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【深掘りされたポイントに応えよう】【18卒】ヤマハ発動機の技術職の1次面接詳細 体験記No.4249(大阪府立大学大学院/男性)(2017/12/15公開)

2018卒の大阪府立大学大学院の先輩がヤマハ発動機技術職の本選考で受けた1次面接の詳細です。1次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。

※ 本ページに表示されるタイトルおよびHTML上のメタ情報には、生成AIが作成した文章が含まれます。

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2018卒ヤマハ発動機株式会社のレポート

公開日:2017年12月15日

選考概要

年度
  • 2018年度
結果
  • 内定辞退
職種
  • 技術職

投稿者

大学
  • 大阪府立大学大学院
インターン
  • 未登録
内定先
入社予定

選考フロー

1次面接 通過

実施時期
2017年03月
形式
学生1 面接官1
面接時間
30分
面接官の肩書
若手(3年目ぐらい)の技術系1名
通知方法
メール
通知期間
3日以内

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

まず最も見られているのはコミュニケーションであると思った.そのため,明るくハキハキと相手の目を見て話すことを意識した.また,質問をどんどんと深掘りされていったため,その深掘りされたポイントにもきちんと応えられるかどうかが重要だと思った.

面接の雰囲気

面接に入る前の控室で人事の方が緊張をほぐすために,どんな質問でもいいと言っていろいろ教えていただいた.面接においても,難しいことは聞かれることなく,聞かれる内容も教えられていたため,その質問について深掘りをされていく形だった.なお,ESを廃止したのは今年からのようだ.印刷したアンケートプロフィールは、面接30分前にその社員に渡され、それを見ながら行う。他の奴が質問してくれて人事が答えてくれたのだが、落ちた場合はサイレント。

1次面接で聞かれた質問と回答

学生時代に、時間を費やして取り組み、成果が出たと思う活動について

私は,学生音楽団体のリーダーとして団をまとめる活動に最も力を入れ,無事演奏会を成功させることができました.私はまずリーダーに選ばれたとき,前任のリーダーに何が大変であったかを聞き,それを自分たちの代に活かそうと考えました.その答えでは一番大変なことはリーダーとして,チームのやる気を引き出し維持し,それらをまとめることだと聞きました.そのため,まとめるにはどうすればいいかを分析し問題点をあぶり出しました.チームの皆がやる気を出すためにはやはり,チームの雰囲気環境づくりが大事だと考え,お互いのことを知るための機会を設けるべく,自己紹介ブックや飲み会・合宿の企画などを行いました.それらの結果,次第に皆が打ち解け合い,チームとしての結束力も現れ,無事に演奏会を成功させることができました.

その活動で得られたことはどんなことか.

ある物事をリーダーとして成功させるとき自分がいかにして,人と信頼関係を築き,人を動かしていくかを学んだ.以前は一人で仕事を抱え込みがちで(自分がやったほうが早い)、達成感はあるが、楽しみよりも疲労感のほうが大きかった.
なので、今度の団体では人を信用していろいろ仕事を振っていった.うまい仕事の振り方や信頼関係の構築などを学んだ.そう仕事を振れば、ただつらいだけではなく、自分ももっと楽しむことができ、みんながハッピーになるとわかった。仕事を振る際においては、自分も他人を信用して仕事を任せるのが大事である。任せられた方もそれが嬉しくて期待に応えようとしてくれる。ただし、これはお互いの信頼関係が成り立っていることが前提条件である.また、その場合も、仕事の進捗を「ほうれんそう」できちんとお互いに把握することがとても大事だ.

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ヤマハ発動機の 会社情報

基本データ
会社名 ヤマハ発動機株式会社
フリガナ ヤマハハツドウキ
設立日 1955年7月
資本金 857億9700万円
従業員数 54,551人
売上高 2兆4147億5900万円
決算月 12月
代表者 日高祥博
本社所在地 〒438-0025 静岡県磐田市新貝2500番地
平均年齢 43.5歳
平均給与 812万円
電話番号 0570-053800
URL https://www.yamaha-motor.co.jp/
採用URL https://global.yamaha-motor.com/jp/recruit/

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