【コンセプトが命、勝負は1,2ページ目】【19卒】プラチナゲームズの冬インターン体験記（文系/ゲームデザイナー/プランナー）No.5100（関西大学大学院/男性）（2019/4/16公開）

アクションゲームと云えばプラチナゲームズと言われるまでになった昨今。元々私自身がアクションゲームが好きなこともあり、そうした特色を持った開発現場ではどのような人々がどのような雰囲気でゲーム開発を行っているのかが気になり、参加致しました。

プランナーコースという事でゲームの企画書をどう作るかを勉強しました。具体的にはヨコオタロウ氏のブログやプラチナゲームズの公式ブログを見て企画書の書き方を学びました。

事前に提出したゲームの企画書の精査

1日目にやったこと

事前に提出した企画書について発表し合い、どのような点が優れていてどのような点が伝わりにくいのかをプロの目線で判断して貰えた。その後小一時間ほどを使って指摘された部分や意見があった部分を中心に修正を加え、企画書のブラッシュアップを行い、よりゲームのコンセプト(そのゲームは何故・どのように面白いのか)をより明確にする作業を行った。

ゲームデザイナーの社員２名

なし

ゲームはコンセプトが命であるから、それを如何に読んでもらうかが重要。企画書の2枚目以降は殆ど読んでもらえない。故に1,2ページ目が勝負なのでここに全力を傾けてください
。

創作活動を行ってこなかった自分にとってはそもそもゲームの企画を1から考えるという作業自体が非常に大変でした。公式サイトのブログ等を確認しながらなんとか体裁だけは調えることができたが、ありきたりなゲームになってしまい、またコンセプトもわかりにくい資料ができあがったしまった。また、社員自身も正直インターンシップ慣れをしていない方々だったので、若干企画書を考える際のノウハウが伝わりにくかった。

企画書においてコンセプトを如何に伝えるかという技術は論文制作や自身の意見等を率直にわかりやすく伝えるといった活動に非常に効果があったと思います。結論(コンセプト或はテーマ)を最初に書くことはもちろんですが、その結論にどう至るのか、なぜその結論に意義(面白さ)があるのかを説明することは、これまで無意識的に行っていたのですがこのインターンシップを通して再確認することができました。

事前に作成した企画書を人に読んでもらい、そのゲームの面白さが本当に伝わっているのかどうかを確認すると良いと思います。

開始前にオフィスツアーや職場のだいたいの雰囲気を説明していただけた。今回は職種毎に分かれてのインターンシップだったので、仕事の内容は非常に深く理解することができたが、一日のサイクルや他職種との交流例などは説明が無く、また別室での作業だったのであまり働いている姿を想像することはできなかった。

インターンシップはあくまで会社のことを理解するためのものという雰囲気であった。また、参加者特典の早期選考も「早期選考だからプラチナゲームズが求める人材の絶対的なハードルが下がる」というものでは勿論なく、単純に早く選考を進められるというものだった。(しかし、後に選考を受けるよりも早期で受けた方が学生間における相対的なハードルは下がる。)

何より人間関係が重要となるこの業界で、インターン担当者の不慣れ感(伝えることを第一に行っている職種であるのに学生に上手くノウハウが伝わっていない)や若干の態度の悪さが目についた。勿論、それを職人的な「見て覚える」や、人間関係的な距離の近さと捉える向きもある。事実たった一日だったがそうした距離を感じさせない意見を下さり非常に勉強になり、ゲーム業界を本気で受ける要因になったことは間違い無い。しかし、プラチナゲームズで働くがと聞かれると、インターン担当者が上司に居る職場でストレス無く仕事を遂行できるか不安であり、素直に首を縦に振れない。

参加者特典として、早めに公式にリクルートサイトにアクセスし、選考を進められるというものが在りました。(後に選考を受けるよりも早期で受けた方が学生間における相対的なハードルは下がる。)

ゲーム業界と出版業界とで迷っており、どちらも受けてみるつもりでいた。具体的にはカプコン、コナミ、バンダイといった大資本の企業からアークシステムワークスやフロムソフトウェアといった中規模で尖った作品を出している企業などを考えていたが、いずれにせよ特色がある会社を受けたいと思っていた。その中でも特にカプコンやアークシステムワークスは第一志望群であった。

参加前まではなんとなく考えていたゲーム業界への就職だったが、参加した事によって絶対受けたい、絶対この業界で働きたいという意識へと変化した。また、ゲームの企画を考えるだけではなく、業界全体としてゲームを如何に残していくか、保存していくか、保存の為にはどのような取り組みや課題の解決が必要なのかを開発者の目線から考えたいと思うようになった。