日本総合研究所の本選考体験記一覧 -志望動機・面接の質問と回答- （全332件） 2ページ目

【ESの形式】Webで入力【ESの内容・テーマ】あなたがこれまでに最も達成感を感じた経験について、なぜ達成できたかの要因を含めて教えてください。（500文字以内）／ あなたが失敗から学んだことと、それを活かした経験について教えてください。（500文字以内）／ 日本総研のITソリューション部門を志望する理由を教えてください。（200文字以内）【ESを書くときに注意したこと】ある程度の文字数を書けたため、情報を盛り込みながらも分かりやすく書くことを大事にした。【ES対策で行ったこと】過去の内定を勝ち取った先輩のエントリーシートから構成やエッセンスを抜き取り、自分なりの経験談、それに基づくやりたいこと・できることを盛り込んだ。

【実施場所】自宅【WEBテストの内容・科目】玉手箱：言語、非言語（表推測）、性格【WEBテストの各科目の問題数と制限時間】言語（論理的読解） 52問/25分非言語（表推測） 35問/35分【WEBテスト対策で行ったこと】特に何もしていない。ただ、素早く正確に、をとにかく意識していた。

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン会議ツール「Zoom」にて入室【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】中堅社員（PMO）【面接の雰囲気】とても穏やか。その分、会話のキャッチボールが重んじられているような気がした。一緒にいいところを探してもらえるような好印象の面接だった。【学生時代に困難だった経験とそこから学んだことは何か。】高校時代の英語劇団体での経験です。異なる高校から集まった学年の異なる高校生9人で一年間『ハムレット』の世界を深め、五百人程のお客様の前で演じました。その表現創出を行うに当たって、各々の言語レベルの違いという壁にぶつかった。特に『ハムレット』は難解で台詞の真意を紐解くのは容易ではなく、話し合いは活発に意見が出ず困難を極めた。私はヘッドとして責任感のあまり毎回議論の前に自分の中の正解を見つけてから臨んでいた。そうすると、仲間に「もう答えが出て自分たちで議論する意味がない」と指摘された。そこで「独り善がり」であることに気付き、一緒に議論を深めていく姿勢を意識するようになった。「みんなよがり」の大切さを学び、以後自分も仲間も納得がいく活動を意識している。【ESには、先程のエピソードとは別に「独り善がり」になったエピソードが書いてあるが、反省してなかったのか。】そういうわけではなく、高校時代と大学時代で異なる「独り善がり」をしてしまったことが原因である。高校時代は先ほども述べたように、仲間を頼らず自分一人でまず正解を見つけようという意識で取り組んでしまい、仲間を取り残してしまった。その反省を受け、リーダーの役割でもなかった大学のサークル活動では仲間のサポートという面で広い視野を生かして「仲間の気付かない所を一早く見つけ、先回りして手伝う」ことを目指していた。しかし、それも人によっては「あとでやろうと思っていたのに、先にされてしまって自分の意欲がそがれた」といった印象を受けられてしまった。その点で、「一歩先を行く」取り組みも、相手の気持ちを尊重しなければ有難迷惑でしかないと気付き、その取り組みは続けながらも仲間に意識確認をするようにコミュニケーションを意識している。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】学生が用意した「伝えたいこと」だけにとどまらず、その背景にある感情や性格をも見られている気がした。咄嗟の質問もいったん落ち着いて丁寧に分かりやすく説明を意識した。自身の穏やかな雰囲気から、ベンダーに強気に出られるかと突っ込まれたが、自分の過去のエピソードから根拠づけて安心材料を提示できたように感じる。

【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン会議ツール「Zoom」にて入室【学生の人数】5人【採点者（社員）の人数】1人【テーマ】「チームで成果を上げるのに必要なこと」【グループディスカッションの流れ】はじめに全員自己紹介(名前、学業、最近気になっていること)。個人ワーク5分で各自考える時間。グループワーク20分(チャット、画面共有は禁止)。意見の共有、定義づけから結論を出すまですべて含めて20分だけだった。発表数分。最後に逆質問があれば。【雰囲気】自己紹介を気さくにしていただき、雰囲気は穏やかだったが、ディスカッションが始まると時間が限られている中優秀な学生が多く少しピリピリした。【評価されていると感じたことや注意したこと】優秀な学生が多かっただけあってそれぞれが持論を展開していたが、時間を見ながらそれを抑えつつも意見を引き出してまとめていく力が評価されたように感じる。ただ論理だった自分の意見を長々と語るのはよくないと感じた。

【面接タイプ】対面面接【実施場所】東京本社【会場到着から選考終了までの流れ】受付を済ませ、階を指定されるので1人エレベーターで上がる。上がった階でリクルーターの方が待ってくださっており、そのまま会議室へ通される。【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】人事部(幹部レベル)【面接の雰囲気】これまでの面接同様和やか。特に最終といって(最終とは言われていなかったが)厳かな雰囲気ではなかった。ただ、目線は鋭くみられている印象を受けた。【対面でわざわざ来た理由】【対面でわざわざ来た理由】人柄をより伝えやすいと感じたためです。ともに働く上で、一緒に働きたいと思ってもらえるかどうかというマッチングを双方感じやすいと思い、緊急事態宣言中ではありますが参りました。【その人柄とはどのような性格か】自分はマメな性格です。物事を俯瞰してやるべきことを認識し、率先してサポートできます。細かい所にも気を配れるため、相手に寄り添った丁寧かつ誠実な姿勢をお伝えできればと感じております。実際に高校時代には英語劇の団体でリーダーを務めまして、その英語劇を創り上げる上での議論においてうまく話し合いの輪に入れていない仲間を一早く見つけ、意見を投げかけたり、議論の後に何か気になることがあったのかフォローしたりして信頼を築いてきた。【人を巻き込んだ経験とは何か】大学で所属したクイズ研究会で毎年開催していたクイズ大会を刷新した経験である。60人程のサークルで9個の係に分かれて、文化祭で1000人のお客様を集客し行っていたが、お客様を楽しませるための大会であるにも関わらず、半数以上のお客様が帰ってしまわれた現状があったからだ。そのために私はまず「お客様を楽しませるための大会である以上誰1人帰さない企画に変革しよう」と、全体会議の場で訴えかけた。しかし、皆は刷新に向けなかなか重い腰を上げなかった。そこで、日々の雑談の際に意見を投げかけ、企画係を中心に仲間の意見を吸い上げる役割に責務を感じた。さらにその詳細についてそれぞれの係が意欲的に乗り出せるよう個々の当事者意識を引き出すことに力を入れた。その結果、個々が「参加する楽しさ」に加え「観る楽しさ」を与えられる工夫のある企画の創出に前向きになり、当日は9割以上のお客様が最後まで居続けて下さった。この経験で、課題を発見し、その解決に向け仲間をマネジメントする力を発揮した中で、周囲を主体的に巻き込む上での各々の当事者意識と、それを引き出す環境づくりの大切さを学んだ。御社でもお客様に対して見つけた問題意識に対し、まず私が当事者意識を持ち、社内外多くの方が一丸となれるよう巻き込んでいくことで貢献したい。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】答えている間に目が合う機会が多くあったので、真剣なまなざしと誠実な回答を意識した。ところどころ雑談のような質問もあったため、とにかく会話のキャッチボールを意識した。社員の方から論理性を感じたと伝えたため、自身も論理的であるように意識した。どんどん自分の伝えたい部分に食いついてもらえたため、手ごたえがあった。

【ESの形式】Webで入力【ESの内容・テーマ】ガクチカ ・志望動機・失敗経験【ESを書くときに注意したこと】カギカッコをつけるなどして強調したいワードを目立たせた。【ES対策で行ったこと】就活サイトの文をかなり参考にした。また、自分の先輩に見てもらって、おかしな文章はないかなんども確かめてもらった。

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】部長層【面接の雰囲気】すごく温厚な雰囲気であった。最初から雑談で場を和ませてくれかなりリラックスした状態で受けることができた。【今現在頑張っていること】現在力を入れていることは、新しいプログラミング言語を学んでいることです。今の時期新型ウイルスの影響で、学校に行けなく、この空いた時間をなにもせずに過ごすのは大変無駄だと感じ、オンライン動画教材を使って、HTML,CSS,phpなどを学んでいます。世の中には様々なwebサービスがありますが自分の欲しいもの全てが揃っているサービスはまだ出会っていません。その様なサービスを探し続けるのであれば自分で作った方が早いと思い、勉強しています。勉強していく上で1人でやっているためモチベーションが続かない時期もあり、対策としてSNSで同じ志をもった人と繋がり自分の意見を発信したり他人の意見を見たりしてモチベーションを保つ様に工夫しています。何事もやってみないと分からないと思うのでこの期間を上手に利用してこれからも色々なことに挑戦していきたいと思っています。【どんなこと研究しているか？】私は、まだ３年生なので研究室には属しておりません。しかし、もし自分が４年生になったら、今まで人間は沢山の便利なものを作ってきましたが、AIというプログラミングなどを用いて、人間が「頭脳」を作る、ということに大きな可能性を感じ、またそれが中心となってこれからの時代を作っていくということもあり、学部ではAIについて研究したいと考えております。その中でも特に、様々な社会的な事象のシュミレーションをAIを使って予想したりそれをもとに対策を考えていく様なことをしたいです。今まで自分の中で勝手にAIと無関係だと思っていた社会事象がどの様にして繋げられるかを考えていき、AIの可能性というものを研究していきたいと思っております。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】雰囲気がかなり、穏やかだったので自分の人柄もその雰囲気に合わせて話したので、そこが評価されたポイントだと感じている。

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】役員【面接の雰囲気】すごく温厚な雰囲気であった。最初から雑談で場を和ませてくれかなりリラックスした状態で受けることができた。【学生時代1番力を入れたこと。】私は、カフェのアルバイトでの常連顧客の人数の向上に1番力を入れてきました。このカフェでは、常連客が他店舗と比べて非常に少ないことが長年の課題でした。そこで、私はアルバイトのリーダーとしてなんとかしないといけないと思い、二つの施策をしました。一つ目は、お客様に渡すストローに「今日もお疲れ様です」や「今日も１日頑張ってください」などのメッセージを添えることでお客様の気持ちに寄り添うようなことをしました。二つ目は、今まで以上に元気よく挨拶などをするように従業員をうながし店自体の雰囲気を向上させたことです。以上２点の施策を打った結果、例年よりも２０％の売り上げ向上することができました。このことから、なにか行動を起こすことへの大切さを学びました。【希望しない部署に行ったらどうするか？】全然問題ないと思います。座談会などで御社の社員の方々とお話しさせていただいた際、どの部門でも学ぶことはたくさんあり、そのたびに広い視野がみにつくとおっしゃており、またインターンシップに参加した際に私もそれを強く感じました。そのため、どんな部署にいこうが私の根幹の思いである「影響力の大きい仕事」に携われているのは揺るがないと思うので、問題ないと思います。これに対し、深堀として学生時代に実際に自分の希望しないポジションに就いた経験はあるかと聞かれた。その時自分は高校時代の部活動で、あまりやりたくなかった役職に就いた経験があり、その時は嫌という気持ちよりも、いつもと違った経験ができるとポジティブに思い込むことで全力で取り組めたと答えた。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】こちらも、一次選考同様、雰囲気がかなり、穏やかだったので自分の人柄もその雰囲気に合わせて話したので、そこが評価されたポイントだと感じている。

【ESの形式】web入力【ESの内容・テーマ】最も達成感を感じた経験/失敗から学んだこと/日本総合研究所を志望する理由【ESを書くときに注意したこと】論理的に筋が通っている文章になることを心がけた。【ES対策で行ったこと】就活会議の先輩のESを参考にしてそこから自分の考えと一致している部分を改良していった。企業研究はホームページを見て行った。

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】時間になったらzoomにアクセスできる。最後は退室してくださいと言われたためこちらから接続を切った。【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】中堅の現場社員【面接の雰囲気】面接官の第一印象がとても穏やかで話しやすそうだと感じ、実際にそうだったので力を発揮しやすい面接だった。【あなたの長所を教えてください】私は周囲から「ロマンチックなリアリスト」といわれるように、ここまでやりたいという理想と、ここまでしかできないという現実を分析し、他者の異なる意見をまとめられるからです。副代表を務めた昨年のオープンキャンパスでは、コロナ渦により、開催は難しいという現実的な意見と、それでも開催したいという理想的な意見の2種類の対立がありました。そこで私は、ズームやラインのアンケートを使い双方の意見をまとめ、オンラインでのライブ配信をするのはどうかと提案することで、メンバー約１００人全員の了承を得ることができました。当日は例年に近い１５００人の高校生に参加してもらえ大成功であったと感じています。御社ではＳＭＢＣグループの方の作りたい理想と、予算と納期という現実を分析し、PＭとして一番パフォーマンスの良い提案をすることで御社に貢献できます。【うちで描いてるキャリアプランを教えてください】1年目：スマホアプリ部門で働きたいと考えているため、開発に必要なプログラムの研修や、ＳＭＢＣグループとの人事交流を通して銀行の実務を学びたい。なぜ？→プログラムの中身を理解しないと要件定義の際に的確な話し合いが難しいと思うから。2年目：スマホアプリ開発の領域でpmとして銀行の方や、ベンダーさんと協力して取り組みたいなぜ？→○○さんという方がおっしゃっていたよう、エンドユーザーの直接的な意見を聞けるのが一番のやりがいにつながるから便利なアプリの開発は銀行の活性化にもつながり、消費者とグループ企業両方の役に立つことができるため。５年目：スマホアプリ部門の他のチームのPMをいくつか経験して、君ならどこのリーダーでも任せられると言われる存在になりたい。10年目：プロジェクト全体のＰＭになりたい【評価されたと感じたポイントや注意したこと】リーダーシップを発揮した経験を話したときにメモを良くとっており、反応が良かったと思う。内販100％という特殊なビジネスモデルに対してうまく志望理由を言えたこと。

【会場到着から選考終了までの流れ】時間になったらzoomにアクセスできる。最後は退室してくださいと言われたためこちらから接続を切った。【学生の人数】4人【採点者（社員）の人数】1人【テーマ】常に成果を出すチームに必要なこと【グループディスカッションの流れ】最初に一人2分ほどで自己紹介をし、その後10分ほどで自分の意見をまとめる。30分ほどGDをした後に全員で発表を行った。【雰囲気】最初は緊張していたが後半は和やかだった【評価されていると感じたことや注意したこと】他人の意見を聞いたうえで異なる意見がでたらまとめる姿勢が評価されたと思う。注意したことは人の意見をつぶさずに違うと思ったらうまく自分の考えに誘導すること。

【面接タイプ】対面面接【実施場所】大崎本社【会場到着から選考終了までの流れ】受付をし、時間になったらリクルーターが迎えに来てくれる。面接終了後も面接官がリクルーターを呼んでくれてそのまま退社した。【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】執行役員【面接の雰囲気】役員ときいていたので最初は委縮したが実際に面接が始まると話しやすくリードしてもらえたため力を発揮しやすいと感じた。雑談が大部分を占めており、たまに雑談に絡めて志望動機などを聞いてくるといった感じだった。【一番の失敗から学んだこと】私はアルバイトで先輩からの支持を頼りにしすぎた結果、多くの人に迷惑をかけてしまった経験から自発的に動くことの大切さを学びました。私はライブスタッフのアルバイトを大学1年生から約2年ほど続けていました。アルバイトを始めて3カ月ほど立った頃、先輩からライブ会場の1つのフロアを管理するという裁量権のある仕事を任されました。私はその際、行動の一つ一つを先輩から指示を受けるのを待ってから行っていました。その結果すべての行動にラグができでしまい、最終的なお客様の退館時刻が予定より10分以上遅くなってしまいました。この多くの方に迷惑をかけてしまった経験から自発的に動くことの必要性に気づきました。その後は事前にその日のスケジュールの流れを頭に入れておき、不安な点は前もって先輩に相談しておくことで、次にやるべきことを自分の中で明確に理解できるようにしました。その結果、先輩から支持を受けることなく予定通りの進行を行えるようになり、さらに裁量権のある仕事を任せてもらえるようになりました。そしてその功績を社員の方に認められ、アルバイトを始めて半年ほどでバイトリーダーを任せてもらうことができました。【学生時代に頑張ったこと】私が頑張ったことは100人規模のテニスサークルでの新歓活動の改善です。私たちはコロナ渦でも新入生の居場所を作り、新入生の不安を解消することを目的として、オンラインで新歓活動を行いました。しかし活動を始めると、対面で会えないこともあり、話し合いが生まれにくく、活動方針に対してすれ違いが起きてしまいました。私は全員で同じ意識を持って活動することを大切にしていたため、新入生の大学生活の悩みを調査するアンケートの実施を提案しました。それによって、特に多かった、友達の作り方と、履修の組み方の悩みを解決するという具体的な目標ができたためみんなので同じ意識を持って活動することができた。共通意識を持ったことで、チームワークも高まり、オンラインにも関わらず例年よりも50人多い入部希望者が集まりました。この経験から、チームで最大限の力を発揮するためには、共通意識を持たせる働きかけが重要だと学び、御社でもこの考えのもと取り組みたいです。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】最終面接だったため、会社への志望度がとても大切だと感じた。会社に入ってから不安なことはあるかなどを聞かれ、内定がゴールではなくここから先のことを考えておく必要があると感じた。