定をいただいたため。
内定後の課題・研修・交流会等
不明
内定者について
内定者の人数
不明
内定者の所属大学
不明
内定者の属性
不明
内定後の企業のスタンス
内定をいただいたあとも、就活を続けてさせていただいた。
現場社員の方とのお話する機会をいただくなどフォローもしていただいた。
内定に必要なことは何だと思うか
面接官の方との会話をしっかりと行うことが大切だと感じておりました。
OB訪問をしたときも、社員の方が自分が選考を突破したときは会話をしっかりとすることを心がけていたとおっしゃっていたので、大切なのかもしれない。
学生時代にすごい経験をしていたことやものすごく明確な志望動機があることを求められているという訳ではなく、普通に会話ができることや志望してくれているんだなーと思ってもらえるくらいにそこそこ深い志望動機があれば大丈夫だと思います。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
ハキハキ喋ることと会話重視ができていたからだと思っています。
ただ、運もあると思いました。2回の面接でどちらも基本は30分。深く自身を知ってもらえるとは思わず、表面を整えることのほうが大切なのではないかと思ってしまった。
内定したからこそ分かる選考の注意点
「わかりやすさ」を重視することは大切だと思います。逆に言うと、わかりにくいエピソードを話すときにはしっかりと理解していただけるように注意したほうが良さそうです。
面接の時間がやはり短いので、短時間で自分のいいところをアピールすることは大切です。
内定後、社員や人事からのフォロー
人事の方から電話があり、フォロー面談を現場社員の方とすることの案内がありました。
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TISの 会社情報
| 会社名 | TIS株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | ティアイエス |
| 設立日 | 2008年4月 |
| 資本金 | 100億円 |
| 従業員数 | 19,843人 |
| 代表者 | 桑野徹 |
| 本社所在地 | 〒160-0023 東京都新宿区西新宿8丁目17番1号 |
| URL | https://www.tis.co.jp/ |
