- Q. 志望動機
- A.
三井住友信託銀行株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒三井住友信託銀行株式会社のレポート
公開日:2022年6月15日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定
- 職種名
-
- Gコース(全国転勤型)
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施した
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
最終面接以外はオンラインでした。
企業研究
インターンシップに参加することはこの企業の場合とても重要だと思います。この企業の場合3つのメリットがあると思います。
一つ目は、企業理解が深まることです。信託銀行は業務の領域が多く、金融機関なのに不動産なども扱っていることから、自分の力で調べるのには限度があると思います。インターンに参加することで理解を深めることができました。
二つ目は、早期参考に乗れる可能性が高いことです。(昨年の選考とはちがう部分もあったため確証はないですが)
インターンに参加していなかった人と比べると、1ヶ月近く選考の時期が早かったため、有利だったのではないかと考えております。
三つ目は、OB訪問やインターンシップ参加者限定イベントに参加できることです。
ビズリーチキャンパスを利用して、OB訪問できるのですが、インターンシップ参加者限定で開放されていました。
志望動機
お客様の人生を支える縁の下の力持ちになりたいという想いから御社を志望しております。
私の〇〇が亡くなったとき、〇〇で〇〇が揉めました。大切な〇〇が亡くなったときでさえ、お金周りのことを心配し、争わなくてはならないことに悲しさを感じました。
社会に出て、このような想いをする人を減らしたいと考えております。
信託銀行のソリューションの幅が広い点にも惹かれております。
〇〇が亡くなったときには、〇〇が持っていた〇〇の管理はどうするのか等、金融資産以外に関するニーズもありました。お客様に対してより広い範囲でサポートできる信託銀行に魅力を感じております。
中でも、御社である理由は「人」です。面談などを通して感じた温かさに惹かれております。
座談会・懇親会
- 形式
- 学生50 社員5
- 実施場所
- オンライン
- 実施時期
- 2022年02月 中旬
座談会・懇親会の内容
座談会の最後に今年の選考についての説明がありました。「インターンシップ参加者限定」などと記載されていたら参加しておいた方がいいです。
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2022年03月 上旬
- 実施場所
- 自宅
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
WEBテスト対策で行ったこと
なんども他の企業で受けて練習をした。同じ問題がよく出てくるようになるまで。
WEBテストの内容・科目
玉手箱:言語、非言語、性格
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
1時間かからない短い方。難易度は普通
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2022年03月 上旬
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
ESの内容・テーマ
志望動機、ガクチカ
ESの提出方法
採用サイトのマイページから
ESの形式
Webで入力
ESを書くときに注意したこと
短いなかでも没個性にならないようには気をつけていた。
ES対策で行ったこと
事前にob訪問を行った。実際に話を伺うだけでなく、志望動機や将来やりたいことを聞いてもらうことでブラッシュアップした。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
リクルーター面談・人事面談
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接官の肩書
- 5年目くらいの現場社員
- 面談時間
- 40分
- 面談タイプ
- オンライン面接
- 実施時期
- 2022年03月 上旬
- 実施場所
- オンライン
リクルーターからの連絡が来た時期・経緯
ESを提出して、Webテストを受けたら3日後ぐらいに電話が来ました。
会場到着から選考終了までの流れ
時間になったら教えてもらっていたZoomの部屋に入室
面接の雰囲気
会話ベースではあるが、面接のようにしっかりと質問される時間もある。
どうせリク面は続くだろうと思って舐めていると痛い目に遭いそうだと感じた。
同じ形式のリク面を6回した。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
当時から、絶対的な志望動機があったのでそこは評価していただいたと感じている。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年04月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 人事の方
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
時間になったら入室。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
一貫性は見られているのではないかと感じた。私の場合は誠実さと能動的に動いていける点を一貫してアピールしていた。
面接の雰囲気
非常に温かい雰囲気の方で優しかったが、しっかりと質問はされる。(当たり前だが)
志望動機をあまり深掘りされなかったのは意外だった。おそらくリク面が評価されており、私の場合は志望動機はしっかりしてるが、ガクチカなどが悲惨だったからだと考えている。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
学生時代に力を入れて取り組んだことを教えてください。
アルバイト先の〇〇で、商品比較表を作成することで〇〇を変革したことです。
2つの商品の違いが分からず、帰ってしまうお客様を0人にしました。
アルバイト先は、〇〇を取り扱っています。この〇〇の違いが分からず困っているお客様が一定数いました。私がお客様に違いを説明したところ、〇〇から「間違えた情報を伝えると、面倒だから分かりませんと言いなさい」と言われました。無責任だと感じ、困りながら帰ってしまうお客様を減らしたいと考えました。
違いが明確にわかる比較表を作成することで、解決できると考えたが、〇〇に理解してもらうことが困難でした。
2つの取り組みで乗り越えました。「網羅的に違いを抑えた比較表の作成」と「郵便局員さんへの確認」だ。〇〇がいるときに集荷に来た郵便局員さんに比較表に抜けや間違いが無いことを確認していただくことで、比較表の正確さを〇〇に理解していただけました。
また、根回しのようなことをしました。〇〇に直接的に導入をお願いし続ける訳ではなく、理解をしてくれることが多い、奥さんの店長にお話をすることを通して、導入を認めてもらった。
結果、月5人ほどいた購入せずに帰ってしまうお客様を0人にすることができました。
エントリーシートに書いているガクチカはどんなことをしていたのですか。
代表として〇〇を〇〇から活発な〇〇にしたことです。
私は大学1年次に○○を立ち上げました。しかし、初心者メンバーの定着率が上がらないという困難に直面し、活動の危機にありました。私は初心者メンバーに聞いて回り、定着率が上がらない原因は「初心者が活動に楽しさを見出せていない点」にあると判断しました。これは初心者の技術面の知識不足と活動のワンパターン化の2つが起因するものと考えていました。
一つ目に対しては、私を含めた3人体制で初心者にマンツーマンでの助言をしました。助言のマニュアルを作ることで私以外の方も効率良く助言をできるように工夫しました。
二つ目に対しては、〇〇のデータを集計し、成績の可視化をしました。成績をランキング形式で見えるようにし、競争要素を取り入れることでマンネリ化を防げると考えていました。
結果、徐々に楽しんでくれるメンバーが増えて、年間70日も活動する活発な〇〇にすることができました。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2022年04月 下旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 丸の内にある本社
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 50分
- 面接官の肩書
- 不明だがとても偉い方だと思われる
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 直接
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
電話にて指定されていたように受付を済ませて、待機。しばらくして案内されて面接が始まる。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
志望度について深く質問されるようなことはなかった。その中でもOB訪問のときの話をするなど志望度が高い雰囲気を全面に出していった。
面接の雰囲気
非常に和やかな雰囲気。こちらの緊張を感じ取っていただいたのかアイスブレイクから入っていただいた。深掘りはされるが詰められることはなかった。
面接後のフィードバック
あり。
一貫性を褒めていただいた。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし。
最終面接で聞かれた質問と回答
ご自身の強みは何だと考えていますか
自身の立ち位置に左右されない行動力です。
この強みは、長年続けた〇〇で培うことができたました。
この強みを活かして、3つの取り組みで成果をあげました。
1つ目は、〇〇にて、レギュラーと控えメンバーの意識の差を埋めるのに尽力しました。万年補欠であったが、他の控え選手に声をかけ、元々オフだった曜日に自主練を行いました。共通目標に〇〇を掲げて、私が率先して声かけを行っていました。
2つ目は、〇〇を立ち上げて、年間70日も活動する活発な〇〇にしました。〇〇として、課題であった初心者の定着率の上昇に取り組んでいました。
3つ目は、アルバイト先の〇〇で、2つの商品の違いが分からず、帰ってしまうお客様を0人にしました。〇〇ながら、店舗独自の商品比較表を作成することで、お客様が抱える疑問を払拭しました。
これらの取り組みから、私の強みは、自身の立場に関係なく、物事に進んで取り組む「行動力」だと考えています。
これまでに挫折経験や苦しかったことがあったら、差し支えない範囲で教えてください。
高校時代、所属していた〇〇において、最後の大会の半年前という大切なタイミングで全治〇〇の〇〇の怪我をしてしまったことです。
以下深掘り。
「それは大変な経験ですね。克服したというと少し変かもしれませんが、どのように乗り越えたのでしょうか」
はい。正直に申しますと結果的に乗り越えることができたと考えております。
〇〇の怪我をした後で、技術的な面でチームに貢献することが難しい状況になってからも、なんとかしてチームに貢献したいと思い、〇〇を巻き込んでの自主練の企画や誰よりも〇〇をして〇〇することを徹底していました。
そうした行動が監督などからの信頼に繋がり、最後の大会では〇〇に任命していただきました。
そのときの監督の「〇〇に任せる。〇〇なら任せられる」という言葉で乗り越えることができたと思っております。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年04月 下旬
内定を承諾または辞退した決め手
就活を始めたころからの第一志望であったため。
内定後の課題・研修・交流会等
まだないです。これからはわかりません。
内定者について
内定者の人数
不明
内定者の所属大学
不明
内定者の属性
不明
内定後の企業のスタンス
内定を出す前の最終面接合格から内定までの期間には、催促をされることやオワハラを受けることなどがなかったです。
内定後は全ての企業を辞退しているのでわからないです。
内定に必要なことは何だと思うか
とにかくインターンシップに参加しておくことをオススメします。夏の時点で参加して、私はこれといってアウトプットで目立っていたわけでもなかったことから、参加者の多くは早期選考に乗れるのだと思います。インターンの参加者自体が多いので、普通のルートだと少ない席の奪い合いになってしまうのではないでしょうか。
あと、オプチャは見ない方がいいです!私はオプチャにへばり付いていましたが、有益な情報はほとんどありませんでした。それよりも自称内定者や順調に選考を進めている人のマウント合戦によるメンタルへのダメージのほうが大きかったです。気になる気持ちをぐっと抑えて、オプチャは見ないことを強くオススメします。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
私が内定をもらえた理由は志望度の高さをアピールすることができたからだと考えています。私の場合は強烈な原体験があり、それをもとに信託銀行でしかできないことをやりたいと語っていたのでかなりの説得力があったと考えています。
OB訪問などもして、さりげなくしましたよというアピールもしていました。
内定したからこそ分かる選考の注意点
憶測ですが、リクルーター面談の情報がかなりしっかりと引き継ぎされていると思います。
リクルーター面談でしっかりと志望度をアピールできていたからか、面接では志望動機はサラッと聞かれただけでした。
リクルーター面談が始まる前に志望理由は固めておくことが大切かもしれません。
内定後、社員や人事からのフォロー
現在はまだ何もないです。
これから色々あると思います。
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三井住友信託銀行の 会社情報
| 会社名 | 三井住友信託銀行株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | ミツイスミトモシンタクギンコウ |
| 設立日 | 1925年7月 |
| 資本金 | 3420億3700万円 |
| 従業員数 | 13,947人 |
| 売上高 | 2兆7802億9900万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 大山一也 |
| 本社所在地 | 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1丁目4番1号 |
| 平均年齢 | 42.2歳 |
| 平均給与 | 752万4000円 |
| 電話番号 | 03-3286-1111 |
| URL | https://www.smtb.jp/ |
| 採用URL | https://www.smtb.jp/recruit/new-graduate |
