【ワクワク成長、チーム力】【23卒】 チームラボ 総合職の通過ES(エントリーシート) No.68823（非公開/男性）（2022/3/4公開）

私の行動動機は「ワクワク」です。自分が今まで取り組んできた様々な経験の共通点を挙げるとすれば、どれもワクワクできるというところです。そして、自分がワクワクする要素となるのが、「成長途中」であることと、一緒に取り組む人がどれだけ本気でいるかです。成長途中であるということはつまり、新しい挑戦の機会が次々にやってくることだと思います。私は、何かを維持していくことよりも、新しいことや、リスクの伴うことにワクワクします。そのため、成長を続けていることは、私の行動指針の重要な一つの軸です。そして、人に関しては、もちろん一緒にチームとして働くことになるわけですから、チームとして一緒に働くことを心から楽しめる人たちと働きたいです。そういった意味でも、まだ設立から長くなく、常に新しいソリューションの方法を模索している貴社は、私とって挑戦したいと思える要素を兼ね備えていると感じました。 続きを読む

私が貴社の開発したwebサービス・アプリで興味があるのは「Face Map」です。私は、企業内のコミュニケーションの円滑化はどの企業においても非常に重要な問題の一つだと考えています。実際、近年多くの企業が、社員同士のコミュニケーションを円滑化するために様々な施策を考えています。その中で、会社に、どんな人がいて、何ができる人なのかというものが、視覚的にわかるというのは非常に良いと感じました。人数が多ければ多いほど、社員一人一人の顔や名前を覚えることは難しくなるかと思います。そして、それがコミュニケーションの弊害になってしまうというのは、企業にとって大きな損害にさえなり得ます。そういった観点から、企業内のコミュニケーション円滑化を貴社らしい手法で解決する当サービスは非常に興味深いと感じました。 続きを読む

私はサークルでwebマガジンを立ち上げました。大学3年性の時に雑誌を制作しているサークルに入り、そのサークルメンバーに促し、実現させました。もともと、キャンパス内で配布する雑誌を制作するサークルでしたが、活動はほとんど形骸化してしまっていました。決められた期間で、雑誌を作り上げるだけで、組織内のコミュニケーションは非常に業務的なものになっていました。私は、現状で作っている雑誌のクオリティに惹かれ、サークルに入ることを決めましたが、このメンバーならもっといいものが作れると思っていました。サークルメンバーと話していると、皆、「本当はもっとやりたい」という思いがありつつも、受動的な性格の人が多かった為、きっかけがないような状態でした。そこで私がwebマガジンの立ち上げを提案したところ、皆賛同してくれ、そこから立ち上げのためにコミュニケーションの量は以前の数倍にも増えました。さらに、今まではほとんどなかったという、プライベートでのコミュニケーションも増えていき、チームとしての力を増すことができました。 続きを読む

私は学部で、リーダーシップについて主に学んでいます。中でも、一人のカリスマが発揮するリーダーシップではなく、チームの全員がリーダーシップを発揮し、全員でチームを引っ張っていく形のリーダーシップです。さらに、関連としてチームマネジメントや、モチベーションマネジメントなど、チーム作りに関わることを学んでいます。 続きを読む