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【論理的な自己表現、和やかな面接】【22卒】豊田自動織機の技術職の最終面接詳細 体験記No.14397(三重大学大学院/男性)(2021/6/13公開)

2022卒の三重大学大学院の先輩が豊田自動織機技術職の本選考で受けた最終面接の詳細です。最終面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。

※ 本ページに表示されるタイトルおよびHTML上のメタ情報には、生成AIが作成した文章が含まれます。

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2022卒株式会社豊田自動織機のレポート

公開日:2021年6月13日

選考概要

年度
  • 2022年度
結果
  • 内定
職種
  • 技術職

投稿者

大学
  • 三重大学大学院
インターン
内定先
入社予定
  • 未登録

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施した
リクルーター
なし

選考時の新型コロナ感染症対策

選考は最初から最後までオンラインでした。

最終面接 通過

実施時期
2021年05月 下旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官2
面接時間
30分
面接官の肩書
人事、技術
逆質問
あり

通知方法
電話
通知期間
1週間以内

会場到着から選考終了までの流れ

メールに添付されているURLから接続しました。

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

面接において、分かりやすく、さらに自分の考えを論理的に話すように工夫したことが評価していただいたと感じました。

面接の雰囲気

面接前から人事の方が励ましの言葉をいただき、面接自体も終始和やかな雰囲気でとても話しやすかったです。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

就活会議

最終面接で聞かれた質問と回答

活動において、アイデアを広げることは重要と考えるか。

私は、アイデアを広げることが重要であると考えております。なぜなら、アイデアを広げることで課題や問題に対しての解決策の選択肢が広がるため、より最適な解決策を生み出せるようになると考えるからです。そのためには、チームで積極的に自分の意見や考えを提示することが必要であると考えます。チームで話し合う機会を何度も設けて意見を交換することで、自分だけでは考えることができないような課題への新たな視点や全く異なった捉え方が得られると思います。そこから、さらに自分の考えを磨いていき、相互に高め合って最適な解決策を導けると思います。したがって、アイデアを広げること、特に、チームで広げていくことが重要であると考えます。

自ら工夫してチャレンジした経験における役割を教えてください。

私は、自ら工夫してチャレンジした経験において、サブリーダーを務めました。チームメンバーが大勢いたことから、リーダー一人では全員の意見を聞いたり、メンバーの状況を全て把握することが困難でした。そこで私は、サブリーダーとして、リーダーが把握しきれていない部分をカバーするため、主に、チームメンバーの意見を聞き、問題点をチームに伝える役割を担当しておりました。例えば、チームで話し合いをしているときに、チームの話題についていけていない人がいれば、それまでの話をまとめて整理し直したり、話し合いに参加できていない人がいれば、積極的に話しかけるようにしました。そうすることで、全員が納得して活動を進めることができました。

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豊田自動織機の 会社情報

基本データ
会社名 株式会社豊田自動織機
フリガナ トヨタジドウショッキ
設立日 1926年11月
資本金 804億6200万円
従業員数 78,615人
売上高 3兆8332億500万円
決算月 3月
代表者 伊藤浩一
本社所在地 〒448-0848 愛知県刈谷市豊田町2丁目1番地
平均年齢 41.2歳
平均給与 814万円
電話番号 0566-22-2511
URL https://www.toyota-shokki.co.jp/index.html
採用URL https://saiyo.toyota-shokki.co.jp/

豊田自動織機の 選考対策

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